A Case for PresentationsCorporation

A Case for Presentations
Corporations spend hundreds of millions of dollars
on advertising, marketing, and PR to attract and retain
consumers. They run TV ads, place banner ads, erect
billboards, write articles, and dispatch massive amounts
of annoying junk mail, all to persuade customers of the
superiority of their products and services. Sometimes
this is enough; consumers are convinced and accounts
are won. But other times, these expensive means are
merely a prelude to a personal engagement—one that
will depend on the effectiveness of a presentation to
seal the deal.
Now, consider the disparity between the content, design,
and production values of that $100 million campaign,
and the slide show residing on your laptop. Consider also
that this slide show may be the last engagement you
have with your customers before they make a purchase
decision. From an experiential standpoint, few things
could be more anticlimactic than a massive campaign
followed by an unorganized, unmoving presentation that
might not be relevant to what the audience needs from
you or the company.
How is it that companies became so focused on a
grandiose approach to marketing yet so reluctant to
spend even a fraction of the time needed to create a
great presentation?
Truth be told, the reason many organizations
relegate slides to the bottom of the
marketing food chain has to do with how
they approach brand.
Many companies have forgotten—or simply never
realized—what branding is. Rather than a name or logo
or tagline that reflects what a company thinks of itself,
brand is what a company stands for in the hearts and
minds of its customers; to be successful, the company
must have an emotional connection with the consumer.
Similarly, presentations all too often reflect the agenda
of the presenter rather than build a connection with the
audience. This is unfortunate because presentations
could be considered the last branding frontier, in terms
of both the attention paid to them and where they fit in
the sales cycle.
In many instances, presentations are the
last impression a customer has of a company
before closing a business deal.
Indeed, it wouldn’t take much for any company to stand
out from its competitors if it paid some respect to its
brand—and its audience—through its presentations.
The collective (mis)use of this presentation medium has
informed everyone’s opinion of it. Some people simply
don’t understand how powerful and moving a presentation
can be.
Let’s go fix that

Kết quả (Việt) 1:

Một trường hợp cho bài thuyết trìnhTổng công ty chi tiêu hàng trăm triệu đô laquảng cáo, tiếp thị và PR để thu hút và giữ lạingười tiêu dùng. Họ chạy quảng cáo truyền hình, đặt quảng cáo biểu ngữ, mọc thẳngbiển quảng cáo, viết các bài báo, và gửi số lượng lớncủa thư rác gây phiền nhiễu, tất cả để thuyết phục khách hàng của cácưu thế của các sản phẩm và dịch vụ. Đôi khiĐiều này là đủ; người tiêu dùng được thuyết phục và tài khoảnlà giành chiến thắng. Nhưng thời điểm khác, này có nghĩa là đắt tiềnchỉ là một khúc dạo đầu đến một cam kết cá nhân-một màsẽ phụ thuộc vào hiệu quả của một bài thuyết trình đểcon dấu các đối phó.Bây giờ, xem xét sự chênh lệch giữa nội dung, thiết kế,và giá trị sản xuất của chiến dịch đó 100 triệu USD,và chiếu nằm trên cùng một máy tính xách tay của bạn. Xem xét cũngĐiều này trình chiếu có thể là tham gia cuối bạncó với khách hàng của bạn trước khi họ thực hiện mua hàngquyết định. Từ một quan điểm kinh nghiệm, vài điềucó thể hơn anticlimactic hơn một chiến dịch lớntheo một bài trình bày chưa tổ chức, unmoving màcó thể không có liên quan đến những gì khán giả cần từbạn hoặc công ty.Làm thế nào là nó mà công ty đã trở thành rất tập trung vào mộtcách tiếp cận hùng vĩ để tiếp thị được rất miễn cưỡng đểchi tiêu thậm chí là một phần nhỏ của thời gian cần thiết để tạo ra mộttrình bày lớn?Sự thật được nói, lý do nhiều tổ chứcrelegate trang trình bày để dưới cùng của cáctiếp thị các dây chuyền thực phẩm đã làm với làm thế nàohọ tiếp cận thương hiệu.Nhiều công ty đã quên- hoặc chỉ đơn giản là không bao giờnhận ra — những gì xây dựng thương hiệu là. Chứ không phải là một tên hoặc logohoặc khẩu hiệu phản ánh những gì một công ty nghĩ của chính nó,thương hiệu là những gì một công ty đứng trong trái tim vàtâm trí của khách hàng của mình; để được thành công, công typhải có một kết nối tình cảm với người tiêu dùng.Tương tự như vậy, trình bày tất cả các quá thường xuyên phản ánh chương trình nghị sựcủa người báo cáo chứ không phải là xây dựng một kết nối với cáckhán giả. Điều này là đáng tiếc vì bài thuyết trìnhcó thể được xem xét qua biên giới xây dựng thương hiệu, trong điều khoảncủa cả hai sự chú ý trả tiền cho họ và nơi họ phù hợpchu kỳ bán hàng.Ở nhiều khía cạnh, thuyết trình là nhữngẤn tượng cuối cùng một khách hàng có của một công tytrước khi đóng cửa một thỏa thuận kinh doanh.Thật vậy, nó sẽ không mất nhiều cho bất kỳ công ty đứngra từ đối thủ cạnh tranh của nó nếu nó trả tiền một số tôn trọng để của nóthương hiệu- và khán giả của nó-thông qua các bài thuyết trình của nó.Tập thể (mis) sử dụng phương tiện trình bày này đãthông báo của tất cả mọi người có ý kiến của nó. Một số người chỉ đơn giản làkhông hiểu làm thế nào mạnh mẽ và di chuyển một trình bàycó thể.Chúng ta hãy đi sửa mà

