the codename "Gandalf, the name Enc

the codename "Gandalf, the name Encarta was created for Microsoft by an advertising agency.Microsoft had originally approached Encyclopædia Britannica, the gold standard of encyclopedias for over a century, in the 1980s, but it declined, believing its print media sales would be hurt; however, the Benton Foundation was forced to sell Encyclopædia Britannica, Inc. at below book value in 1996 when the print sales could no longer compete with Encarta and the Microsoft distribution channel, which focused on bundling[11] copies with new computer systems.

(b) Mission
Mission is a vision statement which is more specific. The organisation must answer more specific questions such as:
• Who are the company consumers?
• What are the values seek by the consumers?
• What will happen to the business in the future?
• What business should be ventured in the future?
Kotler (2005) stated that, vision and mission must be founded on the
advantages of competition that the marketer has. The advantages of
competition can be categorised into six scopes as illustrated in Figure 4.2.




















(a)

Kết quả (Việt) 1:

tên mã là "Gandalf, tên Encarta được tạo ra cho Microsoft bởi một cơ quan quảng cáo.Microsoft đã được tiếp cận Encyclopædia Britannica, tiêu chuẩn vàng của Bách khoa toàn thư cho hơn một thế kỷ, trong những năm 1980, nhưng nó đã từ chối, tin tưởng của nó bán hàng phương tiện in sẽ được làm tổn thương; Tuy nhiên, nền tảng Benton bị buộc phải bán Encyclopædia Britannica, Inc tại dưới giá trị cuốn sách vào năm 1996 khi bán hàng in có thể không còn cạnh tranh với Encarta và kênh phân phối Microsoft, trong đó tập trung vào bundling [11] bản sao với hệ thống máy tính mới.(b) nhiệm vụ Nhiệm vụ là một tuyên bố tầm nhìn mà là cụ thể hơn. Các tổ chức phải trả lời các câu hỏi cụ thể hơn như: • Người là người tiêu dùng công ty? • Các giá trị là gì tìm kiếm được tiêu thụ? • Những gì sẽ xảy ra đối với các doanh nghiệp trong tương lai? • Những gì doanh nghiệp nên được mạo hiểm trong tương lai? Kotler (2005) nói rằng, tầm nhìn và sứ mệnh phải được thành lập trên các lợi thế của đối thủ cạnh tranh các nhà tiếp thị đã. Những lợi thế của đối thủ cạnh tranh có thể được phân loại thành 6 phạm vi như minh họa trong hình 4.2 (a)

Kết quả (Việt) 2:

tên mã "Gandalf, tên Encarta được tạo ra cho Microsoft bằng một quảng cáo agency.Microsoft ban đầu tiếp cận Encyclopædia Britannica, tiêu chuẩn vàng của bách khoa toàn thư cho hơn một thế kỷ, vào những năm 1980, nhưng nó từ chối, tin rằng phương tiện truyền thông in ấn bán hàng của nó sẽ bị tổn thương , tuy nhiên, Quỹ Benton đã buộc phải bán Encyclopædia Britannica, Inc ở mức dưới giá trị sổ sách vào năm 1996 khi doanh số bán hàng in không còn có thể cạnh tranh với Encarta và các kênh phân phối của Microsoft, trong đó tập trung vào bundling [11] bản, có hệ thống máy tính mới. (b) Nhiệm vụ Nhiệm vụ là một tuyên bố tầm nhìn đó là cụ thể hơn Các tổ chức phải trả lời những câu hỏi cụ thể hơn như:. ? • người tiêu dùng công ty là ai • các giá trị là gì tìm kiếm của người tiêu dùng? • Điều gì sẽ xảy ra đối với các doanh nghiệp trong trong tương lai? • kinh doanh gì nên mạo hiểm trong tương lai? Kotler (2005) cho biết, tầm nhìn và sứ mệnh phải được thành lập dựa trên lợi thế cạnh tranh mà các nhà tiếp thị có. Những lợi thế của đối thủ cạnh tranh có thể được phân loại thành sáu phạm vi như minh họa trong Hình 4.2 . (a)