5. Why should people hire you? This

5. Why should people hire you? This question seems forward (not mention intimidating!), but if uoy're asked it, you're in luck: There is no better setup for you to sell yourself and your skills to hiring manager. Your job here is to craft an answer that covers three things: that you can not only do the work, you can deliver great results; that you'll realy fit in with team and culture; and that you'd be a better hire than any of tha other candidates.
6. What are your greatest professional strengths? When answering this question, interview coach Pamela Skillings recommends being accurate (share your true strengths, not those you think the interview wants to hear); relevant (choose your strengths that are most targeted to this paricular position); and specific (for example, instead of "people skills", choose "persuasive communication" or "relationship bulding"). Then, follow up with an example of how you've demonstrated these traits in a professional setting.

7. What do you consider to be your weaknesses? What your interview is really trying to do with this question-beyond identifying any major red flags-is to gauge your self-awareness and honesty. So, "I can't meet a deadline to save my life" is not an option-but neitherr is "Nothing! I'm perfect!" .Strike a balance by thinking of something that you struggle with but that you're working to improve. For example, mybe you're never been strong at bublic speaking, but you've recently volunteered to run meetings to help you be more comfortable when addressing a crowd

Kết quả (Việt) 1:

5. tại sao nên người thuê bạn? Câu hỏi này có vẻ như chuyển tiếp (không phải đề cập đến đáng sợ!), nhưng nếu uoy yêu cầu nó, bạn đang ở may mắn: đó là không có thiết lập tốt hơn cho bạn để bán bản thân và kỹ năng của bạn để quản lý tuyển dụng. Công việc của bạn ở đây là nghề một câu trả lời bao gồm ba điều: rằng bạn có thể không chỉ làm việc, bạn có thể cung cấp kết quả tuyệt vời; bạn sẽ thực sự phù hợp tại với đội và văn hóa; và rằng bạn đã có là một thuê tốt hơn so với bất kỳ tha ứng cử viên khác.6. những gì là thế mạnh chuyên nghiệp lớn nhất của bạn? Khi trả lời câu hỏi này, huấn luyện viên phỏng vấn Pamela Skillings đề nghị nên là chính xác (chia sẻ thế mạnh thực sự của bạn, không phải là những người bạn nghĩ rằng các cuộc phỏng vấn muốn nghe); có liên quan (chọn các thế mạnh của bạn phần lớn nhắm mục tiêu đến vị trí paricular này); và cụ thể (cho ví dụ, thay vì "kỹ năng con người", chọn "thuyết phục truyền thông" hoặc "mối quan hệ xây"). Sau đó, theo dõi với một ví dụ về làm thế nào bạn đã chứng minh những đặc điểm trong một khung cảnh chuyên nghiệp.7. những gì bạn cho là điểm yếu của bạn? Những gì cuộc phỏng vấn của bạn đang thực sự cố gắng làm với câu hỏi này-ngoài việc xác định bất kỳ lá cờ đỏ lớn-là để đo tự nhận thức và sự trung thực của bạn. Vì vậy, "tôi không thể đáp ứng một hạn chót để tiết kiệm cuộc sống của tôi" không phải là một lựa chọn- nhưng neitherr là "không có gì! Tôi là hoàn hảo!". Tấn công một sự cân bằng bằng cách suy nghĩ của một cái gì đó mà bạn phải đấu tranh với nhưng mà bạn đang làm việc để cải thiện. Ví dụ, mybe bạn đang không bao giờ được mạnh mẽ tại bublic nói, nhưng bạn đã gần đây đã tình nguyện để chạy các cuộc họp để giúp bạn thoải mái hơn khi địa chỉ một đám đông

Kết quả (Việt) 2:

5. Tại sao mọi người nên tuyển dụng bạn? Câu hỏi này dường phía trước (không đề cập đến đáng sợ!), Nhưng nếu uoy're hỏi nó, bạn đang ở may mắn: Không có thiết lập tốt hơn cho bạn để bán bản thân và kỹ năng của bạn để nhà tuyển dụng. Công việc của bạn ở đây là để xây dựng một câu trả lời bao gồm ba điều: rằng bạn có thể không chỉ làm công việc, bạn có thể cung cấp kết quả tuyệt vời; mà bạn sẽ thực sự phù hợp với đội ngũ và văn hóa; và rằng bạn muốn được một thuê tốt hơn so với bất kỳ tha ứng cử viên khác.
6. Thế mạnh chuyên nghiệp lớn nhất của bạn là gì? Khi trả lời câu hỏi này, huấn luyện viên cuộc phỏng vấn Pamela Skillings khuyến cáo là chính xác (chia sẻ điểm mạnh thực sự của bạn, không những bạn có nghĩ rằng các cuộc phỏng vấn muốn nghe); có liên quan (chọn điểm mạnh của bạn được nhắm mục tiêu nhất đến vị trí paricular này); và cụ thể (ví dụ, thay vì "kỹ năng con người", chọn "truyền thông thuyết phục" hoặc "mối quan hệ cao ốc"). Sau đó, theo dõi với một ví dụ về cách bạn đã chứng minh những đặc điểm này trong một khung cảnh chuyên nghiệp. 7. Làm những gì bạn cho là điểm yếu của bạn? Những gì cuộc phỏng vấn của bạn thực sự cố gắng để làm với câu hỏi này, ngoài việc xác định bất kỳ màu đỏ cờ chính-là để đánh giá sự tự nhận thức và sự trung thực của bạn. Vì vậy, "tôi không thể đáp ứng thời hạn để tiết kiệm cuộc sống của tôi" không phải là một lựa chọn-nhưng neitherr là "Tôi hoàn hảo Không có gì!" .Strike Một sự cân bằng bằng cách suy nghĩ về những điều mà bạn phải đấu tranh với nhưng mà bạn đang làm việc để cải thiện. Ví dụ, mybe bạn chưa bao giờ mạnh mẽ tại nói bublic, nhưng gần đây bạn đã tình nguyện để chạy các cuộc họp để giúp bạn được thoải mái hơn khi một đám đông