Hi Madam MaiTrust you are keeping w

Hi Madam Mai

Trust you are keeping well and I want to thank you for considering the development of your team and take a serious approach to training them up!

I wrote a summary of the areas in which we addressed in training in Singapore and for tracking items in Vietnam.
(Detailed Summary of activities and items at the bottom of this track)
The key areas that David and his team have to act immediately are:

1. Refusal SAT track => drop is particularly high in flavor of food (I emphasize this in my previous email)
2. Poverty / inconsistent Training Restaurant 'SAT Training Track of Restaurants - PXL and NVC
Manpower Training 3. Restaurants' Manager => must have at least 3 managers (Training Restaurant Manager and Assistant manager 2 more)
4. The manager for Manpower shortage existing systems and new restaurant openings- fill the current shortage and recruitment for the next opening.

4 key areas must be addressed immediately are those who are having the impact satisfaction, brand image and our our development in Vietnam. David and his team certainly have the capacity to solve Ops issues Ops now and as for the human problem, he will have to work with HR departments to recruit managers to staff to our restaurant and prepare for upcoming openings.

1 week training is to provide David with an understanding of our system and has capacity for basic operations, he will have to continue to learn about the job better. It takes a lot of discipline, diligence and perseverance to be a major Ops Manager! I will work closely with David and his team and always ready to help to support the growth of businesses in Vietnam.
I am sure that with the support and guidance of you, the team will be able to go back on track and achieve greater heights in the near future!

Thank you for your time and please feel free to come to me.

Here is the detailed training and also monitor the action plan on what we agreed in Singapore

6 days training in Singapore
=========================
The group turned out to be larger than the original plan with 1 HR managers and restaurant management 2Training, we still managed to accomplish what we set out to do and still have fun in 6 days.
The things we do:
1. Confirmation of the team's radio especially David - all did well and David is certified to cook chicken and biscuits baked in
2. Basically for Tran, Uyen and Development => team has worked to open and manage peak meal for a couple on their own
3. Clarify some procedures
4. How to conduct a restaurant goes through and leave an impact during the visit - focus on the 5 point touch
5. Management Review Planner
6. Establish Open & Close Vietnam pepper Charts => leads to better open / close and save labor on the occasion of declaration.
7. Overview of the 5 Keys to speed with David - he spent a little time to read up the material
8. SAT track log and how to access the portal
9. Overview of the meetings IQM - David will have to make an action plan for the current and upcoming calls IQM

Kết quả (Việt) 1:

Chào bà MaiTin tưởng bạn đang giữ tốt và tôi muốn cảm ơn bạn đã xem xét sự phát triển của nhóm của bạn và có một cách tiếp cận nghiêm trọng để đào tạo cho họ lên!Tôi đã viết một bản tóm tắt của các khu vực mà chúng tôi đề cập trong đào tạo tại Singapore và để theo dõi các mặt hàng tại Việt Nam.(Tóm tắt chi tiết của hoạt động và các mặt hàng ở dưới này theo dõi)Các lĩnh vực chủ chốt mà David và đội bóng của ông phải hành động ngay lập tức là:1. từ chối SAT track = > thả là đặc biệt cao trong hương vị của thức ăn (tôi nhấn mạnh điều này trong email của tôi trước đó)2. mức nghèo / không phù hợp nhà hàng đào tạo ' ngồi đào tạo theo dõi của nhà hàng - PXL và NVCNguồn nhân lực đào tạo 3. Nhà hàng quản lý = > phải có ít nhất 3 người quản lý (quản lý nhà hàng đào tạo và trợ lý quản lý thêm 2)4. người quản lý cho sự thiếu hụt nhân lực hệ thống hiện có và mới mở nhà hàng - điền vào hiện tại thiếu và tuyển dụng cho việc mở cửa tiếp theo.4 chìa khóa các khu vực phải được giải quyết ngay lập tức là những người đang có tác động đến sự hài lòng, hình ảnh thương hiệu và chúng tôi chúng tôi phát triển tại Việt Nam. David và nhóm của ông chắc chắn có khả năng giải quyết vấn đề Ops Ops bây giờ và đối với các vấn đề của con người, ông sẽ phải làm việc với bộ phận nhân sự tuyển dụng người quản lý để các nhân viên đến nhà hàng của chúng tôi và chuẩn bị cho cơ hội sắp tới.1 tuần đào tạo để cung cấp cho David có một sự hiểu biết về hệ thống của chúng tôi và có năng lực cho các hoạt động cơ bản, ông sẽ phải tiếp tục tìm hiểu về công việc tốt hơn. Phải mất rất nhiều kỷ luật, siêng năng và kiên trì để là một người quản lý Ops lớn! Tôi sẽ làm việc chặt chẽ với David và nhóm của ông và luôn luôn sẵn sàng giúp đỡ để hỗ trợ sự phát triển của các doanh nghiệp tại Việt Nam.Tôi chắc chắn rằng với sự hỗ trợ và hướng dẫn của bạn, các đội sẽ có thể quay trở lại về ca khúc và đạt được heights lớn hơn trong tương lai gần!Cảm ơn bạn cho thời gian của bạn và xin vui lòng cảm thấy miễn phí để đến với tôi.Đây là đào tạo chi tiết và cũng theo dõi các hành động có kế hoạch về những gì chúng tôi đã đồng ý ở Singapore6 ngày đào tạo tại Singapore=========================Nhóm hoá ra là lớn hơn so với kế hoạch ban đầu với 1 nhân sự quản lý và nhà hàng quản lý 2Training, chúng tôi vẫn quản lý để đạt những gì chúng tôi đặt ra để làm và vẫn còn có niềm vui trong 6 ngày.Những điều chúng tôi làm:1. xác nhận của đội ngũ của đài phát thanh đặc biệt là David - tất cả đã làm tốt và David đã được chứng nhận để nấu gà và bánh quy nướng trong2. về cơ bản phát triển, trần và Uyên = > Nhóm đã làm việc để mở và quản lý các đỉnh bữa ăn cho một vài ngày của riêng mình3. làm rõ một số thủ tục4. làm thế nào để tiến hành một nhà hàng đi qua và để lại một tác động trong chuyến thăm - tập trung vào cảm ứng 5 điểm5. quản lý xem xét kế hoạch6. thiết lập mở và đóng Việt Nam tiêu biểu đồ = > dẫn đến tốt hơn mở / đóng và tiết kiệm lao động nhân dịp tuyên bố.7. Overview of the 5 Keys to speed with David - he spent a little time to read up the material8. SAT track log and how to access the portal9. Overview of the meetings IQM - David will have to make an action plan for the current and upcoming calls IQM

Kết quả (Việt) 2:

Hi Madam Mai tin tưởng bạn đang giữ tốt và tôi muốn cảm ơn bạn đã xem xét sự phát triển của nhóm của bạn và có cách tiếp cận nghiêm trọng để đào tạo họ lên! Tôi đã viết một bản tóm tắt của các lĩnh vực mà chúng tôi đề cập trong đào tạo tại Singapore và cho các hạng mục theo dõi . ở Việt Nam (Tóm tắt chi tiết về các hoạt động và các mặt hàng ở dưới cùng của ca khúc này) các lĩnh vực quan trọng mà David và nhóm của ông phải hành động ngay lập tức là: 1. Từ chối SAT theo dõi => thả là đặc biệt cao trong hương vị của thức ăn (tôi nhấn mạnh điều này trong email trước của tôi) 2. Nghèo / không phù hợp nhà hàng đào tạo 'SAT Đào tạo Theo dõi của Nhà hàng - PXL và NVC Manpower Đào tạo 3. Nhà hàng' Manager => phải có ít nhất 3 cán bộ quản lý (Training Restaurant Manager và Trợ lý quản lý thêm 2) 4. Người quản lý cho hệ thống hiện có tình trạng thiếu nhân lực và nhà hàng mới openings- lấp đầy sự thiếu hụt hiện tại và tuyển dụng cho việc mở cửa tiếp theo. 4 lĩnh vực chủ chốt phải được giải quyết ngay lập tức là những người đang có sự hài lòng của tác động, hình ảnh thương hiệu và phát triển của chúng tôi tại Việt Nam. David và nhóm của ông chắc chắn có khả năng giải quyết Ops vấn đề Ops bây giờ và như đối với các vấn đề của con người, ông sẽ phải làm việc với bộ phận nhân sự để tuyển dụng các nhà quản lý cho nhân viên để nhà hàng của chúng tôi và chuẩn bị cho mở sắp tới. Đào tạo 1 tuần là cung cấp cho David với một sự hiểu biết về hệ thống của chúng tôi và có khả năng hoạt động cơ bản, anh ta sẽ phải tiếp tục tìm hiểu về các công việc tốt hơn. Phải mất rất nhiều kỷ luật, siêng năng và kiên trì để có một Ops Quản lý lớn! Tôi sẽ làm việc chặt chẽ với David và đội của mình và luôn luôn sẵn sàng giúp đỡ để hỗ trợ sự tăng trưởng của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Tôi chắc chắn rằng với sự hỗ trợ và hướng dẫn của bạn, nhóm nghiên cứu sẽ có thể quay trở lại đúng hướng và đạt được tầm cao hơn trong tương lai gần! cảm ơn bạn đã dành thời gian và xin vui lòng để đến với tôi. đây là đào tạo chi tiết và cũng theo dõi các kế hoạch hành động về những gì chúng tôi đã thỏa thuận trong Singapore đào tạo 6 ngày ở Singapore ========== =============== nhóm hóa ra là lớn hơn so với kế hoạch ban đầu với 1 nhà quản lý nhân sự và quản lý nhà hàng 2Training, chúng tôi vẫn quản lý để thực hiện những gì chúng tôi đặt ra để làm và vẫn còn có niềm vui . trong 6 ngày Những điều chúng ta làm: 1. Chứng nhận của đài phát thanh của nhóm nghiên cứu đặc biệt là David - tất cả đã làm tốt và David được chứng nhận để nấu thịt gà và bánh nướng trong 2. Về cơ bản cho Trần, Uyên và Phát triển => đội đã làm việc để mở và quản lý bữa ăn cao điểm cho một cặp vợ chồng trên của mình 3. Làm rõ một số thủ tục 4. Làm thế nào để tiến hành một nhà hàng đi qua và để lại một tác động trong chuyến thăm này - tập trung vào 5 điểm cảm ứng 5. Management Review Planner 6. Thiết lập Charts tiêu Open & Đóng Việt Nam => dẫn đến tốt hơn mở / đóng và lưu lao động nhân dịp khai. 7. Tổng quan về 5 Keys để tăng tốc độ với David - anh dành một chút thời gian để đọc lên các vật liệu 8. SAT theo dõi và làm thế nào để truy cập vào cổng 9. Tổng quan về các cuộc họp IQM - David sẽ phải thực hiện một kế hoạch hành động cho hiện tại và sắp tới gọi IQM