Marketing planning is essential in

Marketing planning is essential in the strategic planning process for Xiaomi, because it can help Xiaomi has suitable steps to achieve vision, missions and objectives effectively that helps employees know clearly activities of company to achieve high effectively. The strategic planning process is critical to business success because the strategic planning process will help the company have enough well prepared to compete in the market. Besides, it also helps company to understand customer’s demands and satisfy them.
When using SWOT analysis, we identify and understand key issues affecting Xiaomi’s business. SWOT analysis focus on the most important factors affecting Xiaomi’s business. They can understand their business better, improving the weaknesses, avoiding the threats come from internal and external factors.
For the strengths, Xiaomi is the 3rd in the world and Xiaomi is the smartphone with low price. Although, Xiaomi's product meets customer's demand and follow the trend of smartphone market. About the weaknesses, Xiaomi needs to have strong advertising and promotion for sales.
Xiaomi can maintain the customer loyalty. In the marketing planning, Xiaomi can receive the feedback of consumer about the products so that Xiaomi can give appropriate solution for product if the products have problems. Xiaomi based on the customer’s need to making marketing planning and based on the feedback of customer to repair and make customers who feel satisfied to maintain the customer loyalty as well as brand image. Marketing planning is the main factor that relate to achieving the objectives in each department. Any businesses also require the collaboration of many departments such as human resource, financial, production or marketing department.
Marketing planning helps Xiaomi identify the right direction for the future. The strengths, weaknesses, opportunities and threats will provide the overview for Xiaomi. Xiaomi will know about updating the new trends to create the new product or improving it’s old products so that they are suitable for the customer’s requirement by time. Moreover, the market research in marketing planning also helps Xiaomi in expanding the market in another countries.

Kết quả (Việt) 1:

Lập kế hoạch tiếp thị là rất cần thiết trong quá trình lập kế hoạch chiến lược cho Xiaomi, bởi vì nó có thể giúp Xiaomi có bước phù hợp để đạt được tầm nhìn, nhiệm vụ và mục tiêu có hiệu quả mà giúp nhân viên biết rõ ràng hoạt động của công ty để đạt được hiệu quả cao. Trình lập kế hoạch chiến lược là rất quan trọng để kinh doanh thành công bởi vì trình lập kế hoạch chiến lược sẽ giúp công ty có đủ cũng chuẩn bị để cạnh tranh trên thị trường. Bên cạnh đó, nó cũng giúp các công ty để hiểu nhu cầu của khách hàng và đáp ứng cho họ. Khi sử dụng phân tích SWOT, chúng tôi xác định và hiểu vấn đề quan trọng, ảnh hưởng đến kinh doanh của Xiaomi. SWOT phân tích tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến kinh doanh của Xiaomi. Họ có thể hiểu kinh doanh của mình tốt hơn, cải thiện những điểm yếu, tránh những mối đe dọa đến từ bên trong và bên ngoài các yếu tố.Đối với những thế mạnh, Xiaomi là thứ 3 trên thế giới và Xiaomi là điện thoại thông minh với giá thấp. Mặc dù, sản phẩm của Xiaomi đáp ứng nhu cầu của khách hàng và làm theo xu hướng của thị trường điện thoại thông minh. Về những điểm yếu, Xiaomi cần phải mạnh mẽ quảng cáo và quảng cáo cho bán hàng. Xiaomi có thể duy trì khách hàng trung thành. Trong kế hoạch tiếp thị, Xiaomi có thể nhận được thông tin phản hồi của người tiêu dùng về các sản phẩm để Xiaomi có thể đưa ra giải pháp thích hợp cho sản phẩm nếu các sản phẩm có vấn đề. Xiaomi dựa trên nhu cầu của khách hàng để làm tiếp thị lập kế hoạch và dựa trên thông tin phản hồi của khách hàng để sửa chữa và làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng để duy trì lòng trung thành của khách hàng cũng như các hình ảnh thương hiệu. Lập kế hoạch tiếp thị là yếu tố chính liên quan đến việc đạt được các mục tiêu trong mỗi bộ phận. Bất kỳ doanh nghiệp cũng đòi hỏi sự hợp tác của nhiều phòng ban như nguồn nhân lực, tài chính, sản xuất hoặc bộ phận tiếp thị.Lập kế hoạch tiếp thị giúp Xiaomi xác định đúng hướng cho tương lai. Những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa sẽ cung cấp tổng quan cho Xiaomi. Xiaomi sẽ biết về Cập nhật các xu hướng mới để tạo ra các sản phẩm mới hoặc cải thiện nó là cũ sản phẩm để họ có phù hợp với yêu cầu của khách hàng theo thời gian. Hơn nữa, nghiên cứu thị trường trong lập kế hoạch tiếp thị cũng giúp Xiaomi trong việc mở rộng thị trường các quốc gia khác.

