Akerlof and Yellen (1990 and in thi

Akerlof and Yellen (1990 and in this volume) have a different interpretation: Human instinct to reciprocate transform the employer-worker ralation into a "gift -exchange" . Employers pay more than they have to as a gift, and wokers repau the gift by working harder than necessary. They show how gift-exchange can be an equilibrium( given reciprocal preferences) and show some of its macroecinomic implication.

Kết quả (Việt) 1:

Akerlof và Yellen (1990 và khối lượng này) có một giải thích khác nhau: bản năng của con người để đáp lại biến đổi ralation chủ nhân-nhân viên thành một "món quà - trao đổi". Sử dụng lao động phải trả nhiều hơn họ có thể là một món quà, và wokers repau những món quà bằng cách làm việc khó hơn so với cần thiết. Họ Hiển thị như thế nào trao đổi quà tặng có thể là một trạng thái cân bằng (cho đối ứng sở thích) và hiển thị một số của nó ngụ ý macroecinomic.

Kết quả (Việt) 2:

Akerlof và Yellen (năm 1990 và trong tập này) có một cách giải thích khác nhau: Bản năng con người để đền đáp lại biến đổi ralation dụng lao động, người lao động thành một "món quà -exchange". Sử dụng lao động phải trả nhiều hơn so với họ phải là một món quà, và wokers repau các món quà bằng cách làm việc chăm chỉ hơn mức cần thiết. Họ thể hiện như thế nào món quà hối có thể là một trạng thái cân bằng (được ưu đãi đối ứng) và hiển thị một số hàm ý macroecinomic của nó.