Consult the specifications for the

Consult the specifications for the program. Any project should have specification
documents approved by the client or managers of the company developing the project
(or both). Your company has an ethical and business obligation to ensure that the
specifications are complete and to produce a program that meets them. Ethical reasons
for this include, but go beyond, doing what the company has agreed to do and had been
paid to do.
Suppose you do not find anything in the specs that cover your problem. The next
step is to bring the problem to the attention of your manager. Suppose the manager
tells you “Just make the program assume ‘white’ for race if it’s missing. Banks shouldn’t
discriminate based on race anyway.” Do you accept your manager’s decision? You
should not. You do not have the authority to make a decision not covered by the
specifications without consulting the client or higher level managers in your company
who are responsible for the program design. Probably your manager does not either.
The manager’s quick and simplistic response suggests that he or she is not acting with
informed responsibility. In addition, your company must document whatever decision
it makes. That is, the specifications need a revision so that they will be complete (SE
Code 3.11).
Whyisitimportant,fromanethicalpointofview,toconsultsomeoneelse?Decisions
about how a program handles unusual situations might have serious consequences. You
(and your manager) might not know enough about the uses of the program to make a
gooddecision. Inthisexample, itispossiblethatthemodulesoftheprogramthatevaluate
the loan application do not use the data on race at all. The lender or the government
might want data on race to ensure compliance with nondiscrimination policies and
laws.

Kết quả (Việt) 1:

Tham khảo ý kiến các thông số kỹ thuật cho chương trình. Bất kỳ dự án nên có đặc điểm kỹ thuậttài liệu sự chấp thuận của khách hàng hoặc người quản lý của công ty phát triển dự án(hoặc cả hai). Công ty của bạn có nghĩa vụ đạo Đức và kinh doanh để đảm bảo rằng cácthông số kỹ thuật được hoàn thành và để sản xuất một chương trình mà đáp ứng chúng. Lý do đạo Đứccho này bao gồm, nhưng đi xa hơn, làm những gì công ty đã đồng ý để làm và đãtrả tiền để làm.Giả sử bạn không tìm thấy bất cứ điều gì trong số kỹ thuật bao gồm các vấn đề của bạn. Tiếp theobước là để mang lại vấn đề để sự chú ý của người quản lý của bạn. Giả sử người quản lýsẽ cho bạn biết "chỉ cần thực hiện chương trình cho 'trắng' cho cuộc đua nếu nó là mất tích. Ngân hàng không nênphân biệt đối xử dựa trên chủng tộc không." Bạn có chấp nhận quyết định của người quản lý của bạn? Bạnkhông nên. Bạn không có thẩm quyền để thực hiện một quyết định không được bảo hiểm bởi cácthông số kỹ thuật mà không tham khảo khách hàng hoặc người quản lý cao cấp trong công ty của bạnngười chịu trách nhiệm cho việc thiết kế chương trình. Có thể quản lý của bạn không không một trong hai.Phản ứng nhanh chóng và đơn giản của người quản lý cho thấy rằng họ không hành động vớitrách nhiệm thông báo. Ngoài ra, công ty của bạn phải tài liệu quyết định bất cứ điều gìnó làm cho. Đó là, các chi tiết kỹ thuật cần một phiên bản do đó họ sẽ là hoàn thành (SEMã 3,11).Whyisitimportant, fromanethicalpointofview, toconsultsomeoneelse?Quyết địnhvề cách thức một chương trình xử lý bất thường tình huống có thể có hậu quả nghiêm trọng. Bạn(và quản lý của bạn) có thể không biết đủ về việc sử dụng của chương trình để làm cho mộtgooddecision. Inthisexample, itispossiblethatthemodulesoftheprogramthatevaluateđơn xin vay tiền không dùng các dữ liệu trên chủng tộc ở tất cả. Người cho vay hoặc chính phủcó thể muốn các dữ liệu trên các chủng tộc để đảm bảo tuân thủ chính sách nondiscrimination vàpháp luật.

Kết quả (Việt) 2:

Tham khảo thông số kỹ thuật cho chương trình. Bất kỳ dự án cần phải có đặc điểm kỹ thuật
văn bản chấp thuận của khách hàng hoặc các nhà quản lý của các công ty phát triển dự án
(hoặc cả hai). Công ty của bạn có một nghĩa vụ đạo đức và kinh doanh để đảm bảo rằng các
thông số kỹ thuật đầy đủ, để sản xuất một chương trình đáp ứng chúng. Lý do đạo đức
này bao gồm, nhưng đi xa hơn, làm những gì công ty đã đồng ý thực hiện và đã được
trả tiền để làm.
Giả sử bạn không tìm thấy bất cứ điều gì trong các thông số kỹ thuật bao gồm các vấn đề của bạn. Tiếp theo
bước là để mang lại những vấn đề được sự chú ý của người quản lý của bạn. Giả sử người quản lý
nói với bạn "Chỉ cần làm cho chương trình giả 'trắng' cho cuộc đua nếu nó thiếu. Ngân hàng không nên
kỳ thị dựa trên chủng tộc nào. "Bạn có chấp nhận quyết định quản lý của bạn? Bạn
không nên. Bạn không có quyền đưa ra quyết định không được bảo hiểm bởi các
thông số kỹ thuật mà không có ý kiến của khách hàng hoặc các nhà quản lý cấp cao hơn trong công ty của bạn
là người chịu trách nhiệm cho việc thiết kế chương trình. Có lẽ người quản lý của bạn không thể.
phản ứng nhanh chóng và đơn giản của người quản lý cho thấy rằng người đó không phải là hành động có
trách nhiệm thông tin. Ngoài ra, công ty bạn phải ghi chép bất cứ quyết định
nó làm cho. Đó là, các thông số kỹ thuật cần sửa đổi để họ sẽ được hoàn thành (SE
Mã 3.11).
Whyisitimportant, fromanethicalpointofview, toconsultsomeoneelse? Các quyết định
về cách thức một chương trình xử lý tình huống bất thường có thể có hậu quả nghiêm trọng. Bạn
(và quản lý của bạn) có thể không có đủ hiểu biết về công dụng của chương trình để thực hiện một
gooddecision. Inthisexample, itispossiblethatthemodulesoftheprogramthatevaluate
các đơn xin vay tiền không sử dụng các dữ liệu trên tất cả các cuộc đua tại. Người cho vay hoặc các chính phủ
có thể muốn dữ liệu trên chủng tộc để đảm bảo phù hợp với chính sách phân biệt đối xử và
pháp luật.