Kết quả (Việt) 2:

Lập kế hoạch marketing là thiết yếu trong quá trình lập kế hoạch chiến lược cho Xiaomi, bởi vì nó có thể giúp Xiaomi có các bước phù hợp để đạt được tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu hiệu quả, giúp nhân viên biết rõ hoạt động của công ty để đạt được hiệu quả cao. Quá trình lập kế hoạch chiến lược là rất quan trọng để kinh doanh thành công bởi vì quá trình lập kế hoạch chiến lược sẽ giúp các công ty có đủ chuẩn bị tốt để cạnh tranh trên thị trường. Bên cạnh đó, nó cũng giúp công ty hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và đáp ứng chúng.
Khi sử dụng phân tích SWOT, chúng tôi xác định và hiểu các vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến kinh doanh của Xiaomi. SWOT phân tích tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến kinh doanh của Xiaomi. Họ có thể hiểu doanh nghiệp của họ tốt hơn, cải thiện những điểm yếu, tránh các mối đe dọa đến từ các yếu tố bên trong và bên ngoài.
Đối với những điểm mạnh, Xiaomi là lần thứ 3 trên thế giới và Xiaomi là điện thoại thông minh với mức giá thấp. Mặc dù, sản phẩm của Xiaomi đáp ứng nhu cầu của khách hàng và thực hiện theo các xu hướng của thị trường điện thoại thông minh. Thông tin về các điểm yếu, Xiaomi cần phải có quảng cáo mạnh mẽ và xúc tiến bán hàng.
Xiaomi có thể duy trì sự trung thành của khách hàng. Trong các kế hoạch tiếp thị, Xiaomi có thể nhận được thông tin phản hồi của người tiêu dùng về các sản phẩm để có thể cung cấp cho Xiaomi giải pháp thích hợp cho sản phẩm nếu sản phẩm có vấn đề. Xiaomi dựa trên nhu cầu của khách hàng để thực hiện kế hoạch tiếp thị và dựa trên những phản hồi của khách hàng để sửa chữa và làm cho khách hàng cảm thấy hài lòng để duy trì lòng trung thành của khách hàng cũng như hình ảnh thương hiệu. Lập kế hoạch marketing là yếu tố chính liên quan đến việc đạt được các mục tiêu trong từng bộ phận. Bất kỳ doanh nghiệp cũng đòi hỏi sự phối hợp của nhiều bộ phận như nguồn nhân lực, tài chính, sản xuất, bộ phận tiếp thị.
Lập kế hoạch marketing giúp Xiaomi xác định đúng hướng cho tương lai. Những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan cho Xiaomi. Xiaomi sẽ biết về việc cập nhật những xu hướng mới để tạo ra các sản phẩm mới hoặc cải tiến nó là sản phẩm cũ để họ có phù hợp với yêu cầu của khách hàng theo thời gian. Hơn nữa, các nghiên cứu thị trường trong lập kế hoạch marketing cũng giúp Xiaomi trong việc mở rộng thị trường ở các nước khác.