This more detailed understanding of

This more detailed understanding of customers then supports the development of products and Poor interdepartmental cooperation in new product development was cited by about a third of survey respondents as a significant impediment to effective service innovation. Similar numbers cited deficiencies in project management. One-fourth of the executives reported a lack of pre-launch testing.
These findings point to several deficiencies that can only be addressed by developing the processes and the talent required to manage the innovation process with more rigor and predictability. This is another area where companies should consider leveraging third parties and outsourcing providers, who consider such management capabilities to be a core competence.

Kết quả (Việt) 1:

Chi tiết hơn sự hiểu biết này của khách hàng sau đó hỗ trợ phát triển sản phẩm và nghèo tổ hợp tác trong phát triển sản phẩm mới được trích dẫn bởi khoảng một phần ba số người trả lời khảo sát như là một trở ngại đáng kể để cải tiến hiệu quả dịch vụ. Tương tự số trích dẫn các thiếu sót trong quản lý dự án. Một phần tư của các nhà quản trị báo cáo thiếu trước khi khởi chạy thử nghiệm. Những phát hiện này trỏ đến một vài thiếu sót có thể chỉ được giải quyết bằng cách phát triển các quá trình và tài năng cần thiết để quản lý quá trình đổi mới sáng tạo với sự chặt chẽ hơn và dự đoán. Đây là một khu vực nơi mà các công ty nên xem xét việc tận dụng các bên thứ ba và nhà cung cấp phần mềm, hãy xem xét các khả năng quản lý để có một năng lực cốt lõi.

Kết quả (Việt) 2:

Điều này hiểu biết chi tiết hơn về các khách hàng sau đó hỗ trợ sự phát triển của các sản phẩm và hợp tác liên ngành nghèo trong phát triển sản phẩm mới đã được trích dẫn bởi khoảng một phần ba số người được hỏi là một trở ngại đáng kể cho sự đổi mới dịch vụ hiệu quả. Con số tương tự trích dẫn thiếu sót trong quản lý dự án. Một phần tư số các giám đốc điều hành báo cáo một thiếu kiểm tra trước khi khởi động.
Những phát hiện này cho một số thiếu sót mà chỉ có thể được giải quyết bằng cách phát triển các quy trình và các tài năng cần thiết để quản lý quá trình đổi mới với nhiều sự chặt chẽ và khả năng dự báo. Đây là một lĩnh vực mà công ty nên xem xét tận dụng bên thứ ba và gia công phần mềm cung cấp, người xem xét khả năng quản lý như là một năng lực cốt lõi.