Management consists of the five pro

Management consists of the five processes,namely:planning,organizing,leading,co-ordinating and controlling. Management is basically an organization activity, the organization of work and resources, to achieve success. The successful organization of work and resources requires careful planning. Effective planning involves foresight of the potential obstacles and readiness to fight them. It is important to head the team and guide the team members on their way to success. While organizing and leading a group of people, management plays a vital role in the achievement of co-ordination and the exercise of control. Management is such a vast subject that it becomes difficult to restrict the definition of management to a few processes. Management is complex and critical and hence it is not right to confine its description to some management processes. Believing in the vastness of this subject, some prefer defining management as ‘all that managers do’. But what does a manager do? A manager is responsible for the successful implementation of management skills. A good manager needs to adhere to the basic management principles and exhibit the basic management skills in his/her personality

Kết quả (Việt) 1:

Quản lý bao gồm năm quy trình, cụ thể là: lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, phối hợp và kiểm soát. Quản lý về cơ bản là một hoạt động tổ chức, các tổ chức lao động và các nguồn lực, để đạt được thành công. Các tổ chức thành công việc và nguồn lực đòi hỏi kế hoạch cẩn thận. việc lập kế hoạch hiệu quả liên quan đến tầm nhìn xa trong những trở ngại tiềm năng và sự sẵn sàng để chiến đấu với chúng. Điều quan trọng là làm người đứng đầu nhóm nghiên cứu, hướng dẫn các thành viên trong nhóm trên đường đến thành công. Trong khi tổ chức và lãnh đạo một nhóm người, quản lý đóng một vai trò quan trọng trong việc đạt được sự phối hợp và thực hiện kiểm soát.

Quản lý là một chủ đề rộng lớn như vậy mà nó trở nên khó khăn để hạn chế các định nghĩa về quản lý cho một vài quy trình. Quản lý rất phức tạp và quan trọng và do đó nó không phải là quyền nhốt mô tả của nó đối với một số quy trình quản lý. Tin vào sự rộng lớn của chủ đề này, một số thích định nghĩa quản lý là 'tất cả các nhà quản lý làm'. Nhưng những gì một người quản lý làm gì? Một nhà quản lý có trách nhiệm thực hiện thành công kỹ năng quản lý. Một nhu cầu quản lý tốt để tuân thủ các nguyên tắc quản lý cơ bản và triển lãm các kỹ năng quản lý cơ bản trong / cá tính của mình

Kết quả (Việt) 2:

Quản lý bao gồm năm quy trình, cụ thể là: lập kế hoạch, tổ chức, hàng đầu, phối hợp và kiểm soát. Quản lý về cơ bản là một hoạt động tổ chức, tổ chức công việc và nguồn lực, để đạt được thành công. Tổ chức thành công công việc và nguồn lực đòi hỏi phải lập kế hoạch cẩn thận. Lập kế hoạch có hiệu quả liên quan đến tầm nhìn xa của những trở ngại tiềm năng và sẵn sàng chống lại họ. Điều quan trọng là đầu đội và hướng dẫn các thành viên trong nhóm trên đường đến thành công. Trong khi tổ chức và dẫn đầu một nhóm người, quản lý đóng một vai trò quan trọng trong việc thành đạt phối hợp và thực hiện kiểm soát.

Quản lý là một chủ đề lớn như vậy mà nó trở nên khó khăn để hạn chế định nghĩa quản lý cho một vài quy trình. Quản lý là phức tạp và quan trọng và do đó nó không phải là quyền nhốt mô tả của mình cho một số quy trình quản lý. Tin tưởng vào sự bao la của chủ đề này, một số thích xác định quản lý là ' tất cả những người quản lý làm '. Nhưng một người quản lý làm gì? Một người quản lý chịu trách nhiệm thực hiện thành công các kỹ năng quản lý. Một người quản lý tốt cần phải tuân thủ các nguyên tắc quản lý cơ bản và triển lãm các kỹ năng quản lý cơ bản trong tính cách của mình

Kết quả (Việt) 3:

Quản lý gồm năm thủ tục,gồm: kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, phối hợp và kiểm soát.Quản lý cơ bản là một hoạt động tổ chức, tổ chức công việc và nguồn lực, để đạt được thành công.Việc sắp xếp thành công và nguồn lực cần một kế hoạch cẩn thận.Kế hoạch hiệu quả là cho thấy những chướng ngại tiềm năng và sẵn sàng chiến đấu với chúng.Điều quan trọng là chỉ huy đội bóng và hướng dẫn thành viên trên đường đến thành công.Trong khi tổ chức và lãnh đạo một nhóm người, quản lý đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được sự phối hợp và kiểm soát.
Quản lý là một chủ đề lớn đến nỗi khó khăn để hạn chế định nghĩa quản lý cho một vài thủ tục.Quản lý phức tạp và quan trọng và vì thế không đúng khi chỉ cần mô tả nó vào một số thủ tục quản lý.Dựa theo độ rộng của chủ đề này, một số thích xác định quản lý là'8916;Nhưng quản lý làm gì?Quản lý là người chịu trách nhiệm cho việc quản lý thành công.Một người quản lý giỏi cần phải tuân thủ các nguyên tắc quản lý cơ bản và thể hiện kỹ năng quản lý cơ bản trong tính cách của mình.