LINZ is building from a core role,

LINZ is building from a core role, which includes regulatory activities and the provision of certain well
defined services to specific groups, to a world where the needs and opportunities for service provision
are widening significantly (even though they will still be based on LINZ’s core technical competencies
and databases). LINZ has embarked on the creation of a new strategic direction which focuses on:
• a stronger customer focus that potentially has a significantly broader customer definition
• the need to prioritise more sharply – the potential range of future service possibilities is not
directed by statute and may exceed the resources available to LINZ, particularly in a constrained
public sector environment, unless it is met by third party funding
• a stronger leadership role across its sector.

Kết quả (Việt) 1:

LINZ xây dựng từ một vai trò cốt lõi, bao gồm các hoạt động quản lý và cung cấp tốt nhất địnhCác dịch vụ được xác định cho nhóm cụ thể, đến một thế giới nơi nhu cầu và cơ hội cho các dịch vụ cung cấpmở rộng đáng kể (mặc dù họ vẫn sẽ được dựa trên năng lực kỹ thuật cốt lõi của LINZvà cơ sở dữ liệu). LINZ đã bắt tay vào việc tạo ra một hướng chiến lược mới mà tập trung vào:• tập trung khách hàng mạnh mẽ hơn có khả năng có một định nghĩa rộng hơn đáng kể của khách hàng• sự cần thiết phải ưu tiên hơn mạnh-những khả năng dịch vụ trong tương lai, tiềm năng là khôngđạo diễn bởi quy chế và có thể vượt quá nguồn lực sẵn có để LINZ, đặc biệt là trong một hạn chếkhu vực môi trường, trừ khi nó được đáp ứng bởi bên thứ ba tài trợ• một vai trò lãnh đạo mạnh mẽ hơn trên lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 2:

Linz xây dựng từ một vai trò cốt lõi, bao gồm hoạt động quản lý và cung cấp nhất định cũng
dịch vụ quy định cho các nhóm cụ thể, đến một thế giới nơi mà nhu cầu và cơ hội để cung cấp dịch vụ
được mở rộng đáng kể (mặc dù họ vẫn sẽ được dựa trên lõi của Linz kỹ thuật năng lực
và cơ sở dữ liệu). Linz đã bắt tay vào việc tạo ra một định hướng chiến lược mới trong đó tập trung vào:
• một khách hàng tập trung mạnh hơn có khả năng có một định nghĩa khách hàng rộng lớn hơn đáng kể
• cần phải ưu tiên mạnh hơn - phạm vi khả năng tiềm ẩn của dịch vụ trong tương lai không được
chỉ đạo bởi đạo luật và có thể vượt quá nguồn lực sẵn có để Linz, đặc biệt là trong một chế
môi trường khu vực công, trừ khi nó được đáp ứng bằng nguồn tài trợ của bên thứ ba
• vai trò lãnh đạo mạnh trên lĩnh vực của mình.