An important aspect of internal con

An important aspect of internal control is personnel. Competent, trustworthy personnel are necessary to provide effective control. Therefore, the methods by which persons are hired, trained, evaluated, compensated, and promoted, are an important part of the control environment. Hiring and staffing decisions should therefore include assurance that individuals have the integrity and the proper education and experience to carry out their jobs and that the necessary formal, on-the-job, and ethics training is provided. Managers and employees who have a good under- standing of internal control and are willing to take responsibility, are vital to effective internal control.
Human resource management also has an essential role in promoting an ethical environment by developing professionalism and enforcing transparency in daily practice. This becomes visible in recruitment, performance appraisal and promotion processes, which should be based on merits. Securing the openness of selection processes by publishing both the recruitment rules and vacant positions also helps to realise ethical human resource management.

Examples

We refer the reader to the annexes for integrated examples on each of the objectives and the components of internal control.

Kết quả (Việt) 1:

Một khía cạnh quan trọng của kiểm soát nội bộ là nhân viên. Nhân viên có thẩm quyền, đáng tin cậy là cần thiết để cung cấp hiệu quả kiểm soát. Vì vậy, các phương pháp mà người được thuê, đào tạo, đánh giá, bồi thường, và quảng cáo, là một phần quan trọng của môi trường kiểm soát. Tuyển dụng và nhân sự quyết định do đó nên bao gồm đảm bảo rằng các cá nhân có tính toàn vẹn và giáo dục thích hợp và kinh nghiệm để thực hiện công việc của họ và chính thức cần thiết, on-the-job, và đạo đức đào tạo được cung cấp. Quản lý và nhân viên đã có một tốt dưới-đứng của kiểm soát nội bộ và sẵn sàng chịu trách nhiệm, là rất quan trọng để kiểm soát nội bộ hiệu quả.Quản lý nguồn nhân lực cũng có một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy một môi trường đạo đức bằng cách phát triển tính chuyên nghiệp và thực thi minh bạch trong thực hành hàng ngày. Điều này sẽ trở thành có thể nhìn thấy trong tuyển dụng, hiệu suất thẩm định và thúc đẩy quá trình, mà nên được dựa trên thành tích. Bảo vệ sự cởi mở của quá trình lựa chọn bằng cách xuất bản tuyển dụng quy tắc và vị trí bỏ trống cũng giúp nhận ra đạo đức nguồn nhân lực quản lý.Ví dụChúng tôi là người đọc lục cho các ví dụ tích hợp trên mỗi người trong số các mục tiêu và các thành phần của kiểm soát nội bộ.

Kết quả (Việt) 2:

Một khía cạnh quan trọng của kiểm soát nội bộ là nhân sự. Thẩm quyền, nhân viên đáng tin cậy là cần thiết để cung cấp kiểm soát hiệu quả. Vì vậy, các phương pháp mà người được thuê, được đào tạo, đánh giá, bồi thường, và thăng tiến, là một phần quan trọng của môi trường kiểm soát. Thuê và do đó quyết định biên chế phải bao gồm sự đảm bảo rằng các cá nhân có tính toàn vẹn và sự giáo dục thích hợp và kinh nghiệm để thực hiện công việc của họ và rằng việc đào tạo chính quy, on-the-job, và đạo đức cần thiết được cung cấp. Các nhà quản lý và người lao động có một sự hiểu biết tốt về kiểm soát nội bộ và sẵn sàng chịu trách nhiệm, là rất quan trọng để kiểm soát nội bộ hiệu quả.
Quản lý nguồn nhân lực cũng có vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy một môi trường đạo đức bằng cách phát triển chuyên nghiệp và thực thi minh bạch trong thực tế hàng ngày. Điều này trở nên rõ ràng trong việc tuyển dụng, đánh giá hiệu quả và thúc đẩy quá trình, mà phải dựa trên giá trị. Đảm bảo tính công khai của quá trình lựa chọn bằng cách xuất bản cả các quy tắc và tuyển dụng các vị trí bỏ trống cũng giúp để thực hiện quản lý đạo đức nguồn nhân lực. Ví dụ Chúng tôi mời độc giả xem phần phụ lục cho các ví dụ tích hợp vào từng mục tiêu và các thành phần của kiểm soát nội bộ.