workers in all industries became ab

workers in all industries became able to produce much more value in a shorter amount of time. You’d think this would lead to shorter workdays.

But the 8-hour workday is too profitable for big business, not because of the amount of work people get done in eight hours (the average office worker gets less than three hours of actual work done in 8 hours) but because it makes for such a purchase-happy public. Keeping free time scarce means people pay a lot more for convenience, gratification, and any other relief they can buy. It keeps them watching television, and its commercials. It keeps them unambitious outside of work.

We’ve been led into a culture that has been engineered to leave us tired, hungry for indulgence, willing to pay a lot for convenience and entertainment, and most importantly, vaguely dissatisfied with our lives so that we continue wanting things we don’t have. We buy so much because it always seems like something is still missing.

The eight-hour workday developed during the industrial revolution in Britain in the 19th century, as a respite for factory workers who were being exploited with 14- or 16-hour workdays.

Kết quả (Việt) 1:

người lao động ở tất cả các ngành công nghiệp đã trở thành có thể tạo ra nhiều giá trị trong một khoảng thời gian ngắn hơn. Bạn sẽ nghĩ rằng điều này sẽ dẫn đến ngắn hơn workdays.Nhưng ngày làm việc 8 giờ là quá lợi nhuận cho doanh nghiệp lớn, không phải vì số lượng công việc người dân có được thực hiện trong tám giờ (nhân viên văn phòng trung bình được ít hơn ba giờ thực tế làm việc được thực hiện trong 8 giờ), nhưng vì nó làm cho một khu vực mua hạnh phúc. Giữ thời gian miễn phí khan hiếm có nghĩa là mọi người phải trả nhiều hơn cho thuận tiện, sự hài lòng, và bất kỳ cứu trợ khác mà họ có thể mua. Nó giữ cho họ xem truyền hình, và quảng cáo của mình. Nó giữ chúng unambitious bên ngoài của công việc.Chúng tôi đã được dẫn vào một nền văn hóa đã được thiết kế để lại cho chúng tôi mệt mỏi, đói cho niềm đam mê, sẵn sàng để trả tiền rất nhiều cho sự tiện lợi và vui chơi giải trí, và quan trọng nhất, vaguely không hài lòng với cuộc sống của chúng tôi để chúng tôi tiếp tục mong muốn những điều chúng tôi không có. Chúng tôi mua rất nhiều bởi vì nó luôn luôn có vẻ như một cái gì đó vẫn còn mất tích.Ngày làm việc tám giờ phát triển trong cuộc cách mạng công nghiệp ở Anh trong thế kỷ 19, là một thời gian nghỉ ngơi cho công nhân nhà máy đã được đang được khai thác với 14 hoặc 16 giờ workdays.

Kết quả (Việt) 2:

người lao động trong các ngành công nghiệp trở nên có thể tạo ra giá trị nhiều hơn trong một khoảng thời gian ngắn hơn. Bạn nghĩ rằng điều này sẽ dẫn đến những ngày làm việc ngắn hơn. Nhưng 8 giờ ngày làm việc là quá lợi nhuận cho doanh nghiệp lớn, không phải vì số lượng người làm việc được thực hiện trong tám giờ (nhân viên văn phòng trung bình được ít hơn ba giờ làm việc thực tế thực hiện trong 8 giờ) nhưng vì nó làm cho một công mua hạnh phúc như vậy. Giữ thời gian rảnh rỗi hiếm hoi có nghĩa là mọi người phải trả nhiều hơn cho thuận tiện, sự thỏa mãn, và bất kỳ cứu trợ khác mà họ có thể mua. Nó giữ cho họ xem truyền hình, và quảng cáo của mình. Nó giữ chúng bên ngoài unambitious của công việc. Chúng tôi đã được dẫn vào một nền văn hóa đã được thiết kế để lại cho chúng tôi cảm thấy mệt mỏi, đói cho niềm đam mê, sẵn sàng trả rất nhiều cho sự tiện lợi và vui chơi giải trí, và quan trọng nhất, mơ hồ không hài lòng với cuộc sống của chúng ta để chúng tôi tiếp tục muốn điều chúng ta không có. Chúng tôi mua rất nhiều bởi vì nó luôn luôn có vẻ như một cái gì đó vẫn đang mất tích. Các ngày làm việc tám giờ được phát triển trong cuộc cách mạng công nghiệp ở Anh vào thế kỷ 19, như một thời gian nghỉ ngơi cho công nhân nhà máy người bị bóc lột với ngày công lao động trẻ em 14 hoặc 16 giờ.