I believe that Johnson & Johnson sh

I believe that Johnson & Johnson should have acted the same way even if the survival of the firm was at stake. The firm responded appropriately to the Tylenol crisis and took the proper steps in removing more than 31 million bottles of the product nationwide. If the firm had done anything less than what they did I believe it would have been detrimental to the company. The survival of the firm would be even more at stake if they didn't remove all Tylenol products worlwide. Customer loyalty would significanlty drop and consumers would still continue to be skeptical about the safety of the produts. The 1982 Tylenol Crisis has gone down in history as one of the must successfully handled crisis management cases. The firm should have acted the same way even if the survival of the firm was at stake.

Kết quả (Việt) 1:

Tôi tin rằng Johnson & Johnson nên đã hành động theo cùng một cách ngay cả khi sự tồn tại của công ty là lúc cổ phần. Công ty trả lời một cách thích hợp cho cuộc khủng hoảng Tylenol và lấy các bước thích hợp trong việc loại bỏ nhiều hơn 31 triệu chai của sản phẩm trên toàn quốc. Nếu công ty đã làm bất cứ điều gì ít hơn những gì họ đã làm tôi tin rằng nó sẽ có được bất lợi cho công ty. Sự sống còn của công ty sẽ là hơn lúc cổ phần nếu họ không loại bỏ tất cả Tylenol sản phẩm worlwide. Lòng trung thành của khách hàng nào significanlty thả và người tiêu dùng vẫn tiếp tục được hoài nghi về sự an toàn của các produts. 1982 Tylenol khủng hoảng đã đi xuống trong lịch sử là một trong các trường hợp quản lý khủng hoảng phải thành công xử lý. Các công ty nên đã hành động theo cùng một cách ngay cả khi sự tồn tại của công ty là lúc cổ phần.

Kết quả (Việt) 2:

Tôi tin rằng Johnson & Johnson nên hành động theo cùng một cách ngay cả khi sự sống còn của công ty đang bị đe dọa. Các công ty trả lời một cách thích hợp với cuộc khủng hoảng Tylenol và mất các bước thích hợp trong việc loại bỏ hơn 31 triệu chai sản phẩm trên toàn quốc. Nếu công ty đã thực hiện bất cứ điều gì ít hơn so với những gì họ đã làm tôi tin rằng nó sẽ gây bất lợi cho công ty. Sự sống còn của công ty sẽ còn nhiều rủi ro nếu họ không loại bỏ tất cả các sản phẩm Tylenol worlwide. Khách hàng trung thành sẽ significanlty thả và người tiêu dùng vẫn sẽ tiếp tục hoài nghi về sự an toàn của các produts. 1982 Tylenol khủng hoảng đã đi vào lịch sử như là một trong những trường hợp phải xử lý thành công quản lý khủng hoảng. Các công ty nên đã hành động theo cùng một cách ngay cả khi sự sống còn của công ty đang bị đe dọa.