Kết quả (Việt) 2:

Một trường hợp cho bài thuyết trình
Tổng công ty chi hàng trăm triệu USD
cho quảng cáo, tiếp thị, và PR để thu hút và giữ chân
người tiêu dùng. Họ chạy quảng cáo truyền hình, đặt quảng cáo banner, dựng
biển quảng cáo, viết bài, viết và gửi số lượng lớn
thư rác gây phiền nhiễu, tất cả để thuyết phục khách hàng của
tính ưu việt của sản phẩm và dịch vụ của họ. Đôi khi
điều này là đủ; người tiêu dùng đang thuyết phục và các tài khoản
được chiến thắng. Nhưng lần khác, những phương tiện đắt tiền là
chỉ đơn thuần là một khúc dạo đầu cho một sự tham gia-một cá nhân mà
sẽ phụ thuộc vào tính hiệu quả của một bài thuyết trình để
con dấu đối phó.
Bây giờ, hãy xem xét sự chênh lệch giữa các nội dung, thiết kế,
và sản xuất các giá trị của chiến dịch $ 100,000,000 ,
và trình chiếu cư trú trên máy tính xách tay của bạn. Hãy xem xét cũng
là trình chiếu này có thể là sự tham gia cuối cùng bạn
lại với khách hàng trước khi họ thực hiện mua
quyết định. Từ một quan điểm kinh nghiệm, vài điều
có thể nhiều anticlimactic hơn một chiến dịch lớn
tiếp theo là một, trình bày bất động chưa được tổ chức mà
có thể không phù hợp với những gì khán giả cần từ
bạn hoặc công ty.
Làm thế nào mà các công ty đã trở nên tập trung vào một
cách tiếp cận vĩ để tiếp thị nhưng rất miễn cưỡng để
chi tiêu ngay cả một phần của thời gian cần thiết để tạo ra một
bài thuyết trình tuyệt vời?
Sự thật mà nói, nhiều tổ chức vì lý do
đổi đi xa slide để dưới cùng của
chuỗi thức ăn marketing đã làm với cách
họ tiếp cận thương hiệu.
Nhiều công ty có lãng quên hay đơn giản là không bao giờ
nhận ra, những gì là xây dựng thương hiệu. Thay vì một tên hoặc logo
hay khẩu hiệu phản ánh những gì một công ty suy nghĩ của bản thân,
thương hiệu là những gì một công ty viết tắt trong trái tim và
tâm trí của khách hàng; để thành công, các công ty
phải có một kết nối cảm xúc với người tiêu dùng.
Tương tự như vậy, các bài thuyết trình tất cả các quá thường phản ánh các chương trình nghị sự
của người trình bày hơn là xây dựng một kết nối với
khán giả. Điều này là không may khi thuyết trình
có thể được coi là xây dựng thương hiệu hội cuối cùng, về
cả sự chú ý trả tiền cho họ và nơi họ phù hợp với
chu kỳ bán hàng.
Trong nhiều trường hợp, các bài thuyết trình là những
ấn tượng cuối cùng một khách hàng có của một công ty
trước khi đóng cửa một doanh nghiệp thỏa thuận.
Thật vậy, nó sẽ không mất nhiều cho bất kỳ công ty đứng
ra từ đối thủ cạnh tranh của nó nếu nó được thanh toán một số đối của
thương hiệu và của khán giả qua các bài thuyết trình của mình.
Các tập thể (mis) sử dụng các phương tiện trình bày này đã
thông báo ý kiến của tất cả mọi người của nó. Một số người chỉ đơn giản là
không hiểu cách mạnh mẽ và di chuyển một bài thuyết trình
có thể được.
Chúng ta hãy đi sửa lỗi đó