defined uncertainty in terms of the

defined uncertainty in terms of the inability of decision makers
to specify a complete decision tree. Thus uncertainty in the
decision maker's environment is closely related to environmental
complexity, and both are relevant to the efficient boundaries
model to the extent that they introduce problems of bounded
rationality in contracting between buyer and supplier (Williamson,
1975: 21-23). Williamson (1979) argued that uncertainty
raises the costs of executing market transactions only when
opportunism is present. In a competitive market, where asset
specificity is low, buyers can recontract with other suppliers if
changes in contract specifications need to be made. On the
other hand, if either little or no uncertainty is associated with a
transaction, the buyer can specify all (or almost all) the contingencies
that might impinge on contract execution and thus
defend against supplier opportunism. Thus, according to Williamson's
model, uncertainty and supplier asset specificity are
joint conditions for a decision to make a component.

Kết quả (Việt) 1:

xác định sự không chắc chắn về sự bất lực của các nhà sản xuất quyết địnhđể chỉ định một cây quyết định đầy đủ. Như vậy không chắc chắn trong cácmôi trường quyết định maker chặt chẽ liên quan đến môi trườngphức tạp, và cả hai có liên quan đến các ranh giới hiệu quảMô hình đến mức mà họ giới thiệu các vấn đề của bao bọchợp lý trong hợp đồng với giữa người mua và nhà cung cấp (Williamson,1975: 21-23). Williamson (1979) lập luận rằng sự không chắc chắntăng các chi phí thực hiện giao dịch thị trường chỉ khiopportunism là hiện tại. Trong một thị trường cạnh tranh, nơi tài sảnđặc trưng là thấp, người mua có thể recontract với nhà cung cấp khác nếunhững thay đổi trong hợp đồng chi tiết kỹ thuật cần phải được thực hiện. Trên cácmặt khác, nếu không chắc chắn hoặc ít hoặc không có được kết hợp với mộtgiao dịch, người mua có thể chỉ định tất cả (hoặc gần như tất cả) contingenciesmà có thể impinge trên hợp đồng thực hiện và do đóbảo vệ chống lại nhà cung cấp opportunism. Vì vậy, theo của WilliamsonMô hình, không chắc chắn và nhà cung cấp tài sản đặc trưngđiều kiện chung cho một quyết định để làm cho một thành phần.

Kết quả (Việt) 2:

bất ổn định về sự bất lực của các nhà sản xuất quyết định
để xác định một cây quyết định hoàn toàn. Như vậy chắc chắn trong các
môi trường ra quyết định là liên quan chặt chẽ với môi trường
phức tạp, và cả hai đều có liên quan đến địa giới hiệu quả
mô hình trong phạm vi mà họ giới thiệu các vấn đề của bounded
hợp lý trong hợp đồng giữa người mua và nhà cung cấp (Williamson,
1975: 21-23). Williamson (1979) lập luận rằng không chắc chắn
làm tăng chi phí điều hành giao dịch thị trường chỉ khi
chủ nghĩa cơ hội có mặt. Trong một thị trường cạnh tranh, nơi mà tài sản
có độ đặc hiệu thấp, người mua có thể recontract với các nhà cung cấp khác nếu
những thay đổi trong chi tiết kỹ thuật hợp đồng cần phải được thực hiện. Trên
Mặt khác, nếu một trong hai ít hoặc không có sự không chắc chắn có liên quan đến một
giao dịch, người mua có thể chỉ định tất cả (hoặc hầu hết) các dự phòng
mà có thể tác động đến thực hiện hợp đồng và do đó
bảo vệ chống lại nhà cung cấp cơ hội. Như vậy, theo Williamson của
mô hình, không chắc chắn và tài sản nhà cung cấp đặc là
điều kiện chung cho một quyết định để thực hiện một phần.