Pre-Project SQA conponents have 2 s

Pre-Project SQA conponents have 2 steps:
+ Contract review: Developer and owner of product discuss about feature,cost and sign the contract including completion time and quality of products.
+ Project Development plan and Quality plan: Producer need to make a plan to develop software and how to make it with better quality like the requirement.
• Project life cycle SQA components: Including a series of steps performed in a specific order from the product design to completion. Steps should be taken in due course to be able to bring the best results. In the process of planning requires opinion from a variety of sources, from customers, people planning to the experts to get the best possible results.
• Quality Infrastructure components: If there is good infrastructure can make the process work better and may restrict many errors may arise.
• Quality Manager: Company need to manage the output quality of the product to be able to please their customers.
• Standards: Products need to meet certain standards as required in the contract
• Organizational Base - Human component: Human resources needed in the process of product creation like management, coder, tester ...

Kết quả (Việt) 1:

Trước khi dự án SQA conponents có 2 bước: + Hợp đồng nhận xét: phát triển và sở hữu sản phẩm thảo luận về tính năng, chi phí và ký hợp đồng bao gồm cả thời gian hoàn thành và chất lượng sản phẩm. + Kế hoạch phát triển và kế hoạch chất lượng dự án: nhà sản xuất cần phải thực hiện một kế hoạch để phát triển phần mềm và làm thế nào để làm cho nó với chất lượng tốt hơn như yêu cầu. • Các SQA vòng đời dự án thành phần: bao gồm một loạt các bước thực hiện theo một thứ tự cụ thể từ sản phẩm thiết kế để hoàn thành. Các bước cần được thực hiện trong khóa học do để có thể mang lại kết quả tốt nhất. Trong quá trình lập kế hoạch yêu cầu ý kiến từ nhiều nguồn, từ khách hàng, người lập kế hoạch để các chuyên gia để có được kết quả tốt nhất có thể. • Chất lượng cơ sở hạ tầng thành phần: nếu có là tốt cơ sở hạ tầng có thể làm cho quá trình làm việc tốt hơn và có thể hạn chế rất nhiều lỗi có thể phát sinh. • Chất lượng quản lý: công ty cần phải quản lý chất lượng đầu ra của sản phẩm để có thể làm hài lòng khách hàng của họ. • Tiêu chuẩn: sản phẩm cần phải đáp ứng các tiêu chuẩn nhất định theo yêu cầu trong hợp đồng • Cơ sở tổ chức - phần nhân: nguồn nhân lực cần thiết trong quá trình tạo ra sản phẩm giống như quản lý, coder, thử...

Kết quả (Việt) 2:

Pre-Dự án SQA conponents có 2 bước:
+ Đánh giá hợp đồng: phát triển và chủ sở hữu của sản phẩm thảo luận về tính năng, chi phí và ký hợp đồng bao gồm cả thời gian hoàn thành và chất lượng sản phẩm.
+ Kế hoạch phát triển dự án và kế hoạch chất lượng: Nhà sản xuất cần phải thực hiện một kế hoạch để phát triển phần mềm và làm thế nào để làm cho nó với chất lượng tốt hơn như yêu cầu.
• các thành phần SQA vòng đời dự án: bao gồm một loạt các bước thực hiện theo một thứ tự cụ thể từ các thiết kế sản phẩm để hoàn thành. Các bước cần được thực hiện theo đúng trình tự để có thể mang lại kết quả tốt nhất. Trong quá trình lập kế hoạch đòi hỏi ý kiến từ nhiều nguồn khác nhau, từ các khách hàng, những người lên kế hoạch cho các chuyên gia để có được kết quả tốt nhất có thể.
• Các thành phần cơ sở hạ tầng chất lượng: Nếu có cơ sở hạ tầng tốt có thể làm cho các quy trình làm việc tốt hơn và có thể hạn chế nhiều lỗi có thể phát sinh.
• chất lượng quản lý: Công ty cần quản lý chất lượng đầu ra của sản phẩm để có thể để làm hài lòng khách hàng của họ.
• tiêu chuẩn: sản phẩm cần phải đáp ứng một số tiêu chuẩn theo yêu cầu trong hợp đồng
• cơ sở tổ chức - thành phần nhân lực: nguồn nhân lực cần thiết trong quá trình tạo ra sản phẩm như quản lý, coder, thử nghiệm ...