Executives fail to support project

Executives fail to support project
The project team may lack the authority to achieve project objectives. In such cases, executive management support is fundamental to project success. When this doesn't materialize the project fails.

2. Executives become disengaged with project
Executive management disregards project communications and meetings.

3. Conflict between executive stakeholders disrupts project
Members of executive management are combative to the project or there is a disagreement over project issues at the executive level.

4. Executive turnover disrupts project
A key executive leaves the company, the resulting disruption becomes a project issue.

Kết quả (Việt) 2:

Giám đốc điều hành không hỗ trợ dự án
Các nhóm dự án có thể thiếu quyền lực để đạt được mục tiêu dự án. Trong trường hợp như vậy, hỗ trợ quản lý điều hành là nền tảng cho sự thành công của dự án. Khi điều này không thực hóa dự án thất bại. 2. Giám đốc điều hành trở nên thảnh thơi với dự án quản lý điều hành không quan tâm đến thông tin liên lạc của dự án và các cuộc họp. 3. Mâu thuẫn giữa các bên liên quan điều hành sẽ phá vỡ dự án thành viên của ban điều hành đang chiến đấu cho dự án hoặc có sự bất đồng về vấn đề dự án ở cấp điều hành. 4. Làm gián đoạn điều hành doanh thu của dự án Một viên chủ chốt rời khỏi công ty, sự gián đoạn dẫn đến trở thành một vấn đề của dự án.