The main challenge to the complete

The main challenge to the complete digital switchover in South Korea today is
analogue cable conversion to digital cable for some 1,000 million households
(H. S. Yoon 2013). The provision of consumer information and support has been poor.
Government communications were not effectively targeted. It turned out that mere
2.6% of all the households eligible for the government support benefitted from the
support scheme (Yonhap News 2013). Out of 1,734,000 households who were eligible
for the government support, only 457,602 households (2.6 percent) had benefitted
from the support scheme. Those who needed the most help were also most difficult to
reach, reproducing a “digital divide” (Interview with Choi 2010). This shows that
while digital television can offer many opportunities to some, it also presents a challenge to others, particularly the elderly and the disabled (c.f. Evans and Petre 2005, 1003, 1006). The so-called “digital divide” and its consequences are a threat to those citizens who, for one reason or another, are not participants in electronically mediated networks (Mansell 2002, 407), and therefore face-to-face communication is crucial.
Based on the lessons from the pilot towns and the nationwide switchover, three
recommendations are in order. First, there should be more targeted communication
with the elderly, the disabled, and low-income households among analogue cable subscribers. The most effective communication activity in the pilot towns was face-to-face conversations in promotion booths located in the town centers (KCC 2010, 4). Public information is a critical element of switchover planning and implementation
because it involves a type of cultural transition beyond simple adaptation. People with
less social-technical resources are bound to have more difficulties in going through
this transition. Human resources for face-to-face interaction as well as the use of informal and personal networks could contribute to increased public awareness in a
network-oriented society like Korea.

Kết quả (Việt) 1:

Thách thức chính để switchover đầy đủ kỹ thuật số tại Hàn Quốc vào ngày hôm qua là chuyển đổi tương tự cáp để cáp kỹ thuật số cho một số 1.000 triệu hộ gia đình (H. S. Yoon 2013). Việc cung cấp các thông tin người tiêu dùng và hỗ trợ đã được người nghèo. Thông tin liên lạc chính phủ có hiệu quả đã không nhắm mục tiêu. Nó bật ra rằng mere 2,6% của tất cả các hộ gia đình hội đủ điều kiện cho sự hỗ trợ chính phủ lợi ích từ các hỗ trợ các đề án (Yonhap tin tức 2013). Trong số 1,734,000 hộ gia đình đã đủ điều kiện để hỗ trợ chính phủ, các hộ gia đình chỉ 457,602 (2,6 phần trăm) có lợi ích từ các đề án hỗ trợ. Những người cần sự giúp đỡ hầu hết đã cũng khó khăn nhất để tiếp cận, tái tạo một "phân chia kỹ thuật số" (cuộc phỏng vấn với Choi 2010). Điều này cho thấy rằng trong khi truyền hình kỹ thuật số có thể cung cấp nhiều cơ hội để một số, nó cũng trình bày một thách thức đối với những người khác, đặc biệt là người già và người Khuyết tật (CF Evans và Petre 2005, 1003, 1006). Cái gọi là "kỹ thuật số chia" và hậu quả của nó là một mối đe dọa cho những công dân người, cho một lý do này hay cách khác, không phải là người tham gia trong các trung gian điện tử mạng (Mansell 2002, 407), và do đó mặt đối mặt giao tiếp là rất quan trọng.Dựa trên các bài học từ các thị trấn thí điểm và switchover trên toàn quốc, ba khuyến nghị nằm trong trật tự. Đầu tiên, không nên có nhiều giao tiếp được nhắm mục tiêu with the elderly, the disabled, and low-income households among analogue cable subscribers. The most effective communication activity in the pilot towns was face-to-face conversations in promotion booths located in the town centers (KCC 2010, 4). Public information is a critical element of switchover planning and implementation because it involves a type of cultural transition beyond simple adaptation. People with less social-technical resources are bound to have more difficulties in going through this transition. Human resources for face-to-face interaction as well as the use of informal and personal networks could contribute to increased public awareness in a network-oriented society like Korea.

Kết quả (Việt) 2:

Thách thức chính đối với các chuyển mạch kỹ thuật số hoàn chỉnh ở Hàn Quốc hiện nay là
chuyển đổi cáp analog sang kỹ thuật số cáp cho một số 1,000 triệu hộ gia đình
(HS Yoon 2013). Việc cung cấp thông tin của người tiêu dùng và hỗ trợ đã được người nghèo.
Truyền thông Chính phủ không được nhắm mục tiêu một cách hiệu quả. Hóa ra chỉ
2,6% của tất cả các hộ gia đình đủ điều kiện cho sự hỗ trợ của chính phủ được hưởng lợi từ các
chương trình hỗ trợ (Yonhap News 2013). Trong số 1.734.000 hộ gia đình đủ điều kiện
cho sự hỗ trợ của chính phủ, chỉ có 457.602 hộ (2,6 phần trăm) đã được hưởng lợi
từ các chương trình hỗ trợ. Những người cần sự giúp đỡ nhất cũng khó khăn nhất để được
tiếp cận, tái tạo một "khoảng cách số" (Phỏng vấn với Choi 2010). Điều này cho thấy rằng
trong khi truyền hình kỹ thuật số có thể cung cấp nhiều cơ hội để một số người, nó cũng là một thách thức với những người khác, đặc biệt là người già và người tàn tật (cf Evans và Petre 2005, 1003, 1006). Cái gọi là "khoảng cách số" và hậu quả của nó là một mối đe dọa cho những công dân, vì một lý do này hay cách khác, không phải là người tham gia vào mạng lưới trung gian bằng điện tử (Mansell 2002, 407), và do đó phải đối mặt để phải đối mặt truyền thông là rất quan trọng.
Dựa trên những bài học từ thị trấn thí điểm và các chuyển mạch toàn quốc, ba
đề nghị đó là theo thứ tự. Đầu tiên, cần có nhiều mục tiêu giao tiếp
với những người già, người tàn tật, và các hộ gia đình có thu nhập thấp giữa các thuê bao cáp analog. Các hoạt động truyền thông hiệu quả nhất trong thị trấn thí điểm là khuôn mặt-đối-mặt cuộc hội thoại trong gian hàng khuyến mại nằm ở trung tâm thị trấn (KCC 2010, 4). Thông tin công cộng là một yếu tố quan trọng của việc lập kế hoạch và thực hiện chuyển mạch
vì nó liên quan đến một loại chuyển tiếp văn hóa ngoài ứng đơn giản. Những người có
nguồn lực xã hội-kỹ thuật ít chắc chắn sẽ có nhiều khó khăn hơn trong việc đi qua
quá trình chuyển đổi này. Nguồn nhân lực cho tương tác mặt đối mặt cũng như việc sử dụng các mạng lưới không chính thức và cá nhân có thể đóng góp để nâng cao nhận thức công chúng trong một
mạng xã hội theo định hướng như Hàn Quốc.