Traditionally, a company either dev

Traditionally, a company either developed its own information systems, called in-house applications, or purchased systems called software packages from outside vendors.
Today, the choice is much more complex. Options include Internet-based application services, outsourcing, custom solutions from IT consultants, and enterprise-wide soft- ware strategies.
Regardless of the development method, launching a new information system involves risks as well as benefits. The greatest risk occurs when a company tries to decide how the system will be constructed before determining what the system needs to do. Instead of putting the cart before the horse, a company must begin by outlining its business needs and identifying possible IT solutions. Typically, this important work is performed by systems analysts and other IT professionals. A firm should not consider implementa-tion options until it has a clear set of objectives. Later on, as the system is developed,
a systems analyst’s role will vary depending on the implementation option selected.

Kết quả (Việt) 1:

Theo truyền thống, một công ty phát triển hệ thống thông tin của riêng mình, được gọi là các ứng dụng trong nhà hoặc mua hệ thống được gọi là gói phần mềm từ nhà cung cấp bên ngoài.Ngày nay, sự lựa chọn là phức tạp hơn nhiều. Tùy chọn bao gồm các ứng dụng Internet dựa trên dịch vụ, gia công phần mềm, các giải pháp tùy chỉnh từ các chuyên gia tư vấn CNTT, và các chiến lược mềm-ware toàn doanh nghiệp.Bất kể phương pháp phát triển, tung ra một hệ thống thông tin mới liên quan đến rủi ro cũng như lợi ích. Nguy cơ lớn nhất xảy ra khi một công ty cố gắng để quyết định làm thế nào hệ thống sẽ được xây dựng trước khi xác định những gì hệ thống cần làm. Thay vì đặt trong giỏ hàng trước khi con ngựa, một công ty phải bắt đầu bằng phác thảo các nhu cầu kinh doanh và xác định các giải pháp có thể. Thông thường, công việc quan trọng này được thực hiện bởi các nhà phân tích hệ thống và các chuyên gia CNTT. Một công ty không nên xem xét tùy chọn implementa-tion cho đến khi nó có một thiết lập rõ ràng của mục tiêu. Về sau, khi hệ thống được phát triển,vai trò của một nhà phân tích hệ thống sẽ khác nhau tùy thuộc vào việc thực hiện tùy chọn.

Kết quả (Việt) 2:

Theo truyền thống, một công ty có thể phát triển hệ thống của riêng mình thông tin, được gọi là các ứng dụng trong nhà, hoặc các hệ thống mua được gọi là gói phần mềm từ các nhà cung cấp bên ngoài.
Hôm nay, sự lựa chọn là phức tạp hơn nhiều. Tùy chọn bao gồm các dịch vụ dựa trên Internet ứng dụng, gia công phần mềm, giải pháp tùy chỉnh từ tư vấn CNTT, và chiến lược đồ mềm doanh nghiệp.
Bất kể phương thức phát triển, tung ra một hệ thống thông tin mới liên quan đến rủi ro cũng như lợi ích. Nguy cơ lớn nhất xảy ra khi một công ty cố gắng để quyết định cách hệ thống sẽ được xây dựng trước khi xác định những gì hệ thống cần phải làm. Thay vì đặt hàng trước khi con ngựa, một công ty phải bắt đầu bằng việc phác thảo các nhu cầu kinh doanh của mình và xác định các giải pháp CNTT có thể. Thông thường, việc quan trọng này được thực hiện bởi hệ thống các nhà phân tích và các chuyên gia IT khác. Một công ty không nên xem xét lựa chọn implementa-tion cho đến khi nó có một bộ rõ ràng về mục tiêu. Sau đó, khi hệ thống được phát triển,
vai trò của một hệ thống nhà phân tích sẽ khác nhau tùy thuộc vào tùy chọn thực hiện lựa chọn.