Instead of tryingto impose its way

Instead of trying
to impose its way of doing things, Toyo management was very careful first to
preserve Francolor’s autonomy: they kept the existing management team; they progressively
discovered and then put in place jointly with the French team adequate
mechanisms of implementing synergies. Today, Francolor is the European hub of
Toyo operations.
CROSS-BOR

Kết quả (Việt) 1:

Thay vì cố gắngáp đặt của nó cách làm việc, quản lý Toyo là rất cẩn thận đầu tiênbảo vệ quyền tự chủ của Francolor: họ giữ đội ngũ quản lý hiện có; họ dần dầnphát hiện và sau đó đặt ở vị trí cùng với người Pháp đội đầy đủcơ chế của việc thực hiện hiệp lực. Hôm nay, Francolor là trung tâm châu Âu củaToyo hoạt động.CROSS-BOR

Kết quả (Việt) 2:

Thay vì cố gắng
để áp đặt theo cách của mình làm việc, quản lý Toyo đã rất thận trọng đầu tiên để
bảo vệ quyền tự chủ của Francolor: họ giữ đội ngũ quản lý hiện có; họ dần dần
phát hiện ra và sau đó đưa ra cùng với đội tuyển Pháp đủ
các cơ chế phối hợp thực hiện. Hôm nay, Francolor là trung tâm của châu Âu
hoạt động Toyo.
XUYÊN BOR