PROJECT MANAGEMENT HISTORYFederal action agencies that manage soil and dịch - PROJECT MANAGEMENT HISTORYFederal action agencies that manage soil and Việt làm thế nào để nói

PROJECT MANAGEMENT HISTORYFederal a

PROJECT MANAGEMENT HISTORY
Federal action agencies that manage soil and water resources must assess the soil erosion impact of diverse land uses ranging from cotton fields to mountain forests. To ensure that the needs of the user agencies were adequately addressed, agency representatives were active participants in the WEPP project from its inception. Representatives of action agencies helped define user needs and provided essential background on the range of resource issues that WEPP would need to address. The time required for the model to run and its ease of use were issues critical to the user agencies. A timeline identifying important dates and milestones for the WEPP project is shown in table 1.
A core team made up of project leaders and technical experts from across the U.S. supervised WEPP project management and development. The core team met regularly to review progress and discuss model development and planning (table 2). Timely completion of the WEPP project required that important issues be resolved at core team meetings. Thus, development of the meeting agenda was an important responsibility shared jointly by the project leader and local meeting host. Goals of the core team meetings included updating WEPP participants on the status of issues and action items identified in previous meetings, and discussing technical items requiring attention. All individuals in attendance, including guests, were encouraged to fully participate in the discussions and provide appropriate input.
Field tours sometimes occurred during core team meetings with the goal of familiarizing WEPP participants with local conditions across the country, and helping to identify the range of issues that should be addressed by the model. The research program of the meeting host was usually highlighted, and managers at the host location were invited to address the group. Core team meeting participants soon became well acquainted with the research programs of individuals working in diverse natural resource areas throughout the U.S.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
PROJECT MANAGEMENT HISTORYFederal action agencies that manage soil and water resources must assess the soil erosion impact of diverse land uses ranging from cotton fields to mountain forests. To ensure that the needs of the user agencies were adequately addressed, agency representatives were active participants in the WEPP project from its inception. Representatives of action agencies helped define user needs and provided essential background on the range of resource issues that WEPP would need to address. The time required for the model to run and its ease of use were issues critical to the user agencies. A timeline identifying important dates and milestones for the WEPP project is shown in table 1.A core team made up of project leaders and technical experts from across the U.S. supervised WEPP project management and development. The core team met regularly to review progress and discuss model development and planning (table 2). Timely completion of the WEPP project required that important issues be resolved at core team meetings. Thus, development of the meeting agenda was an important responsibility shared jointly by the project leader and local meeting host. Goals of the core team meetings included updating WEPP participants on the status of issues and action items identified in previous meetings, and discussing technical items requiring attention. All individuals in attendance, including guests, were encouraged to fully participate in the discussions and provide appropriate input.Lĩnh vực du lịch đôi khi xảy ra trong cuộc họp nhóm cốt lõi với mục tiêu familiarizing WEPP những người tham gia với điều kiện địa phương trên cả nước, và giúp đỡ để xác định những vấn đề cần được giải quyết bởi các mô hình. Chương trình nghiên cứu của chủ nhà cuộc họp thường được đánh dấu, và quản lý tại vị trí máy chủ lưu trữ đã được mời đến địa chỉ nhóm. Những người tham gia họp nhóm lõi sớm cũng làm quen với các chương trình nghiên cứu của cá nhân làm việc trong lĩnh vực tài nguyên thiên nhiên đa dạng trên khắp Hoa Kỳ
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
QUẢN LÝ DỰ ÁN LỊCH SỬ
cơ quan hành động liên bang quản lý tài nguyên đất và nước phải đánh giá tác động xói mòn đất của đất đa dạng sử dụng được từ các cánh đồng bông với rừng núi. Để đảm bảo rằng các nhu cầu của các cơ quan sử dụng đã được giải quyết thỏa đáng, đại diện cơ quan đã tham gia tích cực trong các dự án WEPP từ khi ra đời. Đại diện của các cơ quan hành động giúp xác định nhu cầu của người dùng và cung cấp nền tảng cần thiết về phạm vi của vấn đề tài nguyên mà WEPP sẽ cần phải giải quyết. Thời gian cần thiết cho các mô hình để chạy và dễ sử dụng là vấn đề quan trọng để các cơ quan sử dụng. Một thời gian xác định ngày quan trọng và sự kiện quan trọng đối với các dự án WEPP được trình bày trong bảng 1.
Một nhóm nòng cốt gồm các nhà lãnh đạo dự án và các chuyên gia kỹ thuật từ khắp nước Mỹ giám sát quản lý và phát triển dự án WEPP. Các nhóm nòng cốt thường gặp nhau để xem xét tiến độ và thảo luận về mô hình phát triển và quy hoạch (bảng 2). Hoàn thành kịp thời của các dự án WEPP yêu cầu rằng các vấn đề quan trọng được giải quyết tại các cuộc họp nhóm nòng cốt. Như vậy, sự phát triển của các chương trình họp là một trách nhiệm quan trọng chia sẻ chung của các nhà lãnh đạo dự án và chủ cuộc họp địa phương. Mục tiêu của các cuộc họp nhóm nòng cốt bao gồm cập nhật tham gia WEPP về tình trạng của vấn đề và các hành động được xác định trong các cuộc họp trước, và thảo luận về các mặt hàng kỹ thuật đòi hỏi sự chú ý. Tất cả các cá nhân tham dự, trong đó có khách, được khuyến khích tham gia đầy đủ các cuộc thảo luận và cung cấp đầu vào thích hợp.
Tour Dòng đôi khi xảy ra trong các cuộc họp nhóm nòng cốt với mục tiêu quen tham gia WEPP với điều kiện địa phương trên cả nước, và giúp đỡ để xác định phạm vi của vấn đề cần được giải quyết bằng các mô hình. Các chương trình nghiên cứu của các máy chủ đã họp thường nhấn mạnh, và các nhà quản lý tại địa điểm máy chủ đã được mời để giải quyết nhóm. Lõi người tham gia cuộc họp nhóm sớm trở nên nổi quen với các chương trình nghiên cứu của cá nhân làm việc trong lĩnh vực tài nguyên thiên nhiên đa dạng trên khắp nước Mỹ
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: