Ref : Fixed salary for Team Leader

Ref : Fixed salary for Team Leader (TL)
Effective date : 01/07/2016

Dear all,

One of the critical pillars to Rainbow’s success has been the direct sales team structure, led by Team Leaders (TL). As we grow Rainbow’s business in Vietnam, we want to ensure the right approach in recrutining, developing and paying our TL’s. Effective immediately, the following changes will be in place for TL’s:

TL Selection/Qualify : -
A) Fresh recruitment of TL by HR/Sales teams
B) RB staff recruitment process and policy will be followed.

As a pilot, upto 10 new TL’s (combined for all units) will be on this policy in July. The policy will be reviewed against KPI as of July 31, and a decision will be taken to extend or discontinue. TL’s hired under this scheme will be on probation for 2 months. They will be guaranteed their salaries for the 2 month period under probation.


TL responsibility
A) TL to use R1 module for (both calling and updating) sales and recruitment process (KPI: 30/day)
B) Update R1 with details of meeting of his/her team: 5/day
C) Recruitment to meet capacity: 25 (DSA/VFSR); recruitment will be counted only when new DSA/VFSR submits at least 2 apps at coding stage
D) To ensure customer visitation and sourcing from allocated corporates (KPI to be announced by Unit Head)
E) To ensure DSA fulfils roles responsibilities as per company DSA policy


TL payment structure

Sr. No Location Base salary VND Allowance VND Total VND
1 HCM/HN 8,000,000 1,000,000 9,000,000
2 Others 8,000,000 2,000,000 10,000,000
Note :- Other location means Rainbow does not have office premises


TL payment cycle
A) Fixed salary/incentives/contest:- RB salary policy applicable
B) TL incentive structure will apply over and above the base salary

TL reporting (minimum standards)
A) Direct daily reporting to Team Supervisor/Unit Head
B) Weekly face to face meeting with Team Supervisor/Unit Head

Performance monitoring/scorecard

UH to review TL performance against scorecard and HR requirements on a monthly basis





INTERNAL MEMO
THÔNG BÁO NỘI BỘ
From : Board of Directors (Ban Giám Đốc)
To : All Employees
Ref : Fixed salary for Direct Sale Agent (DSA)
Effective date : 01/07/2016

Dear all,

One of the critical pillars to Rainbow’s success has been the direct sales team structure. As we grow Rainbow’s business in Vietnam, we want to ensure the right approach in recrutining, developing and paying our direct sales agents (DSA). DSA’s will be full-time Rainbow employees and will be paid a fixed salary (in addition to incentives, as applicable per company policy). Effective immediately, the following changes will be in place for DSA’s:

1. DSA Selection/Qualification : -
A) Existing staff can apply for DSA position
B) Fresh recruitment of DSA by Unit HR/Unit Sales team
C) RB staff recruitment process and policy to be followed
D) New Recruit: >=2 apps at the time of exchange of offer letter
E) Transfer from VFSR to DSA : >=2 loans MTD

As a pilot, upto 100 new DSA’s (combined for all units) will be on this policy in July. The policy will be reviewed against KPI as of July 31, and a decision will be taken to extend or discontinue. DSA’s hired under this scheme will be on probation for 2 months. They will be guaranteed their salaries for the 2 month period under probation.


2. DSA responsibility
A) To download mobile app (MA), and use it for all office communications incl customer meetings and business development activities
B) To upload into R1 a list of Prospects / Reference from customer (50/week)
C) To upload daily attendance (MA)

3. DSA payment structure

Fixed Salary # loans W/Out Ins (VND)
/Loan W/Ins (VND)/Loan # loans Bonus FIXED (VND)
2,500,000 =13 600,000 800,000 >=50 10,000,000
Note: Cost simulation attach as Annexure 1
4. DSA payment cycle
A) Fixed salary:- RB salary policy applicable
B) Incentives/Contest :- RB incentives/contest policy applicable

5. DSA reporting
A) Direct daily reporting to Team Leader (MA)
B) Weekly face to face meeting with Team Leader/Team Supervisor

Kết quả (Việt) 1:

Ref: Cố định lương cho đội ngũ lãnh đạo (TL)Ngày hiệu lực: 01/07/2016 Yêu tất cả,Một trong những trụ cột quan trọng vào sự thành công của cầu vồng đã là cơ cấu đội ngũ bán hàng trực tiếp, dẫn đầu bởi đội ngũ lãnh đạo (TL). Khi chúng tôi phát triển của cầu vồng kinh doanh tại Việt Nam, chúng tôi muốn đảm bảo cách tiếp cận đúng trong recrutining, phát triển và trả tiền TL của chúng tôi. Hiệu quả ngay lập tức, những thay đổi sau sẽ ra cho TL của:TL lựa chọn/đủ điều kiện:-A) tươi tuyển dụng của TL bởi đội HR/bán hàng B) chính sách và quy trình tuyển dụng nhân viên RB sẽ được theo sau. Như là một phi công, tối đa 10 mới TL của (kết hợp cho tất cả đơn vị) sẽ vào chính sách này trong tháng bảy. Các chính sách sẽ được xem xét đối với KPI theo ngày 31 tháng 7, và quyết định sẽ được thực hiện để mở rộng hoặc chấm dứt. Của TL đã thuê theo sơ đồ này sẽ quản chế cho 2 tháng. Họ sẽ được đảm bảo tiền lương của họ trong thời gian 2 tháng trong thời gian thử thách. Trách nhiệm TL A) TL sử dụng mô-đun R1 cho bán hàng (gọi điện thoại và Cập Nhật) và quy trình tuyển dụng (KPI: 30/ngày)B) R1 Cập Nhật với các chi tiết của các cuộc họp của nhóm mình: 5/ngàyC) tuyển dụng để đáp ứng công suất: 25 (DSA/VFSR); tuyển dụng sẽ được tính chỉ khi DSA/VFSR mới nộp ít nhất 2 apps tại mã hóa giai đoạnD) để đảm bảo khách hàng thăm viếng và tìm nguồn cung ứng từ giao doanh nghiệp (KPI sẽ được công bố bởi đơn vị đứng đầu)E) để đảm bảo các DSA fulfils vai trò trách nhiệm theo công ty DSA chính sách Cấu trúc thanh toán TLSr không có địa điểm cơ sở tiền lương đồng Allowance VND tổng VND1 TP. HỒ CHÍ MINH/HN 8.000.000 1.000.000 9,000,0002 người khác 8.000.000 2.000.000 10,000,000Lưu ý:-vị trí có nghĩa là cầu vồng không có cơ sở văn phòngChu kỳ thanh toán TLA) cố định ưu đãi/lương cuộc thi:-áp dụng chính sách lương RBB) TL cấu trúc ưu đãi sẽ áp dụng quan lương cơ bản TL báo cáo (tiêu chuẩn tối thiểu)A) trực tiếp báo cáo hàng ngày cho đội ngũ giảng viên hướng dẫn/đơn vị đứng đầuB) mặt đối mặt cuộc họp với đội ngũ giảng viên hướng dẫn/đơn vị đứng đầu hàng tuần Hiệu suất giám sát/bảng điểmUH để xem xét hiệu suất TL chống lại bảng điểm và các yêu cầu nhân sự trên cơ sở hàng tháng BẢN GHI NHỚ NỘI BỘTHÔNG BÁO NỘI BỘTừ: Ban Giám đốc (Ban phẫn Đốc) Tới: