The past two decades had seen funda

The past two decades had seen fundamental changes in development policies pursued by natural
rubber producing countries. An important dimension of the policy shifts is the emergence of the private
sector in a big way in carrying out the development activities hitherto undertaken directly by
government sector. Whereas government organizations have confined their position to a facilitator’s
role, organizations in the private sector gained dominance. New development initiatives such as
private-public partnerships programmes and participatory group approaches have come up in varying
forms. In their attempts for gaining competitive advantage in cost and volume game, private commercial
organizations and corporate bodies have extensively adopted strategic alliance, mergers and
acquisitions cutting across countries and regions.
This process has been manifested in the rubber industry as well. Private sector organizations have
strengthened their position and widened their range of activities in R&D, extension, processing,
manufacturing and marketing in rubber and rubber products.
Although ANRPC is an inter-governmental body, the Association has recognized the need for
encouraging collaborations and joint ventures between rubber-related organizations, both in the public
and the private sector across counties. As an initial step in this direction, the ANRPC Executive
Committee in its 28th meeting, held in Papua New Guinea in October 2004, had identified the need for
having a Directory of all rubber organizations in ANRPC member countries.
The publication of this Directory of Rubber Organizations in ANRPC Member Countries 2011 is based
on official information reported by Cambodia, China, India, Indonesia, Malaysia, Singapore, Sri Lanka,
Thailand and Vietnam. The Directory covers only those organizations which were reported by the
respective member countries to the ANRPC Secretariat. Users are encouraged to point out errors and
omissions in this pioneering attempt of the ANRPC Secretariat.
Before I conclude, I would like to acknowledge the cordial cooperat

Kết quả (Việt) 1:

Hai thập kỷ qua đã thấy các thay đổi cơ bản trong chính sách phát triển theo đuổi của thiên nhiênCác quốc gia sản xuất cao su. Một kích thước thay đổi chính sách quan trọng là sự nổi lên của các tư nhâncác lĩnh vực trong một cách lớn trong việc thực hiện các hoạt động phát triển cho đến nay thực hiện trực tiếp bởikhu vực chính phủ. Trong khi tổ chức chính phủ đã hạn chế các vị trí của họ để một sởvai trò, tổ chức trong khu vực tư nhân đã đạt được sự thống trị. Sáng kiến phát triển mới nhưquan hệ đối tác riêng khu vực chương trình và phương pháp tiếp cận có sự tham gia nhóm đã đưa ra trong thay đổihình thức. Trong nỗ lực của họ để đạt được lợi thế cạnh tranh trong chi phí và khối lượng trò chơi, riêng thương mạitổ chức và cơ quan công ty đã rộng rãi thông qua liên minh chiến lược, sáp nhập vàmua lại cắt quốc gia và khu vực.Quá trình này đã được thể hiện trong ngành công nghiệp cao su là tốt. Tổ chức khu vực tư nhân cótăng cường vị trí của họ và mở rộng phạm vi hoạt động trong R & D, mở rộng, xử lý,sản xuất và tiếp thị trong sản phẩm cao su và cao su.Mặc dù ANRPC là một cơ quan ủy, Hiệp hội đã công nhận sự cần thiết chokhuyến khích hợp tác và liên doanh giữa các tổ chức liên quan đến cao su, cả hai trong công chúngvà khu vực tư nhân trên toàn quận. Như là một bước đầu tiên theo hướng này, điều hành ANRPCỦy ban của nó cuộc họp 28, tổ chức tại Papua New Guinea vào tháng 10 năm 2004, có xác định sự cần thiết chocó một thư mục của tất cả cao su tổ chức quốc gia thành viên ANRPC.Phát hành này thư mục của cao su tổ chức vào năm 2011 quốc gia thành viên ANRPC dựangày chính thức thông tin báo cáo của Campuchia, Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Malaysia, Singapore, Sri Lanka,Thái Lan và Việt Nam. Thư mục bao gồm chỉ những tổ chức mà đã được báo cáo bởi cácQuốc gia thành viên tương ứng ban thư ký ANRPC. Người dùng được khuyến khích để chỉ ra lỗi vàthiếu sót trong nỗ lực tiên phong này ban thư ký ANRPC.Trước khi tôi kết luận, tôi cũng muốn thừa nhận cooperat thân mật

Kết quả (Việt) 2:

Hai thập kỷ qua đã chứng kiến những thay đổi cơ bản trong chính sách phát triển theo đuổi tự nhiên
các nước sản xuất cao su. Một khía cạnh quan trọng của các thay đổi chính sách là sự xuất hiện của các tin
ngành một cách lớn trong việc thực hiện các hoạt động phát triển cho đến nay vẫn được thực hiện trực tiếp bởi
khu vực chính phủ. Trong khi đó, các tổ chức chính phủ đã giới hạn vị trí của họ để một người hỗ trợ
vai trò, các tổ chức trong khu vực tư nhân đã đạt được sự thống trị. Các sáng kiến phát triển mới như
quan hệ đối tác công-tư các chương trình và phương pháp tiếp cận có sự tham gia của nhóm đã đi lên trong thay đổi
hình thức. Trong các nỗ lực của họ để đạt được lợi thế cạnh tranh về chi phí và khối lượng trò chơi, thương mại tư nhân
tổ chức, cơ quan doanh nghiệp đã áp dụng rộng rãi chiến lược liên minh, sáp nhập và
mua lại cắt giữa các quốc gia và khu vực.
Quá trình này đã được thể hiện trong các ngành công nghiệp cao su là tốt. Các tổ chức khu vực tư nhân đã
củng cố vị trí của họ và mở rộng phạm vi của họ hoạt động R & D, phần mở rộng, chế biến,
sản xuất và tiếp thị trong cao su và sản phẩm cao su.
Mặc dù ANRPC là một cơ quan liên chính phủ, Hiệp hội đã công nhận sự cần thiết phải
khuyến khích sự hợp tác và liên doanh giữa các tổ chức liên quan đến cao su, cả trong công chúng
và khu vực tư nhân trên toàn quận. Bước khởi đầu theo hướng này, các hành ANRPC
Ủy ban trong cuộc họp lần thứ 28 của mình, tổ chức tại Papua New Guinea trong tháng 10 năm 2004, đã xác định sự cần thiết phải
có một thư mục của tất cả các tổ chức cao su ở các nước thành viên ANRPC.
Việc xuất khẩu này của Cao su các tổ chức trong nước thành viên ANRPC 2011 được dựa
trên các thông tin chính thức báo cáo của Campuchia, Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Malaysia, Singapore, Sri Lanka,
Thái Lan và Việt Nam. Mục chỉ bao gồm những tổ chức đã được báo cáo của các
nước thành viên tương ứng với thư ký ANRPC. Người dùng được khuyến khích để chỉ ra các lỗi và
thiếu sót trong nỗ lực tiên phong này của Ban Thư ký ANRPC.
Trước khi tôi kết luận, tôi xin ghi nhận sự thân mật cooperat