Research Agendas for the SDT Model

Research Agendas for the SDT Model of Work Motivation
Although, as already noted, SDT is based on a strong empirical foundation, relatively few studies have tested the theory within organizational settings. In this section we present propositions that need to be
Figure 2. Summary model showing environmental factors (job content, job context, and work climate), and individual differences (causality orientation) as antecedents of autonomous motivation, as well as the work outcomes associated with autonomous motivation
SELF-DETERMINATION THEORYAND WORK MOTIVATION 347
Copyright # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. Organiz. Behav. 26, 331–362 (2005)
examined in work organizations even though they have been supported by laboratory experiments and field studies in other applied domains, including health care, education, and sport.
Proposition 1: Autonomous extrinsic motivation will be more effective in predicting persistence on uninteresting but effort-driven tasks, whereas intrinsic motivation will be more effective in predicting persistence on interesting tasks.
Self-determination theory is the only theory that has detailed the processes through which extrinsic motivation can become autonomous. It has proposed that the types of autonomous motivation (viz., intrinsic motivation and identified/integrated extrinsic motivation) will share many qualities, but it has nonetheless maintained that it is important to keep the concepts of intrinsic motivation and autonomous extrinsic motivation separate both theoretically and empirically. Specifically, the theory suggests that intrinsic motivation concerns experiencing activities as interesting and spontaneously satisfying, whereas autonomous extrinsic motivation concerns experiencing activities not as interesting but as personally important for one’s self-selected aims and purposes. Empirically, the theory suggests the two types of autonomous motivation will be differentially effective in predicting various outcomes, with intrinsic motivation being a better predictor of behaviors that are interesting and enjoyable in their own right, whereas identified/integrated regulation will be more effective in predicting performance on tasks that require some discipline and concerted effort.

Kết quả (Việt) 1:

Nghiên cứu chương trình nghị sự cho SDT của mô hình động lực làm việcMặc dù như đã lưu ý, SDT dựa trên một nền tảng vững chắc thực nghiệm, tương đối ít nghiên cứu đã kiểm tra lý thuyết trong tổ chức cài đặt. Trong phần này chúng tôi trình bày đề xuất phảiHình 2. Sơ lược về mô hình hiển thị các yếu tố môi trường (nội dung công việc, việc làm bối cảnh và khí hậu làm việc), và sự khác biệt cá nhân (nhân quả hướng) như dòng động lực tự trị, cũng như kết quả công việc được liên kết với động lực tự trịĐỘNG LỰC LÀM VIỆC TỰ QUYẾT THEORYAND 347Bản quyền # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. Organiz. Behav. 26, 331-362 (2005)kiểm tra trong tổ chức công việc ngay cả khi họ đã hỗ trợ thử nghiệm phòng thí nghiệm và quấn nghiên cứu trong các lĩnh vực ứng dụng khác, bao gồm cả chăm sóc y tế, giáo dục và thể thao.Đề xuất 1: Động lực bên ngoài tự trị sẽ hiệu quả hơn trong dự đoán kiên trì trên uninteresting nhưng nhiệm vụ thúc đẩy nỗ lực, trong khi động cơ nội sẽ hiệu quả hơn tại dự đoán kiên trì vào nhiệm vụ thú vị.Tự quyết định lý thuyết là lý thuyết chỉ có chi tiết các quá trình mà qua đó động lực bên ngoài có thể trở thành tự trị. Nó đã đề xuất các loại động lực tự trị (viz., động cơ nội và identified/tích hợp động lực bên ngoài) sẽ chia sẻ nhiều phẩm chất mà nó dù sao vẫn duy trì rằng nó là quan trọng để giữ cho các khái niệm động cơ nội và động lực bên ngoài tự trị riêng biệt cả về lý thuyết và empirically. Specifically, lý thuyết cho thấy rằng động cơ nội liên quan đến gặp các hoạt động như là thú vị và đáp ứng một cách tự nhiên, trong khi động lực bên ngoài tự trị liên quan đến gặp các hoạt động không phải là thú vị nhưng như cá nhân quan trọng nhất của một tự chọn mục tiêu và mục đích. Empirically, lý thuyết cho thấy hai loại động lực tự trị sẽ hiệu quả differentially trong dự đoán kết quả khác nhau, với động cơ nội là dự báo tốt hơn của hành vi đó là thú vị và thú vị ở bên phải của riêng họ, trong khi quy định identified/tích hợp sẽ hiệu quả hơn tại dự đoán hiệu suất trên tác vụ yêu cầu một số kỷ luật và nỗ lực.

Kết quả (Việt) 2:

Nghiên cứu chương trình nghị sự cho các Model SDT của Động lực làm việc
Mặc dù, như đã lưu ý, SDT được dựa trên một nền tảng thực nghiệm mạnh mẽ, tương đối ít nghiên cứu đã thử nghiệm các lý thuyết trong thiết lập tổ chức. Trong phần này chúng tôi trình bày đề xuất rằng cần phải
Hình 2. Mô hình tóm tắt cho thấy các yếu tố môi trường (nội dung công việc, hoàn cảnh công việc, và khí hậu làm việc), và sự khác biệt cá nhân (định hướng quan hệ nhân quả) là tiền thân của các động lực tự trị, cũng như các kết quả công việc liên quan với động lực tự trị
tỰ XÁC ĐỊNH THEORYAND TÁC ĐỘNG lỰC 347
Copyright # 2005 John Wiley & Sons, Ltd. J. organiz. Behav. 26, 331-362 (2005)
đã kiểm tra trong các tổ chức công việc mặc dù họ đã được hỗ trợ bởi các thí nghiệm trong phòng thí nghiệm và nghiên cứu fi lĩnh trong lĩnh vực ứng dụng khác, bao gồm chăm sóc sức khỏe, giáo dục và thể thao.
Dự Luật 1: tự động lực bên ngoài sẽ có hiệu quả hơn trong việc dự đoán kiên trì về nhiệm vụ nhàm chán, nhưng nỗ lực điều khiển, trong khi động lực nội tại sẽ có hiệu quả hơn trong việc dự đoán sự bền bỉ về nhiệm vụ thú vị.
lý thuyết tự quyết là lý thuyết duy nhất đã trình bày chi tiết các quá trình thông qua đó động lực bên ngoài có thể trở thành tự trị. Nó đã đề xuất rằng các loại động cơ tự trị (tức là., Động lực bên trong và identi fi ed / tích hợp động lực bên ngoài) sẽ chia sẻ nhiều phẩm chất, nhưng nó đã vẫn duy trì rằng điều quan trọng là để giữ cho các khái niệm về động lực bên trong và động lực bên ngoài tự trị tách biệt cả về mặt lý thuyết và thực nghiệm. Speci fi biệt, lý thuyết cho thấy rằng mối quan tâm động lực nội tại trải qua các hoạt động như là thú vị và tự thỏa mãn, trong khi tự trị mối quan tâm động lực bên ngoài trải qua các hoạt động không phải là thú vị, nhưng cũng quan trọng cá nhân cho một mục đích của tự chọn và mục đích. Theo kinh nghiệm, lý thuyết cho thấy hai loại động cơ tự trị sẽ được theo kiểu khác có hiệu quả trong việc dự đoán kết quả khác nhau, với động lực nội tại là một yếu tố dự báo tốt hơn về hành vi đó là thú vị và thú vị ở bên phải của riêng của họ, trong khi identi ed fi / điều chỉnh tích hợp sẽ có hiệu quả hơn trong việc dự đoán thực hiện các nhiệm vụ đòi hỏi một số kỷ luật và nỗ lực.