7. "Bạn biết gì về sản phẩm của chúng tôi?""Bạn có biết những gì nhóm của chúng tôi là làm cho?"Đây là một loại câu hỏi họ yêu cầu để tìm hiểu những gì bạn biết vì vậy họ không cho bạn biết một cái gì đórằng bạn đã biết. Nếu nó là một sản phẩm sẵn có, sau đó bạn nên chắc chắn biết những gì nó. Nếu không,và sau khi bạn nghiên cứu càng nhiều càng tốt, bạn có thể, nói với họ ít mà bạn biết. Ví dụ, tôiphỏng vấn cho một nhóm trong Microsoft đã rất mới. Tôi không có ý tưởng những gì đội đã tạo ranhưng tôi đã được quan tâm bởi vì nó là một công nghệ mới. Tôi phát hiện ra càng nhiều càng tốt, tôi có thể và khi họhỏi tôi câu hỏi này, đây là làm thế nào tôi trả lời."Không có nhiều thông tin về sản phẩm của bạn được nêu ra, nhưng tôi nghe nói bạn đang tạo ra các công nghệ mới đểtạo một cơ sở dữ liệu an toàn hơn. Tôi làm việc với cơ sở dữ liệu phần lớn sự nghiệp của tôi và những suy nghĩ của nhiều hơn nữaan ninh thực sự quan tâm đến tôi.""Tôi nghe nói công ty này là tạo ra một ống kính máy ảnh để chụp ảnh, biển sâu. Vì chính của tôi đã ởkỹ thuật và sở thích của tôi là trong nhiếp ảnh, tôi tin rằng đây là vị trí hoàn hảo cho tôi.""Tôi nghe nhóm này có một số chức năng. Nó có một đội ngũ ủ bệnh phát triển những ý tưởng mới và nếu cácsản phẩm có tiềm năng một sản phẩm mới được thành lập. Tôi cũng nghe thấy nhóm này tạo ra giải pháp cho các công tylôi kéo họ mua sản phẩm Microsoft khác."Tôi không biết nhiều, nhưng sau khi nghiên cứu, đây là tất cả tôi có thể tìm thấy. Điều này là chính xác những gì tôi nói và họphản ứng bằng cách nói cho tôi biết thêm chi tiết. Nó không phải là sai, nhưng ít tôi nói đủ về nhóm đểâm thanh như tôi nghiên cứu một chút. Đó là về cơ bản là tất cả bạn phải làm cho câu hỏi này.8. "Bạn có quản lý người trong bất kỳ vị trí bạn đã tổ chức?"Nếu hồ sơ của bạn nói rằng bạn là một người quản lý hoặc kỳ rằng bạn quản lý người, sau đó họ sẽ không yêu cầu bạncâu hỏi này. Nó là đối với những người đang không ở trong một vị trí quản lý được xác định. Về cơ bản, họ muốnbiết nếu bạn có bất kỳ kinh nghiệm quản lý người. Tôi không khuyên bạn nên nói dối. Họ có thể tiếp tục yêu cầucâu hỏi cho đến khi họ tìm thấy bạn trong một lời nói dối. Tôi sẽ khuyên bạn nên nói sự thật. Tôi sẽ cung cấp cho hai ví dụ. Một trong nhữnglà kinh nghiệm của tôi quản lý hai người lao động tạm thời. Và khác là một ví dụ sẽ hiển thịmột số kinh nghiệm quản lý mà không thực sự nói bạn quản lý người.Câu trả lời ngắn"Có. Tôi có một năm kinh nghiệm trong việc quản lý ba người. Tôi phân phối làm việc cho mỗi thành viên của tôiđội, cung cấp hỗ trợ và hướng dẫn, và cố vấn mỗi nhân viên để là một nhân viên tốt hơn.""Tôi có ba năm kinh nghiệm quản lý người. Tôi quản lý một đội ngũ từ 3 người để một nhóm của 10.Phần lớn của nhiệm vụ của tôi như một manger là để đảm bảo rằng các dự án đã về ca khúc và rằng mỗi nhân viênđã hoàn thành công việc của họ.""Tôi đã không bao giờ quản lý người được nêu ra, nhưng tôi có 2 năm kinh nghiệm hướng dẫn nhân viên mới. Tôi đãmột số các khóa học về quản lý và tôi cảm thấy tôi đã sẵn sàng để bước tiếp theo của quản lý người. ""Tôi đã không giữ một vị trí quản lý, nhưng tôi là phụ trách một số dự án nơi tôi đã có để quản lý mộtNhóm công nhân 4 để hoàn thành dự án cho một thời gian ba tháng mỗi. Các dự án này đã cho tôi tuyệt vờikinh nghiệm trong việc quản lý con người."
đang được dịch, vui lòng đợi..