Tất cả nhân viên Ref: Mức lương cố định cho các đại lý bán hàng trực tiếp (DSA)Ngày hiệu lực: 01/07/2016 Yêu tất cả,Một trong những trụ cột quan trọng vào sự thành công của cầu vồng đã là cơ cấu đội ngũ bán hàng trực tiếp. Khi chúng tôi phát triển của cầu vồng kinh doanh tại Việt Nam, chúng tôi muốn đảm bảo cách tiếp cận đúng trong recrutining, phát triển và thanh toán của chúng tôi trực tiếp bán hàng đại lý (DSA). Của DSA sẽ là nhân viên cầu vồng và sẽ được trả một mức lương cố định (ngoài các ưu đãi, như được áp dụng cho chính sách công ty). Hiệu quả ngay lập tức, những thay đổi sau sẽ ra cho của DSA:1. DSA sự lựa chọn/văn bằng:-A) nhân viên hiện tại có thể áp dụng cho vị trí DSAB) tươi tuyển dụng của các DSA bởi đội ngũ đơn vị HR/đơn vị bán hàngQuy trình tuyển dụng nhân viên C) RB và chính sách để được theo sauD) mới tuyển dụng: > = 2 ứng dụng tại thời điểm trao đổi cung cấp thư E) chuyển giao từ VFSR DSA: > = 2 vay MTDNhư là một phi công, tối đa 100 mới DSA của (kết hợp cho tất cả đơn vị) sẽ vào chính sách này trong tháng bảy. Các chính sách sẽ được xem xét đối với KPI theo ngày 31 tháng 7, và quyết định sẽ được thực hiện để mở rộng hoặc chấm dứt. Của DSA thuê theo sơ đồ này sẽ quản chế cho 2 tháng. Họ sẽ được đảm bảo tiền lương của họ trong thời gian 2 tháng trong thời gian thử thách. 2. DSA trách nhiệm A) tải về điện thoại di động ứng dụng (MA), và sử dụng nó cho tất cả các cuộc họp khách hàng bao gồm văn phòng truyền thông và các hoạt động phát triển kinh doanhB) để tải lên vào R1 một danh sách các khách hàng tiềm năng / tham khảo từ khách hàng (50/tuần)C) để tải lên hàng ngày tham dự (MA)3. DSA thanh toán cấu trúcCố định lương # vay W/Out bổ sung (VNĐ)/Loan W/Ins (VNĐ) / cho vay cho vay # cố định tiền thưởng (VNĐ)2.500.000 < = 3-300.000 5-10 1.000.000 4-6 300.000 400.000 11-19 2.000.000 7-8 400.000 600.000 20-24 3.000.000 9-12 500.000 700.000 25-49 5.000.000 > = 13 600.000 800.000 > = 50 10,000,000Lưu ý: Chi phí mô phỏng đính kèm như Annexure 14. DSA chu kỳ thanh toánA) cố định tiền lương:-áp dụng chính sách lương RBB) ưu đãi/thi:-RB ưu đãi/cuộc thi áp dụng chính sách5. DSA báo cáoA) trực tiếp hàng ngày báo cáo cho đội ngũ lãnh đạo (MA)B) tuần gặp mặt đối mặt với đội trưởng/đội giám sát

