1.3 Overview of findingsThis report

1.3 Overview of findings
This report will show that:
• Rather than strategic implementation, the emergence of mHealth is occurring in many Member
States through experimentation with technologies in many health settings. Policy-makers
and administrators need to have the necessary knowledge to make the transition from pilot
programmes to strategic large-scale deployments.
• Many countries reported up to six mHealth programmes per country.
• The survey ranked the adoption of the top mHealth initiatives ranging from Health call centres
(number 1) to decision support systems (number 14); patterns of adoption were described
according to World Bank income group and WHO region.
• Many of the top six barriers to mHealth implementation related to the need for further
knowledge and information, such as assessing effectiveness and cost-effectiveness of mHealth
applications. Other key barriers included conflicting health system priorities, the lack of
supporting policy, and legal issues.
• Although the level of mHealth activity is growing in countries, evaluation of those activities
by Member States is very low (12%). Evaluation will need to be incorporated into the project
management life-cycle to ensure better quality results.
• Data security and citizen privacy are areas that require legal and policy attention to ensure that
mHealth users’ data are properly protected.
• Member States will progress further in implementing mHealth if they share global ICT standards
and architecture. Cooperation in the development of best practices enterprise architecture will
ensure that data can move more effectively between systems and applications.

Kết quả (Việt) 1:

1.3 tổng quan về các kết quảBáo cáo này sẽ cho thấy rằng:• Thay vì thực hiện chiến lược, sự nổi lên của mHealth là xảy ra ở nhiều thành viênKỳ thông qua các thử nghiệm với các công nghệ trong nhiều sức khỏe cài đặt. Hoạchvà người quản trị cần phải có kiến thức cần thiết để làm cho quá trình chuyển đổi từ phi côngchương trình để triển khai chiến lược quy mô lớn.• Nhiều quốc gia báo cáo lên đến sáu chương trình mHealth cho mỗi quốc gia.• Cuộc khảo sát đã xếp hạng cho việc áp dụng các sáng kiến hàng đầu mHealth khác nhau, từ Trung tâm cuộc gọi y tế(số 1) để hệ thống hỗ trợ quyết định (số 14); Mô hình của nhận con nuôi đã được miêu tảtheo Ngân hàng thế giới thu nhập nhóm và WHO vùng.• Nhiều người trong số những rào cản đầu sáu để thực hiện mHealth liên quan đến sự cần thiết phải thêmkiến thức và thông tin, chẳng hạn như đánh giá hiệu quả và hiệu quả chi phí của mHealthứng dụng. Rào cản quan trọng khác bao gồm ưu tiên xung đột hệ thống y tế, việc thiếuhỗ trợ chính sách, và vấn đề pháp lý.• Mặc dù mức độ hoạt động mHealth đang phát triển trong nước, đánh giá các hoạt độngbởi quốc gia thành viên là rất thấp (12%). Đánh giá sẽ cần phải được tích hợp vào dự ánquản lý cuộc sống chu kỳ để đảm bảo kết quả chất lượng tốt hơn.• Bảo mật dữ liệu và bảo mật công dân là khu vực đòi hỏi sự chú ý quy phạm pháp luật và chính sách để đảm bảo rằngmHealth người dùng dữ liệu được bảo vệ đúng cách.• Thành viên tiểu bang sẽ tiến bộ hơn nữa trong việc thực hiện mHealth nếu họ chia sẻ toàn cầu ICT tiêu chuẩnvà kiến trúc. Hợp tác trong việc phát triển của kiến trúc doanh nghiệp thực tiễn tốt nhất sẽđảm bảo rằng dữ liệu có thể di chuyển có hiệu quả hơn giữa các hệ thống và ứng dụng.

Kết quả (Việt) 2:

1.3 Tổng quan về kết quả
báo cáo này sẽ cho thấy rằng:
• Thay vì thực hiện chiến lược, sự xuất hiện của mHealth đang xảy ra tại nhiều thành viên
Hoa thông qua thử nghiệm với công nghệ ở nhiều cơ sở y tế. Hoạch định chính sách
và quản trị viên cần phải có kiến thức cần thiết để thực hiện quá trình chuyển đổi từ thí điểm
chương trình để triển khai chiến lược quy mô lớn.
• Nhiều quốc gia báo cáo lên đến sáu chương trình mHealth mỗi nước.
• Các khảo sát xếp hạng thông qua các sáng kiến mHealth đầu từ các trung tâm cuộc gọi Health
(số 1) với các hệ thống hỗ trợ quyết định (số 14); mô hình nuôi con nuôi đã được mô tả
theo nhóm thu nhập của Ngân hàng Thế giới và khu vực của WHO.
• Nhiều người trong số sáu rào cản đầu để thực hiện mHealth liên quan đến nhu cầu cần thêm
kiến thức và thông tin, chẳng hạn như đánh giá hiệu quả và chi phí-hiệu quả của mHealth
ứng dụng. Rào cản quan trọng khác bao gồm các ưu tiên xung đột hệ thống y tế, việc thiếu các
chính sách hỗ trợ, và các vấn đề pháp lý.
• Mặc dù mức độ hoạt động mHealth đang phát triển ở các quốc gia, đánh giá các hoạt động
của các nước thành viên là rất thấp (12%). Đánh giá sẽ cần phải được đưa vào các dự án
quản lý vòng đời để đảm bảo kết quả có chất lượng tốt hơn.
• Bảo mật dữ liệu và sự riêng tư của công dân là những lĩnh vực đòi hỏi sự chú ý pháp lý và chính sách để đảm bảo rằng
dữ liệu người sử dụng mHealth 'được bảo vệ đúng cách.
• Các nước thành viên sẽ tiến xa hơn trong việc thực hiện mHealth nếu họ chia sẻ các tiêu chuẩn ICT toàn cầu
và kiến trúc. Hợp tác trong việc phát triển kiến trúc tốt nhất thực hành doanh nghiệp sẽ
đảm bảo rằng dữ liệu có thể di chuyển hiệu quả hơn giữa các hệ thống và các ứng dụng.