The reciprocal allocation method al

The reciprocal allocation method allocates costs by recognizing that the service departments provide services to each other as well as to the production departments. This method is generally viewed as being the most theoretically correct as it enables us to cost the interdepartmental relationships fully into the service department cost allocations. In our example, the facilities management cost is allocated to the personnel department and the personnel cost is allocated to the facilities management department before the costs of the service departments are allocated to the production departments.

Kết quả (Việt) 1:

Các phương pháp phân bổ đối ứng phân bổ chi phí bằng cách công nhận rằng bộ phận dịch vụ cung cấp dịch vụ với nhau cũng như các bộ phận sản xuất. Phương pháp này nói chung được xem như là hầu hết lý thuyết chính xác vì nó cho phép chúng tôi để các mối quan hệ đơn đầy đủ thành phân bổ chi phí dịch vụ trong vùng có chi phí. Trong ví dụ của chúng tôi, chi phí quản lý Tiện nghi được phân bổ cho các bộ phận nhân sự và chi phí nhân sự phân bổ cho các bộ phận quản lý Tiện nghi trước khi các chi phí của bộ phận dịch vụ được phân bổ cho các bộ phận sản xuất.

Kết quả (Việt) 2:

Các phương pháp phân bổ đối ứng phân bổ chi phí bằng cách nhận ra rằng các cơ quan dịch vụ cung cấp các dịch vụ với nhau cũng như với các bộ phận sản xuất. Phương pháp này thường được xem như là lý thuyết đúng nhất vì nó cho phép chúng tôi để có giá các mối quan hệ liên ngành đầy đủ vào các dịch vụ phân bổ chi phí bộ phận. Trong ví dụ của chúng tôi, chi phí quản lý các cơ sở được giao cho bộ phận nhân sự và chi phí nhân viên được phân bổ cho các bộ phận quản lý cơ sở vật chất trước khi các chi phí của các bộ phận dịch vụ được phân bổ cho các bộ phận sản xuất.

Kết quả (Việt) 3:

Tương tác của phân phối phân phối chi phí dịch vụ, thông qua nhận được cung cấp cho các ngành sản xuất và dịch vụ, với khu vực.Phương pháp này thường được coi là một trong những lý thuyết đúng bởi vì nó có thể làm cho chi phí của chúng ta hoàn toàn vào mối quan hệ sở chi phí phục vụ khu vực phân bổ.Trong ví dụ của chúng ta trong quản lý chi phí cơ sở phân phối cho nhân sự, chi phí cho phân phối cho cơ sở quản lý khu vực, trong khu vực dịch vụ chi phí sản xuất phân phối cho khu vực.