The Control Communications process

The Control Communications process can trigger an iteration of the Plan Communications Management and/or
Manage Communications processes. This iteration illustrates the continuous nature of the Project Communications
Management processes. Specific communication elements, such as issues or key performance indicators (e.g.,
actual vs. planned schedule, cost, and quality), may trigger an immediate revision, while others may not. The impact
and repercussions of project communications should be carefully evaluated and controlled to ensure that the right
message is delivered to the right audience at the right time.

Kết quả (Việt) 1:

Trình điều khiển truyền thông có thể kích hoạt một lặp của quản lý kế hoạch truyền thông và/hoặc
quá trình quản lý liên lạc. Minh hoạ này lặp đi lặp lại bản chất liên tục của thông tin dự án
quy trình quản lý. Yếu tố cụ thể giao tiếp, chẳng hạn như vấn đề hoặc chỉ số chủ chốt hiệu suất (ví dụ như,
thực tế so với lịch trình kế hoạch, chi phí và chất lượng), có thể kích hoạt một sửa đổi ngay lập tức, trong khi những người khác có thể không. Tác động
và ảnh hưởng của dự án truyền thông nên được cẩn thận đánh giá và kiểm soát để đảm bảo rằng quyền
thư được gửi đến đúng đối tượng vào đúng thời điểm.

Kết quả (Việt) 2:

Quá trình kiểm soát truyền thông có thể gây ra một sự lặp lại của Kế hoạch Quản lý Truyền thông và / hoặc
Quản lý các quá trình truyền thông. Lặp đi lặp lại này cho thấy tính chất liên tục của truyền thông Dự án
quy trình quản lý. Các yếu tố truyền thông cụ thể, chẳng hạn như các vấn đề hoặc các chỉ số hoạt động quan trọng (ví dụ,
thực tế so với kế hoạch tiến độ, chi phí và chất lượng), có thể kích hoạt một phiên bản ngay lập tức, trong khi những người khác có thể không. Tác động
và hậu quả của thông tin liên lạc của dự án cần được đánh giá cẩn thận và kiểm soát để đảm bảo rằng quyền
nhắn được gửi đến đúng đối tượng vào đúng thời điểm.