IT manager in the Apex IT solutions

IT manager in the Apex IT solutions company would be having multiple skills and competencies which are required in order to accomplish job responsibilities properly. IT manager in the organization would be responsible for the direct and indirect relationship with the project team e.g. taking reporting from the IT staff members and other departments for the IT related functions of the Apex IT solutions. IT manager would also be responsible for the decision making process for the various decisions pertaining to the IT related aspects e.g. in order to make changes in the technology, to carry out market research through particular online method and others (Mayo, 2005). IT manager in the organization would be responsible in order to develop learning through the coordinated efforts and deploy its learning among the other members of the team so that knowledge sharing process can be enhanced in the organization. IT manager would also be engaged in order to deploy employment legislation and to ensure that these legislations are followed properly in the organization for the IT staff working in the organization. Ethics are an important consideration for the market research and IT manager would ensure that ethical considerations are made while collecting data through survey and interview process. Employment rights and responsibilities would be managed by the IT manager in the IT department so that each employee is aware of its role so as to contribute towards the organizational objectives. Qualification for the IT manager would include post graduation degree in IT with relevant work experience in IT organization for more than 5 years in handling IT team and market research by deploying IT function of the organization. In addition to the above mentioned professional skills, IT manager should also possesses’ personal skills such as Team building, conflict management and developing network with the members of the organization (Klerck, 2009).

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý CNTT trong đỉnh NÓ giải pháp công ty sẽ có nhiều kỹ năng và năng lực đó cần thiết để thực hiện trách nhiệm công việc đúng cách. NÓ quản lý trong tổ chức sẽ chịu trách nhiệm cho các mối quan hệ trực tiếp và gián tiếp với dự án nhóm ví dụ như tham gia báo cáo từ nhân viên CNTT và những bộ môn khác NÓ liên quan đến chức năng của các đỉnh NÓ giải pháp. IT manager cũng sẽ chịu trách nhiệm về quyết định quá trình làm cho các quyết định khác nhau liên quan đến NÓ liên quan đến khía cạnh ví dụ: để thực hiện thay đổi trong công nghệ, thực hiện nghiên cứu thị trường thông qua các phương pháp trực tuyến cụ thể và những người khác (tháng năm, 2005). NÓ quản lý trong tổ chức sẽ chịu trách nhiệm để phát triển học tập thông qua những nỗ lực phối hợp và triển khai học tập của mình trong số các thành viên khác của đội do đó kiến thức chia sẻ quá trình có thể được tăng cường trong tổ chức. NÓ quản lý nào cũng được tham gia nhằm triển khai luật việc làm và đảm bảo rằng các luật được theo đúng cách trong tổ chức cho các nhân viên CNTT làm việc trong tổ chức. Đạo Đức là một xem xét quan trọng cho việc nghiên cứu thị trường và quản lý NÓ sẽ đảm bảo các cân nhắc đạo Đức được thực hiện trong khi thu thập dữ liệu thông qua các cuộc khảo sát và quá trình phỏng vấn. Tuyển dụng quyền và trách nhiệm sẽ được quản lý bởi người quản lý CNTT trong bộ phận IT để cho mỗi nhân viên là nhận thức được vai trò của mình để góp phần hướng tới các mục tiêu tổ chức Trình độ chuyên môn và quản lý CNTT sẽ bao gồm bài tốt nghiệp mức độ trong ĐÓ với kinh nghiệm làm việc có liên quan trong ĐÓ tổ chức cho hơn 5 năm trong việc xử lý NÓ đội và nghiên cứu thị trường bằng cách triển khai NÓ chức năng của tổ chức. Ngoài những kỹ năng chuyên môn đã đề cập ở trên, NÓ quản lý nên cũng sở hữu ' các kỹ năng cá nhân như đội xây dựng, quản lý xung đột và phát triển mạng lưới với các thành viên của tổ chức (Klerck, 2009).

Kết quả (Việt) 2:

quản lý CNTT trong công ty giải pháp CNTT Apex sẽ có nhiều kỹ năng và năng lực được yêu cầu để hoàn thành trách nhiệm công việc đúng cách. quản lý CNTT trong tổ chức sẽ chịu trách nhiệm cho các mối quan hệ trực tiếp và gián tiếp với các nhóm dự án ví dụ như lấy báo cáo từ các nhân viên IT và các phòng ban khác cho các chức năng liên quan đến CNTT trong những giải pháp Apex CNTT. quản lý CNTT cũng sẽ chịu trách nhiệm cho quá trình ra quyết định đối với các quyết định khác nhau liên quan đến các khía cạnh liên quan đến CNTT, ví dụ như để thực hiện thay đổi trong công nghệ, để thực hiện nghiên cứu thị trường thông qua phương pháp trực tuyến nói riêng và những người khác (Mayo, 2005). quản lý CNTT trong tổ chức sẽ chịu trách nhiệm để phát triển học tập thông qua các nỗ lực phối hợp và triển khai học tập của các thành viên khác của nhóm để quá trình chia sẻ tri thức có thể được nâng cao trong tổ chức. quản lý CNTT cũng sẽ được tham gia để triển khai pháp luật lao động và đảm bảo rằng các văn bản pháp luật được tuân thủ đúng quy định tổ chức cho các nhân viên IT làm việc trong tổ chức. Đạo đức là một yếu tố quan trọng cho việc nghiên cứu thị trường và quản lý CNTT sẽ đảm bảo rằng những đạo đức được thực hiện trong khi thu thập dữ liệu thông qua khảo sát và phỏng vấn quá trình. quyền và trách nhiệm tuyển dụng sẽ được quản lý bởi người quản lý CNTT trong bộ phận CNTT để mỗi nhân viên nhận thức được vai trò của mình để góp phần hướng tới các mục tiêu của tổ chức. Trình độ chuyên môn cho các nhà quản lý CNTT sẽ bao gồm các bài tốt nghiệp bằng cử nhân CNTT có kinh nghiệm làm việc có liên quan tại tổ chức CNTT trong hơn 5 năm trong việc xử lý đội CNTT và nghiên cứu thị trường bằng cách triển khai chức năng của tổ chức CNTT. Ngoài các kỹ năng chuyên nghiệp nêu trên, quản lý CNTT nên cũng sở hữu các kỹ năng cá nhân như xây dựng đội, quản lý xung đột và mạng lưới phát triển với các thành viên của tổ chức (Klerck, 2009).