He stopped the machine and left for

He stopped the machine and left for a meal break. When he returned, he saw the machine running and assumed that someone had changed the die in the machine. However, after a routine inspection, the machine operator realized the die had not been changed. The faulty press had likely been running for over an hour and thousands of the flawed coins were now commingled with unblemished quarters. As many as 50,000 of the faulty coins entered circulation, setting off a coin collector buying frenzy. 2 Can you see why controlling is such an important managerial function? What is controlling ? It’s the process of monitoring, comparing, and correcting work performance. All managers should control even if their units are performing as planned because they can’t really know that unless they’ve evaluated what activities have been done and compared actual performance against the desired standard. 3 Effective controls ensure that activities are completed in ways that lead to the attainment of goals. Whether controls are effective, then, is determined by how well they help employees and managers achieve their goals

Kết quả (Việt) 1:

Ông ngừng máy và trái để phá vỡ một bữa ăn. Khi ông trở về, ông cưa máy chạy và giả định rằng ai đó đã thay đổi chết trong máy. Tuy nhiên, sau khi một kiểm tra thường xuyên, các nhà điều hành máy nhận ra chết không được thay đổi. Báo chí bị lỗi có thể chạy trong hơn một giờ và hàng ngàn của các đồng tiền thiếu sót bây giờ đã được commingled với phần tư không có vết xấu. Như nhiều như 50.000 tiền xu bị lỗi vào lưu thông, thiết lập ra một bộ thu xu mua điên cuồng. 2 có thể bạn thấy lý do tại sao việc kiểm soát là một chức năng quản lý quan trọng? Những gì đang điều khiển? Nó là quá trình giám sát, so sánh và sửa chữa hiệu suất công việc. Tất cả các nhà quản lý nên kiểm soát ngay cả khi các đơn vị đang hoạt động theo kế hoạch bởi vì họ không thực sự biết rằng trừ khi họ đã đánh giá hoạt động những gì đã được thực hiện và hiệu suất thực tế so với các tiêu chuẩn mong muốn. 3 điều khiển hiệu quả đảm bảo rằng hoạt động được hoàn thành trong những cách mà dẫn đến sự đạt được mục tiêu. Sau đó, cho dù điều khiển có hiệu quả, được xác định bằng cách tốt như thế nào họ giúp nhân viên và quản lý đạt được mục tiêu của họ

Kết quả (Việt) 2:

Anh dừng máy và để lại cho một bữa ăn nghỉ. Khi ông trở về, ông đã nhìn thấy các máy đang chạy và cho rằng một người nào đó đã thay đổi chết trong máy. Tuy nhiên, sau khi kiểm tra thường xuyên, các nhà điều hành máy nhận ra sự chết đã không được thay đổi. Báo chí bị lỗi có nhiều khả năng được chạy trong hơn một giờ và hàng ngàn các đồng tiền thiếu sót bây giờ đã được trộn lẫn với các khu không tì vết. Có đến 50.000 đồng tiền bị lỗi vào lưu thông, thiết lập ra một đồng tiền thu mua điên cuồng. 2 bạn có thể thấy tại sao kiểm soát là một chức năng quản lý quan trọng như vậy? Những gì được kiểm soát? Đó là quá trình theo dõi, so sánh, và điều chỉnh hiệu suất công việc. Tất cả các nhà quản lý phải kiểm soát ngay cả khi đơn vị mình đang thực hiện theo kế hoạch bởi vì họ có thể không thực sự biết rằng trừ khi họ đã đánh giá những hoạt động đã được thực hiện và so sánh hiệu suất thực tế so với các tiêu chuẩn mong muốn. 3 điều khiển hiệu quả đảm bảo rằng các hoạt động được hoàn thành trong cách dẫn đến việc đạt được mục tiêu. Cho dù điều khiển được hiệu quả, sau đó, được xác định bằng cách như thế nào họ giúp nhân viên và nhà quản lý đạt được mục tiêu của mình