Cultural sensitivity is vital in ru

Cultural sensitivity is vital in running a global business. Before its acquisition by SAP, Business Objects was a French company with a strong US presence, in which managers worked to combine the best of FRench passion and creativity with American drive and teamwork. To achieve this, it is essential to encourage individuals to appreiate the other people in the mix.

In the first six months after the acquisition, more than 35 per cent of senior managers transferred from SAP, while all of the original Business Objects corporate servces people are now part of a global shared cross border, crossfunctional teamwork on projects such as major product releases. In this way, teaam members come to depend on each other

Kết quả (Việt) 1:

Nhạy cảm văn hóa là rất quan trọng trong việc điều hành một doanh nghiệp toàn cầu. Trước khi mua lại bởi SAP, đối tượng kinh doanh là một công ty Pháp với một ảnh hưởng mạnh mẽ Hoa Kỳ, trong đó quản lý làm việc kết hợp tốt nhất của Pháp niềm đam mê và sáng tạo với Mỹ lái xe và làm việc theo nhóm. Để đạt điều này, nó là điều cần thiết để khuyến khích các cá nhân để appreiate những người khác trong hỗn hợp.Trong sáu tháng đầu tiên sau khi mua lại, thêm hơn 35 phần trăm của quản lý cao cấp chuyển từ SAP, trong khi tất cả các đối tượng kinh doanh ban đầu công ty servces người đang chia sẻ một phần của một toàn cầu băng qua biên giới, làm việc theo nhóm crossfunctional về các dự án như sản phẩm chính phát hành. Bằng cách này, thành viên teaam đến phụ thuộc vào nhau

Kết quả (Việt) 2:

Nhạy cảm văn hóa là rất quan trọng trong việc điều hành kinh doanh toàn cầu. Trước khi mua lại của mình bằng SAP, Business Objects là một công ty của Pháp với một sự hiện diện mạnh mẽ của Mỹ, trong đó các nhà quản lý làm việc để kết hợp tốt nhất của niềm đam mê và sự sáng tạo của Pháp với các ổ đĩa và làm việc theo nhóm của Mỹ. Để đạt được điều này, nó là điều cần thiết để khuyến khích các cá nhân để appreiate những người khác trong hỗn hợp. Trong sáu tháng đầu tiên sau khi mua lại, hơn 35 phần trăm của các nhà quản lý cấp cao chuyển từ SAP, trong khi tất cả các doanh ban đầu đối tượng servces công ty người bây giờ là một phần của một chia sẻ qua biên giới toàn cầu, làm việc theo nhóm crossfunctional các dự án như phát hành sản phẩm lớn. Bằng cách này, các thành viên teaam đến phụ thuộc vào nhau