Các nhà tiếp thị có hai lựa chọn khi giới thiệu một sự đổi mới cho một nền văn hóa: Họ có thể
chờ đợi những thay đổi xảy ra, hoặc họ có thể thúc đẩy sự thay đổi. Trước đây đòi hỏi hy vọng chờ đợi những thay đổi văn hóa cuối cùng chứng minh rằng sáng kiến của họ có giá trị cho nền văn hóa;
sau này liên quan đến việc giới thiệu một ý tưởng hoặc sản phẩm và cố ý thiết lập về để
vượt qua kháng cự và gây ra sự thay đổi đó làm tăng tốc độ tỷ lệ chấp nhận. The
folks tại Fidelity Investments tại Nhật Bản, ví dụ, dốc một túp lều ở phía trước của Tokyo
ga Shinjuku và tắm rửa người đi làm với tài liệu quảng cáo đầu tư và các cuộc biểu tình của WebXpress dịch vụ giao dịch chứng khoán trực tuyến tiếng Nhật để khuyến khích thay đổi nhanh hơn trong hành vi của nhà đầu tư Nhật Bản. Tuy nhiên, như đã đề cập trước đó, các thay đổi này đã không xảy ra đủ nhanh cho hầu hết các công ty nước ngoài nhắm mục tiêu kinh doanh này và services.The tài chính bước đầu tiên tương tự trong việc mang lại sự thay đổi kế hoạch trong một xã hội là để xác định văn hóa
yếu tố mâu thuẫn với một sự đổi mới, từ đó tạo ra sức đề kháng để chấp nhận nó. Bước tiếp theo là một nỗ lực để thay đổi những yếu tố từ những trở ngại để được chấp nhận vào các chất kích thích cho sự thay đổi. Các phương pháp tiếp cận có chủ ý được sử dụng bởi các kế hoạch xã hội để đạt được sự chấp nhận cho hạt lai, phương pháp tốt hơn vệ sinh, cải tiến kỹ thuật canh tác, hoặc chế độ ăn giàu protein giữa các dân tộc của các xã hội kém phát triển có thể được thông qua bởi các nhà tiếp thị để đạt được mục tiêu tiếp thị
đang được dịch, vui lòng đợi..
