Some managers make judgements regar

Some managers make judgements regarding their staff, some of which are based on very little fact.
They make assumptions such as these: “She is useless,” “He is lazy,” “They are not team players.” There are many more, but what is particularly confusing is that these comments are usually made about people who have been recruited by the manager making the comments.

By having the positive beliefs outlined earlier as opposed to negative judgments, the manager is in a much better position to coach effectively. If an employee is not performing as well as expected, then the manager should look closely at what is causing this before making quick judgements about the employee’s actions.

Kết quả (Việt) 1:

Một số nhà quản lý làm cho bản án liên quan đến nhân viên của họ, một số trong đó dựa trên thực tế rất ít.Họ làm cho các giả định như này: "Cô ấy là vô ích," "ông là lười biếng," "Chúng không phải cầu thủ ở đội." Có nhiều hơn nữa, nhưng những gì là đặc biệt là khó hiểu là những ý kiến thường được thực hiện về những người đã được tuyển dụng bởi người quản lý làm cho các ý kiến.Bởi có niềm tin tích cực đã nêu trước đó như trái ngược với bản án tiêu cực, người quản lý là ở một vị trí tốt hơn để huấn luyện viên có hiệu quả. Nếu một nhân viên không hoạt động cũng như dự kiến, sau đó người quản lý nên nhìn chặt chẽ những gì gây ra điều này trước khi thực hiện nhanh chóng phán đoán về hành động của nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Một số nhà quản lý thực hiện bản án liên quan đến nhân viên của họ, một số trong đó được dựa trên rất ít thực tế.
Họ làm cho các giả định như sau: "Cô ấy là vô ích", "Ông là lười biếng", "Họ không phải là đội chơi." Có rất nhiều chi tiết, nhưng những gì là đặc biệt khó hiểu là những bình luận thường được đưa ra về những người đã được tuyển dụng bởi người quản lý làm cho các ý kiến. Bởi có những niềm tin tích cực vạch ra trước đó như trái ngược với phán xét ​​tiêu cực, người quản lý ở một vị trí tốt hơn để huấn luyện một cách hiệu quả. Nếu một nhân viên không hoạt động tốt như mong đợi, sau đó các nhà quản lý cần xem xét chặt chẽ vào những gì đang gây ra điều này trước khi đưa ra phán quyết nhanh chóng về các hành động của nhân viên.