Abstract:The hotel industry is cons

Abstract:
The hotel industry is considered to be the most important branch of tourism and the most significant
type of accommodation because of its ability to provide revenue and satisfy the needs of the guests.
There is huge competition in the hotel industry so in order to be able to maintain or improve their
market positions and reputations; they need to develop innovations. Because it is not difficult to copy
the innovation ideas from each other, they have to think about building very special hotels for special
target groups. Innovation raises attention, helps positioning, brand recognition and differentiation.
The first aim of the study is to explore the definition of innovation within service innovation and
innovation in tourism. It presents the characteristics and the factors of innovation which determine the
success of the novelty. The innovation forms are presented with the assistance of examples.
In the research one innovative Hungarian hotel was chosen as a case study and the innovation
processes of this hotel were classified into groups determined by the other authors mentioned in the
literature review. The innovations of the hotel were grouped according to the innovation activity and
the source of innovation.
In the last section the results of the research are summarized. The research showed that the
innovation of the selected hotel is service development and style changes, the innovation activity
emphasizes organizational factors, and the sources of the innovations appear to be non-management
sources.

Kết quả (Việt) 1:

Tóm tắt:Ngành công nghiệp khách sạn được coi là các chi nhánh quan trọng nhất của du lịch và quan trọng nhấthình thức ở vì khả năng của mình để cung cấp nguồn thu và đáp ứng các nhu cầu của các khách hàng khác.Đó là cạnh tranh rất lớn trong ngành công nghiệp khách sạn vì vậy để có thể để duy trì hoặc cải thiện của họvị trí thị trường và danh tiếng; họ cần phải phát triển sáng kiến. Bởi vì nó không phải là khó khăn để sao chépý tưởng sáng tạo từ mỗi khác, họ phải suy nghĩ về xây dựng khách sạn rất đặc biệt cho đặc biệtmục tiêu nhóm. Đổi mới làm tăng sự chú ý, giúp định vị, công nhận thương hiệu và sự khác biệt.Mục tiêu đầu tiên của nghiên cứu là để khám phá định nghĩa của sự đổi mới trong dịch vụ đổi mới vàđổi mới trong du lịch. Nó thể hiện các đặc tính và các yếu tố của sự đổi mới mà xác định cácthành công của tính mới. Các hình thức sáng tạo được trình bày với sự hỗ trợ của ví dụ.Trong nghiên cứu một khách sạn sáng tạo Hungary được chọn làm một nghiên cứu trường hợp và sự đổi mớiquy trình của khách sạn này đã được phân loại thành các nhóm được xác định bởi các tác giả khác được đề cập trong cácđánh giá văn học. Các sáng kiến của khách sạn được nhóm lại theo các hoạt động cải tiến vànguồn gốc của sự đổi mới.Trong phần cuối cùng kết quả của nghiên cứu được tóm tắt. Các nghiên cứu đã chỉ ra rằng cácđổi mới của khách sạn được lựa chọn là dịch vụ phát triển và thay đổi phong cách, các hoạt động cải tiếnemphasizes organizational factors, and the sources of the innovations appear to be non-managementsources.

Kết quả (Việt) 2:

Tóm tắt:
Các khách sạn ngành công nghiệp được coi là ngành quan trọng nhất của ngành du lịch và quan trọng nhất
loại hình chỗ ở vì nó có khả năng đem lại doanh thu và đáp ứng các nhu cầu của du khách.
Có cạnh tranh rất lớn trong ngành công nghiệp khách sạn vì vậy để có có thể duy trì hoặc cải thiện của họ
vị trí thị trường và danh tiếng; họ cần phải phát triển đổi mới. Bởi vì nó không phải là khó khăn để sao chép
các ý tưởng sáng tạo từ mỗi khác, họ phải suy nghĩ về việc xây dựng khách sạn rất đặc biệt cho đặc biệt
các nhóm mục tiêu. Đổi mới tăng sự chú ý, giúp định vị, nhận dạng thương hiệu và sự khác biệt.
Mục đích đầu tiên của nghiên cứu là để khám phá những nét đổi mới trong đổi mới dịch vụ và
đổi mới trong ngành du lịch. Nó trình bày các đặc điểm và các yếu tố của sự đổi mới trong đó xác định
thành công của sự mới lạ. Các hình thức đổi mới đều có sự hỗ trợ của các ví dụ.
Trong nghiên cứu một sáng tạo Hungary khách sạn được chọn là một trường hợp nghiên cứu và đổi mới
quy trình của khách sạn này được phân loại thành các nhóm xác định bởi các tác giả khác được đề cập trong các
tài liệu nghiên cứu. Những đổi mới của khách sạn đã được nhóm lại theo các hoạt động đổi mới và
nguồn gốc của sự đổi mới.
Trong phần cuối, kết quả của nghiên cứu được tóm tắt. Nghiên cứu chỉ ra rằng
sự đổi mới trong những khách sạn được chọn là phát triển dịch vụ và phong cách thay đổi, các hoạt động đổi mới
nhấn mạnh đến yếu tố tổ chức, và các nguồn của những sáng tạo mới xuất hiện được không quản lý
nguồn.