Kết quả (Việt) 2:

Ref: Cố định tiền lương cho Team Leader (TL)
Ngày có hiệu lực: 2016/01/07 Dear all, Một trong những trụ cột quan trọng cho sự thành công của Rainbow đã được trực tiếp cơ cấu đội ngũ bán hàng, dẫn đầu bởi Team Leaders (TL). Như chúng ta phát triển doanh nghiệp của Rainbow ở Việt Nam, chúng tôi muốn đảm bảo cách tiếp cận đúng trong recrutining, phát triển và trả TL của chúng tôi. Hiệu quả ngay lập tức, những thay đổi sau đây sẽ đưa ra cho TL của: Lựa chọn TL / Đủ điều kiện: - A) tuyển dụng Fresh của TL bởi HR / đội bán hàng . B) Nhân viên RB quá trình tuyển dụng và chính sách sẽ được tiếp Là một phi công, tối đa 10 mới của TL (kết hợp cho tất cả các đơn vị) sẽ được chính sách này trong tháng Bảy. Chính sách này sẽ được xem xét dựa trên KPI tính đến tháng 31, và một quyết định sẽ được thực hiện để mở rộng hoặc ngừng. Thuê theo chương trình này của TL sẽ được hưởng án treo cho 2 tháng. Họ sẽ được đảm bảo tiền lương cho giai đoạn 2 tháng bị quản chế. TL trách nhiệm A) TL để sử dụng module R1 (cả gọi điện thoại và cập nhật) bán hàng và tuyển dụng quá trình (KPI: 30 / ngày) B) Cập nhật R1 với các chi tiết của các cuộc họp của / đội của mình: 5 / ngày C) tuyển dụng để đáp ứng công suất: 25 (DSA / VFSR); tuyển dụng sẽ chỉ được tính khi mới DSA / VFSR nộp ít nhất 2 ứng dụng tại mã hóa giai đoạn D) Để đảm bảo thăm viếng khách hàng và tìm nguồn cung ứng từ các doanh nghiệp được phân bổ (KPI sẽ được công bố bởi Đơn vị Head) E) Để đảm bảo DSA đáp ứng vai trò trách nhiệm như mỗi công ty DSA chính sách cơ cấu thanh toán TL Sr. Không có lương từ cơ sở đồng Phụ cấp đồng Tổng VNĐ 1 HCM / HN 8.000.000 1.000.000 9.000.000 2 người khác 8.000.000 2.000.000 10.000.000 Lưu ý: - Địa điểm khác có nghĩa là cầu vồng không có văn phòng mặt bằng TL chu kỳ thanh toán A) Cố định tiền lương / ưu đãi / cuộc thi: - Chính sách lương RB áp dụng B) cơ cấu TL ưu đãi sẽ được áp dụng trên và ở trên mức lương cơ sở báo cáo TL (tiêu chuẩn tối thiểu) A) báo cáo hàng ngày trực tiếp vào Team Supervisor / Đơn vị Trưởng B) mặt hàng tuần để đối mặt với cuộc gặp với Đội Quản lý / Đơn vị Trưởng Giám sát hiệu năng / Bảng điểm UH để xem xét hiệu suất TL so với yêu cầu bảng điểm và nhân sự trên cơ sở hàng tháng MEMO NỘI THÔNG BÁO NỘI BỘ Từ: Hội đồng quản trị (Ban Giám đốc) để: Tất cả các nhân viên Ref: lương cố định cho Direct Sale Agent (DSA) ngày có hiệu lực: 2016/01/07 Dear all, Một trong những trụ cột quan trọng cho sự thành công của Rainbow đã được trực tiếp cơ cấu đội ngũ bán hàng. Như chúng ta phát triển doanh nghiệp của Rainbow ở Việt Nam, chúng tôi muốn đảm bảo cách tiếp cận đúng trong recrutining, phát triển và trả tiền các đại lý bán hàng trực tiếp của chúng tôi (DSA). DSA sẽ là toàn thời gian nhân viên Rainbow và sẽ được trả một mức lương cố định (ngoài các ưu đãi, như được áp dụng theo chính sách của công ty). Hiệu quả ngay lập tức, những thay đổi sau đây sẽ đưa ra cho DSA: 1. DSA Selection / Bằng cấp: - A) nhân viên hiện nay có thể áp dụng cho DSA vị trí B) tuyển dụng Fresh của DSA bởi Đơn vị HR / Bán hàng Đơn vị nhóm C) nhân viên RB quá trình tuyển dụng và chính sách để được theo sau D) mới tuyển dụng:> = 2 ứng dụng ở phía thời điểm trao đổi của cung cấp thư điện tử) Chuyển từ VFSR để DSA:> = 2 khoản vay MTD là một phi công, tối đa 100 mới DSA (kết hợp cho tất cả các đơn vị) sẽ được chính sách này trong tháng Bảy. Chính sách này sẽ được xem xét dựa trên KPI tính đến tháng 31, và một quyết định sẽ được thực hiện để mở rộng hoặc ngừng. DSA của thuê theo chương trình này sẽ được hưởng án treo cho 2 tháng. Họ sẽ được đảm bảo tiền lương cho giai đoạn 2 tháng bị quản chế. 2. DSA trách nhiệm A) Để tải ứng dụng di động (MA), và sử dụng nó cho tất cả các thông tin liên lạc văn phòng bao gồm các cuộc họp của khách hàng và các hoạt động phát triển kinh doanh B) Để tải vào R1 danh sách triển vọng / tham khảo từ khách hàng (50 / tuần) C) Để tải lên hàng ngày tại nhà (MA) 3. Cơ cấu thanh toán DSA cố định Mức lương # vay W / Out Ins (VND) / vay W / Ins (VND) / Vay # vay Bonus CỐ ĐỊNH (VND) 2.500.000 <= 3 - 300.000 5-10 1.000.000 4-6 300.000 400.000 2.000.000 11-19 7-8 400.000 600.000 3.000.000 20-24 9-12 500.000 700.000 5.000.000 25-49 > = 13 600.000 800.000> = 50 10.000.000 Lưu ý: Chi phí mô phỏng đính kèm như Phụ lục 1 4. DSA chu kỳ thanh toán A) cố định tiền lương: - chính sách lương RB áp dụng B) Ưu đãi / cuộc thi: - RB ưu đãi / chính sách thi hành 5. DSA báo cáo A) báo cáo trực tiếp hàng ngày về Team Leader (MA) B) mặt hàng tuần để đối mặt với cuộc gặp với Trưởng nhóm / Giám sát viên Đội