1.1.2. tranh chấp rủi roTranh tụng tuyên bố thiệt hại đối với kiểm toán viên có thể được đủ lớn để đe dọa khả năng tồn tại ngay cả khi các công ty kiểm toán lớn nhất, và do đó được dự kiến sẽ có tác dụng khuyến khích đáng kể. Kết quả là, chúng tôi mong đợi kiểm toán viên tham gia vào các chiến lược chống lại mối đe dọa kiện tụng. Các tài liệu điều tra các chiến lược sau: (1) giảm nguy cơ bằng cách tăng kiểm tra chất lượng qua nỗ lực bổ sung (ví dụ như, Simunic, 1980); (2) chịu rủi ro bằng việc tính một phí bảo hiểm rủi ro (ví dụ như, chuông, Doogar, và Solomon, 2008); (3) tránh nguy cơ thông qua các khách hàng retention và chấp nhận (ví dụ, Johnstone và Bedard, 2004); và/hoặc (4) attenuate nguy cơ thông qua vận động hành lang cho giảm trách nhiệm pháp lý (Geiger và Raghunandan, 2001). Vì vậy, chúng tôi tổ chức chúng tôi thảo luận xung quanh các chiến lược. Chúng tôi kết hợp lần đầu tiên hai loại, mà cả hai bao gồm học phí. Điều này phân chia tài liệu thành ba nhóm rộng: những ảnh hưởng của tranh chấp trên (1) kiểm toán nỗ lực và chi phí, (2) khách hàng chấp nhận và lưu giữ các quyết định, và (3) vận động hành lang hoạt động. Trong khi chúng tôi xem xét lại tập trung vào các tài liệu lưu trữ, một tỷ lệ lớn các nghiên cứu tranh tụng của kiểm toán trong mười lăm năm qua là lý thuyết. Vì văn học này là phổ biến, và vì lý thuyết lý tưởng thông báo cho các nghiên cứu thực nghiệm, chúng tôi thảo luận về văn học lý thuyết có liên quan trong phụ lục.
đang được dịch, vui lòng đợi..