At this initial stage, individuals in the group are brought together.T dịch - At this initial stage, individuals in the group are brought together.T Việt làm thế nào để nói

At this initial stage, individuals

At this initial stage, individuals in the group are brought together.

This can be a difficult time for people, as they begin to explore how to behave within the group. There is a great deal of individual exploration, with members of the group getting to know each other and discovering common interests. For some less outgoing members, this can be a very intimidating experience.

This initial stage in group forming is a perfect time to practise interpersonal skills such as building rapport and questioning. There are numerous team-building exercises that can be utilised early in group formation in an attempt to break the ice.

The role of the group leader during this opening stage is to encourage group members to find common ground, for the individual group members to relax and feel more confident. There is a need to ensure that a balance is achieved between the more extrovert and the more introvert members of the group. The leader should aim for each individual member to feel that they have an equal status within the group.

Once group members begin to feel that they know one another and common ground has been established, the aims of the group need to be agreed. The leader must focus the members on the aims and goals of the group. The norms of the group will begin to evolve at this stage, which is further characterised by the group's dependence on the group leader, who needs to establish the group's confidence and respect.

Developing group cohesiveness is very important at this stage. Cohesiveness evolves as bonds within the group emerge and members begin to feel they belong. At this stage, there may be fears of 'not belonging' or not 'fitting in'. In order to facilitate group cohesiveness and bonding, the group leader may try to prevent the group from forming sub-groups. Sub-groups may, however, already be formed if some of the members of the group are acquainted.

See our page on Group Cohesiveness for more information



Find more at: http://www.skillsyouneed.com/ips/group-life-cycle.html#ixzz3nx6MbUYi
2058/5000
Từ: Anh
Sang: Việt
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Ở giai đoạn ban đầu này, các cá nhân trong nhóm được mang lại với nhau.Điều này có thể là một thời gian khó khăn cho những người, khi họ bắt đầu để khám phá làm thế nào để hành xử trong nhóm. Đó là rất nhiều thăm dò cá nhân, với các thành viên của nhóm nhận biết lẫn nhau và phát hiện các lợi ích chung. Đối với một số ít đi thành viên, điều này có thể là một kinh nghiệm rất đáng sợ. Giai đoạn này ban đầu hình thành các nhóm là một thời gian hoàn hảo để thực hành các kỹ năng giao tiếp như xây dựng mối quan hệ và đặt câu hỏi. Có rất nhiều bài tập xây dựng đội nhóm có thể được sử dụng sớm trong hình thành nhóm trong một nỗ lực để phá vỡ băng.Vai trò của các nhà lãnh đạo nhóm trong giai đoạn mở này là để khuyến khích các thành viên của nhóm để tìm mặt bằng chung, cho các thành viên nhóm cá nhân để thư giãn và cảm thấy tự tin hơn. Có là một nhu cầu để đảm bảo một sự cân bằng đạt được giữa hướng ngoại nhiều hơn và nhiều hướng nội thành viên của nhóm. Các nhà lãnh đạo phải nhằm mục đích cho mỗi thành viên cá nhân cảm thấy rằng họ có một tình trạng bình đẳng trong nhóm.Khi nhóm thành viên bắt đầu cảm thấy rằng họ biết nhau và mặt đất phổ biến đã được thành lập, mục tiêu của nhóm cần được sự đồng ý. Các nhà lãnh đạo phải tập trung các thành viên vào các mục tiêu và mục tiêu của nhóm. Các chỉ tiêu của nhóm sẽ bắt đầu phát triển ở giai đoạn này, tiếp tục được đặc trưng bởi nhóm phụ thuộc vào nhà lãnh đạo nhóm, những người cần thiết lập nhóm của sự tự tin và tôn trọng.Phát triển nhóm hoạt là rất quan trọng ở giai đoạn này. Hoạt tiến hóa như trái phiếu trong emerge nhóm và thành viên bắt đầu cảm thấy họ thuộc về. Ở giai đoạn này, có thể có nỗi sợ hãi của 'không thuộc' hay không 'phù hợp trong'. Để tạo thuận lợi cho nhóm hoạt và liên kết, các nhà lãnh đạo nhóm có thể cố gắng ngăn chặn nhóm hình thành phụ nhóm. Tiểu nhóm có thể, Tuy nhiên, đã hình thành nếu một số các thành viên của nhóm làm quen.Xem trang của chúng tôi về nhóm hoạt cho biết thêm thông tinTìm thêm tại: http://www.skillsyouneed.com/ips/group-life-cycle.html#ixzz3nx6MbUYi
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Ở giai đoạn ban đầu này, các cá nhân trong nhóm đã gặp nhau. Điều này có thể là một thời gian khó khăn cho người dân, khi họ bắt đầu khám phá làm thế nào để cư xử trong nhóm. Có rất nhiều thăm dò cá nhân, với các thành viên của nhóm làm quen với nhau và phát hiện ra lợi ích chung. Đối với một số thành viên ít đi, điều này có thể là một kinh nghiệm rất đáng sợ. Giai đoạn ban đầu này trong nhóm hình thành là thời điểm hoàn hảo để thực hành kỹ năng giao tiếp như xây dựng mối quan hệ và đặt câu hỏi. Có rất nhiều bài tập xây dựng đội nhóm có thể được sử dụng sớm hình thành nhóm trong một nỗ lực để phá vỡ lớp băng. Vai trò của người lãnh đạo nhóm trong giai đoạn mở đầu này là để khuyến khích các thành viên trong nhóm để tìm thấy điểm chung, cho các thành viên trong nhóm cá nhân để thư giãn và cảm thấy tự tin hơn. Có một nhu cầu để đảm bảo rằng một sự cân bằng đạt được giữa những người hướng ngoại hơn và các thành viên nội tâm nhiều hơn của nhóm. Các nhà lãnh đạo nên mục tiêu cho từng thành viên cảm thấy rằng họ có một vị thế bình đẳng trong nhóm. Sau khi thành viên trong nhóm bắt đầu cảm thấy rằng họ biết nhau và mặt bằng chung đã được thành lập, mục đích của nhóm cần được thống nhất. Người lãnh đạo phải tập trung các thành viên về các mục đích và mục tiêu của nhóm. Các chỉ tiêu của nhóm sẽ bắt đầu phát triển ở giai đoạn này, đó là đặc trưng hơn nữa bởi sự phụ thuộc của nhóm về các nhà lãnh đạo nhóm, ai có nhu cầu để lập sự tự tin và sự tôn trọng của nhóm. Phát triển các nhóm cố kết là rất quan trọng trong giai đoạn này. Sự gắn kết tiến hóa như trái phiếu trong nhóm xuất hiện và các thành viên bắt đầu cảm thấy họ thuộc về. Ở giai đoạn này, có thể có những lo ngại về 'không thuộc' hay không "phù hợp trong '. Để tạo điều kiện nhóm cố kết và gắn bó, trưởng nhóm có thể cố gắng để ngăn chặn các nhóm hình thành các nhóm nhỏ. Các nhóm có thể, tuy nhiên, đã được hình thành khi một số các thành viên của nhóm là làm quen. Xem trang của chúng tôi trên Nhóm cố kết để biết thêm thông tin Tìm chi tiết tại: http://www.skillsyouneed.com/ips/group-life- cycle.html # ixzz3nx6MbUYi















đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: ilovetranslation@live.com