In any organisation there is a need

In any organisation there is a need for order, co-ordination and control to ensure efficiency. To achieve this, management often implement rules and procedures. For example there will be authorisation policies for the purchase of non-current assets, procedures for choosing new suppliers, procedures for accepting new customers etc.
Policies and procedures may be grouped in the form of a policy manual, perhaps stored on the organisation’s computer network for easy reference. Although a policy manual is to be recommended as a form of control over the activities of employees care must be taken that strict adherence to the rules does not create inflexibility.

Kết quả (Việt) 1:

Ở bất kỳ tổ chức là một nhu cầu cho trật tự, phối hợp và kiểm soát để đảm bảo hiệu quả. Để đạt điều này, quản lý thường xuyên thực hiện các quy tắc và thủ tục. Ví dụ sẽ có chính sách uỷ quyền để mua của không - tài sản hiện tại, các thủ tục cho việc lựa chọn nhà cung cấp mới, thủ tục chấp nhận khách hàng mới v.v..Chính sách và thủ tục có thể được nhóm lại trong các hình thức của một chính sách hướng dẫn, có lẽ được lưu trữ trên mạng máy tính của tổ chức để tham khảo dễ dàng. Mặc dù một hướng dẫn chính sách được đề nghị như là một hình thức kiểm soát các hoạt động của nhân viên chăm sóc phải được thực hiện mà nghiêm ngặt tuân thủ các quy tắc không tạo ra không thể uốn cong.

Kết quả (Việt) 2:

Trong bất kỳ tổ chức có nhu cầu đặt hàng, phối hợp và kiểm soát để đảm bảo hiệu quả. Để đạt được điều này, quản lý thường xuyên thực hiện các quy tắc và thủ tục. Ví dụ sẽ có chính sách thẩm định cho việc mua tài sản dài hạn, thủ tục lựa chọn nhà cung cấp mới, thủ tục chấp nhận khách hàng mới vv
Các chính sách và thủ tục có thể được nhóm lại trong các hình thức của một hướng dẫn chính sách, có lẽ được lưu trữ trên mạng máy tính của tổ chức để tham khảo dễ dàng. Mặc dù một hướng dẫn chính sách là để được khuyến cáo như là một hình thức kiểm soát đối với hoạt động chăm sóc người lao động phải được thực hiện mà tuân thủ nghiêm ngặt các quy tắc không tạo ra sự cứng nhắc.

Kết quả (Việt) 3:

Ở bất cứ tổ chức đều có cần trong trật tự, phối hợp và kiểm soát để bảo đảm hiệu quả.Để đạt được điều này một chút, quản lý thường thực hiện thường xuyên và chương trình.Ví dụ sẽ có phi tài sản lưu động mua quyền lựa chọn nhà cung cấp chiến lược mới của chương trình, chấp nhận chờ chương trình khách hàng mới.Chính sách và chương trình có thể tùy theo hình thức thực hiện chính sách hướng dẫn của nhóm, hoặc lưu trữ trong tổ chức trên mạng máy tính, để dễ dàng tham khảo.Mặc dù chính sách hướng dẫn nên được giới thiệu như một nhân viên chăm sóc hoạt động kiểm soát phải tuân thủ nghiêm ngặt luật không tạo ra sự linh hoạt.