Fig. 2. Values of SML, WG, WD, WGD,

Fig. 2. Values of SML, WG, WD, WGD, ACC, and ALP in different stage of planning. (a) Values of SML when different criteria are used for planning. (b) Values of WG when different criteria are used for planning. (c) Values of WD when different criteria are used for planning. (d) Values of WGD when different criteria are used for planning. (e) Values of ACC when different criteria are used for planning. (f) Values of ALP when different criteria are used for planning.

Kết quả (Việt) 1:

Hình 2. Giá trị của SML, nhóm công TÁC, WD, WGD, ACC và ALP trong các giai đoạn khác nhau của kế hoạch. (a) giá trị của SML khi tiêu chí khác nhau được sử dụng để lập kế hoạch. (b) giá trị của các nhóm công TÁC khi tiêu chí khác nhau được sử dụng để lập kế hoạch. (c) giá trị của WD khi tiêu chí khác nhau được sử dụng để lập kế hoạch. (d) giá trị của WGD khi tiêu chí khác nhau được sử dụng để lập kế hoạch. (e) giá trị của ACC khi tiêu chí khác nhau được sử dụng để lập kế hoạch. (f) các giá trị của ALP khi tiêu chí khác nhau được sử dụng để lập kế hoạch.

Kết quả (Việt) 2:

Sung. 2. Giá trị của SML, WG, WD, WGD, ACC, và ALP trong giai đoạn khác nhau của quy hoạch. (A) Giá trị của SML khi tiêu chí khác nhau được sử dụng cho việc lập kế hoạch. (B) Giá trị của WG khi tiêu chí khác nhau được sử dụng cho việc lập kế hoạch. (C) Các giá trị của WD khi tiêu chí khác nhau được sử dụng cho việc lập kế hoạch. (D) Các giá trị của WGD khi tiêu chí khác nhau được sử dụng cho việc lập kế hoạch. (E) Các giá trị của ACC khi tiêu chí khác nhau được sử dụng cho việc lập kế hoạch. (F) Giá trị của ALP khi tiêu chí khác nhau được sử dụng cho việc lập kế hoạch.