to the U.S. market, threatening the

to the U.S. market, threatening the market position of established U.S. players GM, Ford,
and Chrysler. The existence of substantial barriers to entry helps protect the profit potential
of existing firms and makes an industry more attractive.
3. Substitutes and Complements. Besides firms that directly compete, other firms can affect
industry dynamics by providing substitute products or services that are functionally similar
(i.e., accomplishing the same goal) but technically different. The existence of substitutes
threatens demand in the industry and puts downward pressure on prices and margins.
While substitutes are a potential threat, a complement is a potential opportunity because
customers buy more of a given product if they also demand more of the complementary
product. For example, iTunes was established as an important complement to Apple’s iPod,
and now the firm has leveraged connections among its suite of products including iPhone,
iPad, and the like.
4. Power of Suppliers. Suppliers provide resources in the form of people, raw materials, components,
information, and financing. Suppliers are important because they can dictate the
nature of exchange and the potential value created farther up the chain toward buyers.
Suppliers with greater power can negotiate better prices squeezing the margins of downstream
buyers.
5. Power of Buyers. Buyers in an industry may include end consumers, but frequently the term
refers to distributors, retailers, and other intermediaries. Like suppliers, buyers may have
important bargaining powers that dictate the means of exchange in a transaction.

Kết quả (Việt) 1:

để thị trường Mỹ, đe dọa vị trí thị trường của cầu thủ Mỹ thành lập GM, Ford,và Chrysler. Sự tồn tại của các rào cản đáng kể để nhập cảnh sẽ giúp bảo vệ tiềm năng lợi nhuậncủa hiện tại công ty và làm cho một ngành công nghiệp hấp dẫn hơn.3. thay thế và bổ sung. Bên cạnh đó công ty cạnh tranh trực tiếp, các công ty khác có thể ảnh hưởng đếnngành công nghiệp năng động bằng cách cung cấp thay thế sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự như chức năng(tức là, hoàn thành mục tiêu tương tự) nhưng khác nhau về mặt kỹ thuật. Sự tồn tại của sản phẩm thay thếđe dọa các nhu cầu trong ngành công nghiệp và đặt xuống áp lực về giá cả và lợi nhuận.Trong khi sản phẩm thay thế là một mối đe dọa tiềm năng, một bổ sung là một cơ hội tiềm năng bởi vìkhách hàng mua nhiều hơn nữa của một sản phẩm nhất định nếu họ cũng yêu cầu nhiều hơn của các bổ sungsản phẩm. Ví dụ, iTunes được thành lập như là một bổ sung quan trọng để iPod của Apple,và bây giờ các công ty đã thừa hưởng các kết nối giữa bộ sản phẩm bao gồm cả iPhone,iPad, và như thế.4. sức mạnh của nhà cung cấp. Nhà cung cấp cung cấp các tài nguyên trong các hình thức của con người, nguyên liệu, thành phần,thông tin, và tài chính. Nhà cung cấp là quan trọng bởi vì họ có thể dictate cácbản chất của trao đổi và giá trị tiềm năng tạo ra xa hơn lên chuỗi đối với người mua.Nhà cung cấp với sức mạnh lớn hơn có thể thương lượng giá phải siết chặt lợi nhuận của hạ lưungười mua.5. sức mạnh của người mua. Người mua trong một ngành công nghiệp có thể bao gồm người tiêu dùng cuối cùng, nhưng thường có thuật ngữđề cập đến các nhà phân phối, nhà bán lẻ và trung gian khác. Giống như nhà cung cấp, người mua có thể cóbargaining sức mạnh quan trọng mà dictate phương tiện trao đổi trong một giao dịch.