Big Hero 6 is a local company in Vi

Big Hero 6 is a local company in Vietnam, which produces garment products. It took almost 50% of Vietnam local market share. After Vietnam joined the WTO, this company has faced a big problem under the pressure of many foreign companies about the local market share. Big Hero 6 cannot compete with other foreign companies about prices in local market although its products have good quality and are at acceptable prices. The reason for Big Hero 6 failure in local market competition is that the company cannot bear doing long sale campaigns as other foreign companies, which have strong capital sources. Thus, its market share has fallen down to less than 2O% till now.

Under the pressure from outbound competitors, Big Hero 6 has to change itself to deal with the current problem. The Board of Directors (BOD) of the company has set up a plan for renovation. If you were one of the members of the BOD, what financial plan can you suggest to the board in order to maintain and develop market shares including finding new markets if possible.

Kết quả (Việt) 1:

Lớn 6 Anh hùng là một công ty địa phương ở Việt Nam, trong đó sản xuất các sản phẩm may mặc. Phải mất gần 50% của Việt Nam địa phương thị trường chia sẻ. Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, công ty này đã phải đối mặt một vấn đề lớn dưới áp lực của nhiều công ty nước ngoài về chia sẻ thị trường địa phương. Lớn Anh hùng 6 không thể cạnh tranh với các công ty nước ngoài khác về giá tại thị trường địa phương, mặc dù các sản phẩm có chất lượng tốt và chấp nhận được với giá. Lý do cho sự thất bại lớn Anh hùng 6 trong cạnh tranh thị trường địa phương là rằng công ty không thể chịu làm dài bán chiến dịch như là các công ty nước ngoài, có nguồn vốn mạnh mẽ. Vì vậy, thị phần của nó đã giảm nhỏ hơn 2O % cho đến bây giờ. Dưới áp lực từ đối thủ cạnh tranh ra bên ngoài, lớn Anh hùng 6 có để thay đổi bản thân để đối phó với vấn đề hiện tại. Các hội đồng quản trị của giám đốc (quản trị) của công ty đã thiết lập một kế hoạch cho đổi mới. Nếu bạn là một trong các thành viên của quản trị, những gì kế hoạch tài chính có thể bạn đề xuất để hội đồng quản trị để duy trì và phát triển thị trường chia sẻ bao gồm việc tìm kiếm thị trường mới nếu có thể.

Kết quả (Việt) 2:

Big Hero 6 là một công ty địa phương ở Việt Nam, trong đó sản xuất các sản phẩm may mặc. Phải mất gần 50% của Việt Nam trên thị trường địa phương chia sẻ. Sau khi Việt Nam gia nhập WTO, công ty này đã phải đối mặt với một vấn đề lớn dưới áp lực của nhiều công ty nước ngoài về thị phần trong nước. Big Hero 6 không thể cạnh tranh với các công ty nước ngoài khác về giá cả trong thị trường địa phương mặc dù sản phẩm của mình có chất lượng tốt và đang ở mức giá chấp nhận được. Lý do cho Big Hero 6 thất bại trong cạnh tranh thị trường địa phương là các công ty không thể chịu làm chiến dịch bán hàng miễn là các công ty nước ngoài khác, trong đó có nguồn vốn mạnh mẽ. Do đó, thị phần của nó đã giảm xuống dưới 2O% cho đến bây giờ. Dưới áp lực từ đối thủ cạnh tranh ra bên ngoài, Big Hero 6 có để thay đổi bản thân để đối phó với các vấn đề hiện tại. Hội đồng quản trị (HĐQT) của công ty đã thiết lập một kế hoạch để cải tạo. Nếu bạn là một trong những thành viên của Hội đồng quản trị, kế hoạch tài chính những gì bạn có thể đề nghị để hội đồng quản trị để duy trì và phát triển thị trường cổ phiếu bao gồm cả việc tìm kiếm thị trường mới nếu có thể.