ll of these are legitimate planning

ll of these are legitimate planning strategies. They involve the manipulation of inventory, production rates, labor levels, capacity, and other controllable variables. We will now examine eight options in more detail. The first five are called capacity options because they do not try to change demand but attempt to absorb demand fluctuations. The last three are demand o ptions through which firms try to smooth out changes in the demand pattern over the planning period.

Kết quả (Việt) 1:

ll này là hợp pháp lập kế hoạch chiến lược. Họ liên quan đến các thao tác của hàng tồn kho, mức sản xuất, lao động trình độ, năng lực và các biến điều khiển khác. Chúng tôi bây giờ sẽ xem xét các tùy chọn 8 chi tiết hơn. Năm đầu tiên được gọi là khả năng lựa chọn bởi vì họ không cố gắng thay đổi nhu cầu, nhưng cố gắng để hấp thụ các biến động về nhu cầu. Ba cuối là nhu cầu o ptions mà qua đó các công ty cố gắng để mịn ra các thay đổi trong mô hình theo yêu cầu trong giai đoạn lập kế hoạch.

Kết quả (Việt) 2:

ll trong số này là các chiến lược kế hoạch hợp pháp. Chúng liên quan đến các thao tác của hàng tồn kho, tốc độ sản xuất, trình độ lao động, năng lực, và các biến kiểm soát khác. Bây giờ chúng ta sẽ xem xét tám tùy chọn chi tiết hơn. Năm đầu tiên được gọi là tùy chọn dung lượng vì họ không cố gắng để thay đổi nhu cầu nhưng cố gắng để hấp thụ dao động theo yêu cầu. Cuối cùng ba là nhu cầu o ptions thông qua đó các doanh nghiệp cố gắng mịn ra những thay đổi trong mô hình nhu cầu trong giai đoạn quy hoạch.