It's that culture that give JB cust

It's that culture that give JB customer service unlike that of any other airline. taking care of customers stars as early as a customer's first encounter with a JB call center, many callers feel like they are talking to the lady next door. That's because , in all likelihood, they are JB's founder pioneered a reservation system that employs part time reps working from home. Mary Driffill is one of 700 at home reservations agents in Salt Lake City alone. She logs on to her computer and receives calls in her four years old daughter's bedroom, under the watchful eye of Raggedy Ann, Potbelly Bear, and Chewy, the family Pomeranian-Chihuahua mix."It's the best job i have ever had." says Driffill."Every day i talk to people who love he company as much as i do. That reminds me i'm part of this.
JB employees are well acquainted with the company's core values: safety, integrity, caring, passion, and fun.If that sounds like an awful lot of warm fuzzies, it's intentional. But JetBlue hires the types of employees that fit these values. The values then provide the basis for what Robin Hayes, JetBlue's chief commercial officer, calls the company's S.O.C.I.A.L. currency program. In JetBlue's words:

Kết quả (Việt) 1:

Nó là rằng văn hóa cung cấp cho dịch vụ khách hàng JB không giống như bất kỳ hãng hàng không khác. Chăm sóc khách hàng sao càng sớm như là một khách hàng đầu tiên gặp phải với một trung tâm gọi JB, nhiều người gọi cảm thấy như họ đang nói chuyện với người phụ nữ bên. Đó là bởi vì, trong tất cả khả năng, họ là JB của người sáng lập đi tiên phong trong một hệ thống Đặt phòng sử dụng reps bán thời gian làm việc ở nhà. Mary Driffill là một trong 700 lúc Đặt phòng nhà đại lý tại Salt Lake City một mình. Cô đăng vào máy tính của mình và nhận được cuộc gọi trong phòng ngủ của con gái bốn năm tuổi, dưới con mắt cảnh giác của Raggedy Ann, Potbelly chịu và Chewy, sự pha trộn Pomeranian-Chihuahua gia đình." Nó là công việc tốt nhất tôi đã từng có.", ông Driffill." Mỗi ngày tôi nói chuyện với những người yêu thích công ty ông càng nhiều càng tốt, tôi làm. Mà nhắc tôi, tôi là một phần của điều này.JB nhân viên cũng được làm quen với giá trị cốt lõi của công ty: an toàn, toàn vẹn, chăm sóc, niềm đam mê và niềm vui. Nếu có âm thanh như một nhiều khủng khiếp của ấm fuzzies, nó là cố ý. Nhưng JetBlue thuê các loại nhân viên phù hợp với những giá trị này. Các giá trị sau đó cung cấp cơ sở cho những gì Robin Hayes, giám đốc thương mại của JetBlue, cuộc gọi của công ty S.O.C.I.A.L. thu chương trình. Nói cách của JetBlue:

Kết quả (Việt) 2:

Đó là nền văn hóa mà cung cấp cho JB dịch vụ khách hàng không giống như của bất kỳ hãng hàng không khác. chăm sóc khách hàng sao sớm nhất là cuộc gặp gỡ đầu tiên của khách hàng với một trung tâm gọi JB, nhiều người gọi cảm thấy như họ đang nói chuyện với người phụ nữ bên cạnh. Đó là bởi vì nhà sáng lập, trong tất cả các khả năng, họ là của JB đi tiên phong trong một hệ thống đặt phòng mà sử dụng reps bán thời gian làm việc ở nhà. Mary Driffill là một trong 700 nhà đại lý tại đặt ở Salt Lake City một mình. Cô đăng nhập vào máy tính của mình và nhận cuộc gọi trong bốn năm cô ngủ con gái cũ, dưới sự giám sát của Raggedy Ann, bụng to Bear, và Chewy, gia đình Pomeranian-Chihuahua mix. "Đó là công việc tốt nhất tôi đã từng có." nói Driffill "Mỗi ngày tôi nói chuyện với những người yêu ông ty nhiều như tôi làm đó nhắc tôi tôi là một phần của điều này...
nhân viên JB được làm quen với các giá trị cốt lõi của công ty: an toàn, tính toàn vẹn, chu đáo, niềm đam mê, và fun.If mà âm thanh như một awful nhiều fuzzies ấm áp, đó là cố ý. Nhưng JetBlue thuê các loại nhân viên phù hợp với các giá trị này. Các giá trị sau đó tạo cơ sở cho những gì Robin Hayes, giám đốc thương mại của JetBlue, gọi chương trình tiền tệ XÃ HỘI của công ty . Nói cách JetBlue của: