Buiding employee involvement: To bu

Buiding employee involvement: To build an environment where all employees can participate, companies can make a mailbox so that all ideas can be received and read by the end of the week. Every 5 months should have a meeting, where all employees have the opportunity to meet the manager and say their ideas. This will create an environment in which people can contribute benefits to the company.

Employee empowerment: is giving employees a certain degree of autonomy and responsibility for decision-making related to the specific tasks of their organizations. It allows the decision to be made at the lower levels of an organization where employees have a unique perspective on the issues and problems facing the organization at a certain level.

Kết quả (Việt) 1:

Sự tham gia của nhân viên SX: để xây dựng một môi trường nơi mà tất cả nhân viên có thể tham gia, các công ty có thể làm cho một hộp thư để tất cả ý tưởng có thể nhận được và đọc cuối tuần. Mỗi tháng 5 nên có một cuộc họp, nơi mà tất cả nhân viên có cơ hội để gặp gỡ người quản lý và nói rằng ý tưởng của họ. Điều này sẽ tạo ra một môi trường mà trong đó mọi người có thể đóng góp lợi ích cho công ty.Trao quyền cho nhân viên: là đem lại cho nhân viên một mức độ nhất định quyền tự chủ và trách nhiệm cho việc ra quyết định liên quan đến nhiệm vụ cụ thể của tổ chức của họ. Nó cho phép các quyết định được thực hiện ở cấp thấp hơn của một tổ chức nơi nhân viên có một cái nhìn độc đáo về vấn đề và các vấn đề phải đối mặt với các tổ chức ở một mức độ nhất định.

Kết quả (Việt) 2:

Buiding sự tham gia của nhân viên: Để xây dựng một môi trường nơi mà tất cả các nhân viên có thể tham gia, các công ty có thể làm cho một hộp thư để tất cả những ý tưởng có thể được nhận và đọc vào cuối tuần. Mỗi 5 tháng nên có một cuộc họp, nơi mà tất cả nhân viên đều có cơ hội gặp gỡ những người quản lý và nói ý tưởng của họ. Điều này sẽ tạo ra một môi trường mà mọi người có thể đóng góp lợi ích cho công ty. Nhân viên trao quyền: được tặng cho nhân viên một mức độ nhất định quyền tự chủ và chịu trách nhiệm cho việc ra quyết định liên quan đến các nhiệm vụ cụ thể của các tổ chức của họ. Nó cho phép các quyết định được đưa ra ở các cấp thấp hơn của một tổ chức mà nhân viên có một cái nhìn độc đáo về các vấn đề và các vấn đề phải đối mặt với tổ chức ở một mức độ nhất định.