DAMTC would like to thanks for your

DAMTC would like to thanks for your supports and cooperation of the JRF’s management team, Nguyen and Vietnamese team last time.

Recently, JRF has 02 times stopped transactions to DongA, recently is on 14/07/2016 but we have not received any official notices or any reasons from JRF to DAMTC

DongA really worry about cooperation between both of us, therefore we have emailed you with the hope to receive your current status as well as the reasons for this.

Through Nguyen’s email sent to boss of JRF and cc DAMTC on 27/07/2016, we perceived that it seems to be misunderstanding in cooperation of both parties so we would like to explain clearly for JRF to understand each issue as follow:

Kết quả (Việt) 1:

DAMTC muốn cảm ơn bạn đã hỗ trợ và hợp tác của đội ngũ quản lý của JRF, Nguyễn của bạn và đội tuyển Việt Nam thời gian qua.Gần đây, JRF đã 02 lần ngừng giao dịch DongA, mới là ngày 14/07/2016, nhưng chúng tôi đã không nhận được bất kỳ thông báo chính thức hoặc bất kỳ lý do từ JRF để DAMTCĐông á thực sự lo lắng về hợp tác giữa cả hai chúng tôi, vì vậy chúng tôi đã gửi qua email cho bạn với hy vọng sẽ nhận được tình trạng hiện tại của bạn cũng như những lý do cho việc này. Thông qua của Nguyễn email được gửi đến ông chủ của JRF và cc DAMTC ngày 27/07/2016, chúng tôi nhận thức rằng nó dường như hiểu rõ sự hợp tác của cả hai bên, vì vậy chúng tôi muốn giải thích rõ ràng cho JRF để hiểu từng vấn đề như sau:

Kết quả (Việt) 2:

DAMTC muốn cảm ơn sự ủng hộ và hợp tác của đội ngũ quản lý của JRF, Nguyễn và nhóm Việt thời gian cuối cùng của bạn.

Gần đây, JRF đã 02 lần ngừng giao dịch để DongA, gần đây là vào 14/07/2016 nhưng chúng tôi chưa nhận được bất kỳ thông báo chính thức hoặc bất kỳ lý do từ JRF để DAMTC

DongA thực sự lo lắng về sự hợp tác giữa hai chúng tôi, do đó chúng tôi đã gửi qua email cho bạn với hy vọng nhận được tình trạng hiện tại của bạn cũng như những lý do cho việc này.

Qua email Nguyên gửi đến ông chủ của JRF và cc DAMTC trên 27/07/2016, chúng tôi nhận thấy rằng nó dường như bị hiểu lầm trong sự hợp tác của cả hai bên vì vậy chúng tôi muốn giải thích rõ ràng cho JRF hiểu từng vấn đề như sau: