tôi yêu bản dịchThere are many reasons why some businesses end up in t dịch - tôi yêu bản dịchThere are many reasons why some businesses end up in t Việt làm thế nào để nói

tôi yêu bản dịchThere are many reas

tôi yêu bản dịch
There are many reasons why some businesses end up in the red. Maybe the owner didn’t put in enough time managing his own business. Maybe there wasn’t a marketing plan to promote the business. Maybe the wrong employees were in charge. For the most part, the loss of profits tends to be the result of making wrong decisions and wasting time. What does good roster planning have to do with making your business better?
Productivity and efficiencies can significantly impact your business, and these are generally driven by the kind of workforce you’ve invested in. So you’ll want to hire the best people for the best jobs. But making good use of talented people on your staff requires knowing when to use them for which shifts. For instance, you can’t, in good conscience, keep using the same group of employees in consecutive shifts because then your best workers may experience fatigue-related illnesses.
When your best people can’t come in for work you risk crippling your staff, which could leave you understaffed during busy operational hours. For businesses involved in the hotel and restaurant industry, understaffed shifts can lead to substandard service, to customers complaining and, in the most extreme outcome, a damaged reputation for the establishment.
A good roster plan (or employee shift schedule) ensures that each shift has enough employees to keep things running smoothly and efficiently. A good employee schedule also prevents anyone from getting into an accident at work because of exhaustion, which means your roster plan can also be reinforced to keep your employees safe and healthy. A great employee shift schedule also prevents disorganisation and wastefulness.
Another good reason to create a good roster plan is to determine whether you’ve got underperforming employees, and whether such poor performances have anything to do at all with their skills and training or that it simply is a matter of poor scheduling. Some employees might be better suited for the night shift while others for day or mid shift. The ideal roster design can enable you to spot any issues that generate problems for certain shifts and, consequently, for your business.
When staff shifts meet the needs of your business, you maximise your resources and significantly improve your day-to-day operations, both of which will always translate into better profits. So what does a good roster plan have to do with making sure your business stays in the black? Everything.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Tôi yêu bản dịchCó rất nhiều lý do tại sao một số doanh nghiệp đã kết thúc trong màu đỏ. Có lẽ các chủ sở hữu không đặt trong đủ thời gian quản lý kinh doanh của mình. Có lẽ không có một kế hoạch tiếp thị để thúc đẩy kinh doanh. Có lẽ nhân viên sai đã phụ trách. Hầu hết các phần, tổn thất lợi nhuận có xu hướng kết quả của việc ra quyết định sai và lãng phí thời gian. Tốt danh sách quy hoạch có gì để làm với việc kinh doanh của bạn tốt hơn?Năng suất và hiệu quả có thể đáng kể tác động đến doanh nghiệp của bạn, và chúng thường được thúc đẩy bởi các loại bạn đã đầu tư vào lực lượng lao động. Vì vậy, bạn sẽ muốn thuê người tốt nhất cho các công việc tốt nhất. Nhưng thực hiện tốt việc sử dụng người tài năng trên các nhân viên của bạn cần biết khi sử dụng chúng cho các thay đổi đó. Ví dụ, bạn có thể không, trong lương tâm tốt, tiếp tục sử dụng cùng một nhóm nhân viên trong ca liên tục bởi vì sau đó công nhân tốt nhất của bạn có thể gặp các bệnh liên quan đến sự mệt mỏi.Khi những người tốt nhất bạn không thể có cho công việc bạn có nguy cơ làm tê liệt các nhân viên của bạn, mà có thể để lại bạn understaffed trong thời gian bận rộn giờ hoạt động. Đối với các doanh nghiệp tham gia vào ngành công nghiệp khách sạn và nhà hàng, mật thay đổi có thể dẫn đến dịch vụ không đạt chuẩn, khách hàng phàn nàn, và trong các kết quả cực đoan nhất, uy tín bị hư hại cho việc thành lập.Một kế