Dear colleague,Over the last few da

Dear colleague,
Over the last few days on eGate, there has been a series of articles explaining some important updates to our strategy and the business model that we are now implementing across the organization.
If you have not done so already, please watch this video where I explain these changes and also check out this article on driving profitable growth as well as this one on our transformation toward best-in-class consumer experiences.
While this information was presented at the Top Management Meeting in June, now is the time to make sure we all have a common understanding about what we are aiming for and how to get there. Basically, our strategy is to drive profitable growth by creating a best-in-class consumer experience supported by a strong focus on innovation, operational excellence, and talent and teamship.
Watch the video to hear more about these various elements and how they relate to each other. The other two articles describe the various innovation areas that build a top consumer experience and the three transformation drivers that help accelerate the impact of our business model: continuous improvements, sustainability and digitalization.
You will be hearing from me again soon about our digital strategy and how that will transform the company. The Group management team and I have been putting a lot of focus on this lately to define where we are and where we are heading.
Stay tuned!
Best regards,
Jonas Samuelson

Kết quả (Việt) 2:

Kính thưa đồng nghiệp,
Trong vài ngày qua trên eGate, đã có một loạt các bài báo giải thích một số cập nhật quan trọng đối với chiến lược của chúng tôi và các mô hình kinh doanh mà chúng tôi đang triển khai thực hiện trong toàn tổ chức.
Nếu bạn không làm như vậy, xin vui lòng xem video này tôi đã giải thích những thay đổi và cũng kiểm tra bài viết này trên thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận cũng như thế này trên chuyển đổi của chúng tôi hướng tới tốt nhất-trong-lớp kinh nghiệm của người tiêu dùng.
trong khi những thông tin này đã được trình bày tại hội nghị quản lý hàng đầu trong tháng Sáu, bây giờ là thời gian để chắc chắn rằng tất cả chúng ta có một sự hiểu biết chung về những gì chúng tôi đang hướng tới và làm thế nào để đạt được điều đó. Về cơ bản, chiến lược của chúng tôi là để thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận bằng cách tạo ra một trải nghiệm khách hàng tốt nhất-trong-lớp được hỗ trợ bởi một tập trung mạnh vào việc đổi mới, hoạt động xuất sắc và tài năng và teamship.
Xem video để nghe nhiều hơn về những yếu tố khác nhau và cách chúng liên quan tới lẫn nhau. Hai bài viết khác mô tả các lĩnh vực sáng tạo khác nhau mà xây dựng một kinh nghiệm tiêu dùng hàng đầu và các trình điều khiển ba sự thay đổi đó giúp đẩy nhanh tác động của mô hình kinh doanh của chúng tôi: cải tiến liên tục, bền vững và số hóa.
Bạn sẽ được nghe từ tôi một lần nữa sớm về chiến lược kỹ thuật số của chúng tôi và làm thế nào mà sẽ chuyển đổi công ty. Đội ngũ quản lý Nhóm và tôi đã đặt rất nhiều tập trung vào điều này gần đây để xác định nơi chúng ta đang ở đâu và chúng ta đang đi.
​​Hãy theo dõi!
Trân trọng,
Jonas Samuelson