The third force ushering in relatio

The third force ushering in relationship marketing is the growth of the
service economy, especially in the advanced countries. As more and more
organizations depend upon revenues from the services sector, relationship
marketing becomes prevalent. One reason being that services are typically
produced and delivered by the same institution. Service providers are usually
involved in the production and delivery of their services. For instance, in the
case of personal and professional services, such as haircut, maid services,
consulting services, accounting services, and legal services, the individual
producer of the service is also the service provider. In much the same way as
the users of these services are directly engaged in obtaining and using the
service thus, minimizing the role of the middlemen, if any. In such a situation,
a greater emotional bond between the service provider and service user
develops and the need for maintaining and enhancing the relationship. It is
therefore evident that relationship marketing is important for scholars and
practitioners of services marketing (Berry, 1983; Crosby and Stephens, 1987;
Crosby et al., 1990).

Kết quả (Việt) 1:

Lực lượng thứ ba ushering trong mối quan hệ tiếp thị là sự phát triển của các Dịch vụ kinh tế, đặc biệt là ở các nước tiên tiến. Như nhiều hơn và nhiều hơn nữa tổ chức phụ thuộc vào doanh thu từ lĩnh vực dịch vụ, mối quan hệ tiếp thị trở nên phổ biến. Một trong những lý do được rằng dịch vụ thường sản xuất và phân phối bởi các tổ chức tương tự. Nhà cung cấp dịch vụ thường tham gia vào sản xuất và giao hàng của dịch vụ của họ. Ví dụ, trong các trường hợp của cá nhân và chuyên nghiệp dịch vụ, chẳng hạn như cắt tóc, các dịch vụ giúp việc, tư vấn dịch vụ, Dịch vụ kế toán và dịch vụ pháp lý, cá nhân nhà sản xuất của các dịch vụ cũng là nhà cung cấp dịch vụ. Trong cùng một cách như là những người sử dụng của các dịch vụ đang trực tiếp tham gia vào việc thu thập và sử dụng các Dịch vụ do đó, giảm thiểu vai trò trung gian, nếu có. Trong tình huống như vậy, một mối quan hệ tình cảm lớn hơn giữa các nhà cung cấp dịch vụ và sử dụng dịch vụ phát triển và sự cần thiết cho việc duy trì và tăng cường mối quan hệ. Nó là do đó hiển nhiên tiếp thị mối quan hệ đó là quan trọng cho các học giả và Các học viên của dịch vụ tiếp thị (Berry, 1983; Crosby và Stephens, năm 1987; Crosby et al., 1990).

Kết quả (Việt) 2:

Các lực lượng thứ ba mở ra thị mối quan hệ là sự tăng trưởng của
nền kinh tế dịch vụ, đặc biệt là ở các nước tiên tiến. Khi ngày càng nhiều
các tổ chức phụ thuộc vào doanh thu từ lĩnh vực dịch vụ, mối quan hệ
marketing trở nên phổ biến. Một lý do là dịch vụ thường được
sản xuất và cung cấp bởi các tổ chức tương tự. Cung cấp dịch vụ thường được
tham gia vào việc sản xuất và cung cấp các dịch vụ của họ. Ví dụ, trong
trường hợp các dịch vụ cá nhân và chuyên nghiệp, chẳng hạn như cắt tóc, dịch vụ người giúp việc,
dịch vụ tư vấn, dịch vụ kế toán, dịch vụ pháp lý, cá nhân
sản xuất của dịch vụ cũng là nhà cung cấp dịch vụ. Trong nhiều cách giống như
những người sử dụng các dịch vụ này được trực tiếp tham gia vào việc thu thập và sử dụng các
dịch vụ do đó, giảm thiểu vai trò của các trung gian, nếu có. Trong tình hình như vậy,
một trái phiếu tình cảm lớn hơn giữa các nhà cung cấp dịch vụ và người sử dụng dịch vụ
phát triển và sự cần thiết cho việc duy trì và tăng cường mối quan hệ. Đó là
do đó hiển nhiên rằng tiếp thị mối quan hệ là quan trọng đối với các học giả và
các học viên của dịch vụ tiếp thị (Berry, 1983; Crosby và Stephens, 1987;
Crosby et al., 1990).