Many companies have core values, bu

Many companies have core values, but they don’t really commit to them. They usually sound more like something you’d read in a press release. Maybe you learn about them on day one of orientation, but after that it’s just a meaningless plaque on the wall of the lobby.

We believe that it’s really important to come up with core values that you can commit to. And by commit, we mean that you’re willing to hire and fire based on them. If you’re willing to do that, then you’re well on your way to building a company culture that is in line with the brand you want to build. You can let all of your employees be your brand ambassadors, not just the marketing or PR department. And they can be brand ambassadors both inside and outside the office

Kết quả (Việt) 1:

Nhiều công ty có giá trị cốt lõi, nhưng họ không thực sự cam kết với họ. Họ thường âm thanh giống như một cái gì đó bạn sẽ đọc trong một thông cáo báo chí. Có lẽ bạn tìm hiểu về họ vào một ngày về định hướng, nhưng sau khi nó là chỉ có một mảng bám vô nghĩa trên tường của sảnh đợi.Chúng tôi tin rằng nó thực sự quan trọng để tìm ra giá trị cốt lõi mà bạn có thể cam kết. Và cam kết, chúng tôi có nghĩa là bạn đã sẵn sàng để cho thuê và cháy dựa vào chúng. Nếu bạn sẵn sàng để làm điều đó, thì bạn đã tốt trên con đường của bạn để xây dựng một nền văn hóa công ty mà là phù hợp với các thương hiệu bạn muốn xây dựng. Bạn có thể cho tất cả nhân viên của bạn là đại sứ thương hiệu của bạn, không chỉ tiếp thị hoặc bộ phận PR. Và họ có thể là đại sứ thương hiệu cả bên trong và bên ngoài văn phòng

Kết quả (Việt) 2:

Nhiều công ty có giá trị cốt lõi, nhưng họ không thực sự cam kết với họ. Họ thường nghe giống như một cái gì đó bạn muốn đọc trong một thông cáo báo chí. Có lẽ bạn tìm hiểu về họ trên một ngày của định hướng, nhưng sau đó nó chỉ là một mảng vô nghĩa trên tường của sảnh. Chúng tôi tin rằng nó thực sự quan trọng để đến với những giá trị cốt lõi mà bạn có thể cam kết. Và bằng cách cam kết, chúng tôi có nghĩa là bạn sẵn sàng để thuê và sa thải dựa trên chúng. Nếu bạn sẵn sàng để làm điều đó, sau đó bạn đang trên con đường của bạn để xây dựng một nền văn hóa công ty là phù hợp với các thương hiệu bạn muốn xây dựng. Bạn có thể cho tất cả các nhân viên của bạn là đại sứ thương hiệu của bạn, không chỉ là tiếp thị hoặc bộ phận PR. Và họ có thể là đại sứ thương hiệu cả trong và ngoài văn phòng