hoạch tốt danh sách (hoặc nhân viên thay đổi lịch trình) đảm bảo rằng mỗi ca có đủ nhân viên để giữ cho mọi thứ hoạt động trơn tru và hiệu quả. Một lịch trình tốt nhân viên cũng ngăn cản bất cứ ai nhận được vào một tai nạn tại nơi làm việc do cạn kiệt, có nghĩa là kế hoạch danh sách của bạn cũng có thể được tăng cường để giữ nhân viên của bạn an toàn và khỏe mạnh. Một nhân viên tuyệt vời thay đổi lịch trình cũng ngăn chặn disorganisation và wastefulness.Một lý do tốt để tạo ra một kế hoạch tốt danh sách là để xác định cho dù bạn đã có underperforming nhân viên, và cho dù như vậy biểu diễn nghèo có bất cứ điều gì để làm cả với các kỹ năng và đào tạo hoặc rằng nó chỉ đơn giản là một vấn đề của người nghèo lập kế hoạch. Một số nhân viên có thể được tốt hơn thích hợp cho đêm trong khi những người khác cho ngày hoặc giữa sự thay đổi. Thiết kế danh sách lý tưởng có thể cho phép bạn để phát hiện bất kỳ vấn đề nào tạo ra vấn đề cho một số thay đổi, và do đó, đối với doanh nghiệp của bạn.Khi nhân viên thay đổi nhu cầu của doanh nghiệp của bạn, bạn tối đa hóa nguồn lực của bạn và cải thiện đáng kể hoạt động hàng ngày của bạn, cả hai đều luôn luôn sẽ chuyển thành lợi nhuận tốt hơn. Vì vậy không một kế hoạch tốt danh sách có gì để làm với đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn vẫn trong màu đen? Tất cả mọi thứ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
tôi yêu Translation
Có nhiều lý do tại sao một số doanh nghiệp kết thúc trong sắc đỏ. Có lẽ các chủ sở hữu đã không đưa đủ thời gian quản lý kinh doanh của riêng mình. Có lẽ không có một kế hoạch tiếp thị để thúc đẩy kinh doanh. Có lẽ các nhân viên sai chịu trách nhiệm. Đối với hầu hết các phần, mất lợi nhuận có xu hướng là kết quả của những quyết định sai lầm và lãng phí thời gian. Những gì hiện kế hoạch đội hình tốt phải làm gì với việc kinh doanh của bạn tốt hơn?
Năng suất và hiệu quả có thể tác động đáng kể doanh nghiệp của bạn, và những thường được điều khiển bởi các loại lực lượng lao động mà bạn đã đầu tư vào. Vì vậy, bạn sẽ muốn thuê những người tốt nhất cho công việc tốt nhất. Nhưng làm tốt việc sử dụng nhân tài về nhân viên của bạn đòi hỏi phải biết khi sử dụng chúng để mà thay đổi. Ví dụ, bạn có thể không, trong lương tâm tốt, tiếp tục sử dụng cùng một nhóm các nhân viên trong ca liên tục bởi vì sau đó công nhân tốt nhất của bạn có thể gặp các bệnh mệt mỏi liên quan đến.
Khi người bạn tốt nhất không thể đi vào công việc bạn có nguy cơ làm tê liệt các nhân viên của bạn , có thể khiến bạn thiếu nhân trong giờ hoạt động bận rộn. Đối với các doanh nghiệp tham gia vào các khách sạn và nhà hàng công nghiệp, ca thiếu nhân có thể dẫn đến dịch vụ kém chất lượng, khách hàng phàn nàn, và trong các kết quả cực đoan nhất, uy tín bị hư hỏng để thành lập.
Một kế hoạch đội hình tốt (hoặc nhân viên lịch sự thay đổi) đảm bảo rằng mỗi ca có đủ nhân viên để giữ cho mọi thứ chạy trơn tru và hiệu quả. Một lịch trình nhân viên giỏi cũng ngăn cản bất cứ ai nhận được vào một tai nạn tại nơi làm việc vì kiệt sức, có nghĩa là kế hoạch danh sách của bạn cũng có thể được tăng cường để giữ nhân viên của bạn an toàn và khỏe mạnh. Một lịch trình thay đổi nhân viên tuyệt vời cũng ngăn cản vô tổ chức và lãng phí.
Một lý do tốt để tạo ra một kế hoạch đội hình tốt là để xác định xem bạn đã có nhân viên yếu kém, và cho dù màn trình diễn nghèo nàn như vậy có bất cứ điều gì để làm ở tất cả các kỹ năng và đào tạo họ, hoặc nó chỉ đơn giản là vấn đề của lịch nghèo. Một số nhân viên có thể phù hợp hơn cho việc ca đêm trong khi những người khác cho ngày hoặc giữa sự thay đổi. Các thiết kế danh sách lý tưởng có thể giúp bạn phát hiện ra bất kỳ vấn đề tạo ra các vấn đề cho những thay đổi nhất định, và kết quả cho doanh nghiệp của bạn.
Khi thay đổi nhân viên đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp của bạn, bạn tối đa hóa nguồn lực của bạn và cải thiện đáng kể của bạn hoạt động ngày-to-ngày, cả hai đều sẽ luôn luôn chuyển thành lợi nhuận tốt hơn. Vì vậy, những gì hiện một kế hoạch đội hình tốt phải làm với việc bảo đảm kinh doanh của bạn vẫn trong màu đen? Mọi điều.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: