exception of the crafting of missio

exception of the crafting of mission statements, the retail store owners are required to fit


this profile for business success. While a minority of current owners inherited family


owned businesses, the majority founded their own independent retail businesses. It is


therefore hypothesised that congruency of their personal business philosophy and the


philosophy underpinning the retail store brand would be important for brand building, in


line with previous conceptualisations of affective commitment (Hall et al, 1970; Mowday


et al, 1982). Therefore, the alignment of owner manager’s business philosophy (core


values) with that of the organisation (core values) would appear an important condition


necessary for successful brand building within the retail network. By contrast, Van


Rekom (1997) argues that dissonance results from the non-alignment of corporate brand


values to employee values and other stakeholder concerns. Therefore, within the current


research context it is hypothesised that successful corporate brand building cannot


successfully develop without congruency of owner-manager and organisation brand


values, and that owner managers whose personal business philosophy is closely aligned


with the core values of the store brand, will exhibit higher levels of brand commitment.




H3: Owner managers who are a ‘good fit’ with the store brand (good alignment of


personal business values and core brand values) will exhibit higher levels of brand


commitment

Kết quả (Việt) 1:

ngoại lệ của nặn những nhiệm vụ phát biểu, các chủ cửa hàng bán lẻ được yêu cầu để phù hợp vớiHồ sơ này cho kinh doanh thành công. Trong khi một thiểu số của chủ sở hữu hiện tại thừa kế gia đìnhthuộc sở hữu doanh nghiệp, phần lớn thành lập doanh nghiệp bán lẻ độc lập của riêng của họ. Nó làdo đó hypothesised rằng congruency của triết lý cá nhân kinh doanh và cáctriết lý xuyên thương hiệu cửa hàng bán lẻ sẽ là quan trọng để xây dựng thương hiệu, trongphù hợp với conceptualisations trước đó của trầm cam kết (Hall et al, 1970; Mowdayet al, 1982). Do đó, sự liên kết của triết lý kinh doanh chủ sở hữu của người quản lý (cốt lõigiá trị) với điều đó của tổ chức (giá trị cốt lõi) sẽ xuất hiện một điều kiện quan trọngcần thiết cho thương hiệu thành công xây dựng trong hệ thống bán lẻ. Ngược lại, VanRekom (1997) lập luận rằng sự bất hòa kết quả từ không liên kết của công ty thương hiệugiá trị cho giá trị nhân viên và quan tâm bên liên quan khác. Vì vậy, trong hiện tạibối cảnh nghiên cứu nó hypothesised xây dựng thương hiệu công ty thành công không thểthành công phát triển mà không có congruency của chủ sở hữu quản lý và tổ chức thương hiệugiá trị và rằng quản lý chủ sở hữu có triết lý cá nhân kinh doanh liên kết chặt chẽvới giá trị cốt lõi của thương hiệu cửa hàng, sẽ triển lãm các cấp độ cao hơn của thương hiệu cam kết.H3: Chủ sở hữu quản lý những người là 'phù hợp tốt' với cửa hàng thương hiệu (tốt liên kết củacá nhân kinh doanh giá trị và giá trị thương hiệu cốt lõi) sẽ triển lãm các cấp độ cao hơn của thương hiệucam kết

Kết quả (Việt) 2:

Ngoại trừ các crafting của báo cáo nhiệm vụ, các chủ cửa hàng bán lẻ được yêu cầu để phù hợp với hồ sơ này cho thành công kinh doanh. Trong khi một số ít chủ sở hữu hiện tại được thừa hưởng gia đình các doanh nghiệp thuộc sở hữu, phần lớn thành lập các doanh nghiệp bán lẻ độc lập của riêng mình. Đó là do đó đưa ra giả thuyết rằng congruency của triết lý kinh doanh cá nhân của họ và các triết lý làm cơ sở cho các cửa hàng bán lẻ thương hiệu rất quan trọng để xây dựng thương hiệu, trong phù hợp với quan niệm trước đây của cam kết tình cảm (Hall et al, 1970; Mowday et al, 1982). Do đó, sự liên kết của triết lý kinh doanh quản lý của chủ sở hữu (lõi giá trị) với các tổ chức (các giá trị cốt lõi) sẽ xuất hiện một điều kiện quan trọng cần thiết cho việc xây dựng thương hiệu thành công trong các mạng lưới bán lẻ. Ngược lại, Van Rekom (1997) lập luận rằng kết quả bất hòa từ không liên kết của thương hiệu công ty giá trị với các giá trị của nhân viên và quan tâm các bên liên quan khác. Vì vậy, trong hiện tại bối cảnh nghiên cứu nó được đưa ra giả thuyết rằng, xây dựng thương hiệu doanh nghiệp thành công không thể phát triển thành công mà không congruency của chủ sở hữu, quản lý và tổ chức thương hiệu giá trị, và các nhà quản lý chủ sở hữu mà cá nhân triết lý kinh doanh được liên kết chặt chẽ với các giá trị cốt lõi của thương hiệu cửa hàng, sẽ hiện mức độ cao hơn của sự cam kết thương hiệu. H3: quản lý chủ sở hữu là ai một 'tốt phù hợp' với thương hiệu cửa hàng (liên kết tốt của các giá trị cá nhân kinh doanh và giá trị thương hiệu cốt lõi) sẽ triển lãm các cấp cao hơn của thương hiệu cam kết