Distributorships. A distributorship

Distributorships. A distributorship involves entering into an agreement to offer and sell the product of another, without being entitled to use the manufacturer's trade name as part of the agent's trade name. Depending on the agreement, the distributor many be limited to selling only that company's goods or may have the freedom to market several different product lines or services from various firms.

Rack Jobbing. This involves selling another company's products through a distribution system of racks in a variety of stores that are serviced by the rack jobber. In a typical rack-jobbing business opportunity, the agent or buyer enters into an agreement with the parent company to market their goods to various stores by means of strategically-located store racks. Under the agreement, the parent company obtains a number of locations in which it places racks on a consignment basis. It's up to the agent to maintain the inventory, move the merchandise around to attract the customer, and do the bookkeeping. The agent presents the store manager with a copy of the inventory control sheet, which indicates how much merchandise was sold, and then the distributor is paid by the store or location that has the rack, less the store's commission.

Kết quả (Việt) 1:

Distributorships. Một distributorship liên quan đến việc tham gia vào một thỏa thuận để cung cấp và bán sản phẩm của người khác, mà không có được quyền sử dụng tên thương mại của nhà sản xuất như là một phần của tên thương mại của đại lý. Tùy thuộc vào thỏa thuận, các nhà phân phối nhiều người được giới hạn chỉ của công ty hàng hoặc có thể được tự do thị trường một số dòng khác nhau sản phẩm hoặc dịch vụ từ các công ty khác nhau.Rack Jobbing. Điều này liên quan đến việc bán sản phẩm của một công ty khác thông qua một hệ thống phân phối của kệ trong một loạt các cửa hàng được phục vụ bởi rack jobber. Trong một điển hình rack-jobbing cơ hội kinh doanh, đại lý hoặc người mua nhập vào một thỏa thuận với công ty mẹ để thị trường hàng hóa của họ đến cửa hàng khác nhau bằng phương tiện của chiến lược định vị cửa hàng kệ. Theo thỏa thuận, công ty mẹ có được một số địa điểm mà nó đặt kệ ngày lô hàng. It's up to đại lý để duy trì hàng tồn kho, di chuyển hàng hóa xung quanh để thu hút khách hàng và làm sổ sách kế toán. Các đại lý trình bày quản lý cửa hàng với một bản sao của bảng điều khiển hàng tồn kho, cho biết làm thế nào nhiều hàng hóa đã được bán, và sau đó các nhà phân phối được trả bởi các cửa hàng hoặc vị trí có các rack, ít hơn các cửa hàng hoa hồng.