Factors Revenues – Cost = Profit* R

Factors
Revenues – Cost = Profit
* Revenues = Price x Quantity + Financial incomes + Other income.
Price is non-control factor , depend on the market (demand and supply, competitors, brand ), economic.

Quantity is the factor that the company can control a part of this. Company must recognize and get the chance to own the market, so that they can control the quantity of the market.

Financial income, this is the important factor with
* Cost = COGS + Selling expense + Operating expense + Financial expense + Other expense + Tax expense.
- COGS = Cost per unit x Quantity
Cost per unit that is depend on your company, your technology, the market- the price of material source
Selling expense is the factor that is depend on your strategy, about long or short term plans, that is a kind of investments for the way you sell.
Operating expense shows how your company work, the way that they usr the money to operate, to executive . it’s also depend on each department (from inside the company) what department they focus (manufacturing – research and development – human resource management.
With financial expense, it has two parts: financial expenses and interest expense. Company can easily control the financial expenses if they want but too hard for company which don’t take times enough to the financial department. Interest expenses, the interest rate can be control by relationship of the company with partner, but in Viet Nam or some country, you can’t control it at all, just little.

Kết quả (Việt) 2:

Các yếu tố
Doanh thu - Chi phí = Lợi
nhuận. * Doanh thu = Giá x Số lượng + Thu nhập tài chính + Thu nhập
khác. Giá là yếu tố không kiểm soát, phụ thuộc vào thị trường (nhu cầu và nguồn cung cấp, đối thủ cạnh tranh, thương hiệu), kinh tế lượng là yếu tố mà các công ty có thể kiểm soát một phần của điều này. Công ty phải công nhận và có cơ hội để sở hữu thị trường, để họ có thể kiểm soát số lượng của thị trường. Doanh thu tài chính, đây là yếu tố quan trọng với * Chi phí = giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng + điều hành chi phí + Chi phí tài chính + Chi phí khác + Thuế chi phí. - giá vốn hàng bán = Chi phí cho mỗi đơn vị x Số lượng Chi phí cho mỗi đơn vị đó là phụ thuộc vào công ty của bạn, công nghệ của bạn, các giá Market của nguồn nguyên liệu Chi phí bán hàng là những yếu tố đó là phụ thuộc vào chiến lược của bạn, về lâu dài, kế hoạch ngắn hạn, đó là một loại đầu tư cho cách bán. chi phí hoạt động cho thấy cách làm việc của công ty bạn, cách mà họ usr tiền để hoạt động, để điều hành. . nó cũng phụ thuộc vào từng bộ phận (từ bên trong công ty) những gì bộ phận họ tập trung (sản xuất - nghiên cứu và phát triển - quản lý nguồn nhân lực Với chi phí tài chính, nó có hai phần: chi phí tài chính và chi phí lãi vay Công ty có thể dễ dàng kiểm soát các chi phí tài chính nếu. họ muốn nhưng quá khó khăn cho công ty mà không mất thời gian đủ để các bộ phận tài chính. Chi phí lãi vay, lãi suất có thể được kiểm soát bởi mối quan hệ của công ty với đối tác, nhưng tại Việt Nam hoặc một số nước, bạn không thể kiểm soát nó ở tất cả, chỉ cần chút.